施工组织与概预算课程设计.doc

交通与汽车工程学院实 验 报 告课 程 名 称: 施工组织与概预算课程设计 课 程 代 码: 8235680 题 目: 年级/专业/班: 学 生 姓 名: 学 号: 开 始 时 间: 年 月 日完 成 时 间: 年 月 日课程设计成绩：学习态度及平时成绩（30）技术水平与实际能力（20）创新（5）说明书（计算书、图纸、分析报告）撰写质量（45）总 分（100）指导教师签名： 年 月 日目 录一、 工程概况1、概 述二、施工前期准备工作三、 施工方案及施工方法 1、总施工工艺流程图四、 施工进度计划以及资源需用量计划1、施工组织设计2、施工进度计划横道图3、劳动力需用量计划4、施工机械台班投入计划5、主要材料、半成品需用量计划五、 施工总平面图布置一、 工程概况1、概述园林路为南通市南北向的一条城市主干路，本次设计范围从青年路东延至钟秀路东延，路线总长约3520米，道路路面宽度50米，系新建道路。该道路是连接观音山镇与南通新区最重要的纽带，对带动观音山镇和崇川东区的经济发展有着积极作用，同时也将完善南通市东城区内的城市道路网。道路沿线分别与青年路东延、通甲路、国胜路、人民东路、新胜路及中修路东延相交，各交叉口均采用平面交叉。二、 施工前期准备工作在项目上场前制定好合理的初步的总体施工计划，与设计部门取得密切的联系，指导前期的各项准备工作。可以将工作任务合理划分，尽量多元化管理，以便提高了生产效率，促进总体施工进度。同时加强各部门之间联系，将业务工作掌握更彻底.具体方面如下：1、组织准备人员、机械设备及试验、测量、质检仪器以及其它施工必备物资，以最快的速度组织进场。拌和站、压实设备等均检修保养完好。项目经理组建项目经理部及相应的施工分部，人员进驻现场，进行拌和场建设、临时设施建设。根据从设计部门获得的相关工程资料，有必要时可直接派人参与设计，做到全面、全方位跟踪，及时掌握设计信息，了解工程量的情况，土方及结构物的比例，桥梁的难易程度，根据这些信息周密计算各个环节各个时期的劳务需求，针对当地劳务情况，初步确定劳务的使用数量。招募较有素质的劳务队伍，要及时与劳务签订合同。2、施工技术准备开工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据有关程序提出修改意见，并及时与业主、设计单位、监理单位联系。根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工先后顺序和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告。3、材料、物资准备：对一个项目来说，物资至关重要，没有材料，形不成施工能力。因此，在尽力作好施工组织的同时，对各种材料的入场时间、数量等提前做好准备计划，由材料员负责分阶段陆续组织进场首，重要物资入库保存，其余材料运入工地的材料堆放场，以避免造成积压浪费根据择优的原则，对工程所需的各种原材料及构件展开调查和咨询，如果材料价格过高，影响项目的效益，所以必须重视物资的采购，新项目在营地建设阶段，或者更早些时间对物资市场进行调研，要对当地的常规工程材料储备供应情况做到彻底了解，包括产地、数量、价格、质量等，将企业资质、质控、实力等方面均达标的单位筛选出来，按照差额的原则，列出拟定的材料供货商，向监理方提供相关的文件资料清单，邀请监理方一同对清单中的单位进行考察，最后确定出材料供应单位。4、设备准备：前期施工采用的机械设备目前即刻组织做好维修保养调试等准备工作。后续施工机械随施工进度陆续组织进场。初步了解到项目的工程质量后，把土方、石方、桥梁和涵洞（主要是砼工程）分开，逐一选购设备，要与初步施工计划相吻合。如，在土方上必须按照工程量大小，按照总体工期的要求，机械设备的配套情况，设备的事故率，当地社会资源的补充，自然环境的影响，经济条件限制等进行选购。特别对一些特殊项目设备的选购更要注意，对于桥梁桩基必须清楚地质情况，选用那种钻孔设备，在上场前一定要做好调研，因为这些设备是决定整个工程开工早晚的人为因素。5、质量工作准备：制定本工程的质量目标和质量计划，建立本工程的质量保证体系和质量管理体系。项目经理部设专职质检工程师，各作业队设专业质检员和试验员，质检员、试验员均要求持证上岗，并签订岗位责任制。根据相关规程的质量检验评定标准，组织所有质量管理人员进行学习。6、施工现场准备：进场伊始，既进行施工现场的调查，确定进入现场的水、电接入口，实现“三通一平”。掌握现场地上地下障碍情况，向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。搭建临时设施，设置消防、保安，确保安全文明施工。7、料场处理根据工程需要，在工程施工处设水泥混凝土拌和站。在材料入场以前，对场地进行清理、整平、压实，视具体情况作硬化处理，并完善其排水系统。不同规格材料之间用砖墙或石墙隔离，经监理工程师检验认可后再使用。所需各种原材料必须在取样检验合格，并签订进料合同后购进，贮备。二、 施工方案1、总施工工艺流程图涵洞两侧及上部填土施工准备及临时工程路基基底处理路基土方施工路基验收底基层基层面层特殊路基处理 桥台施工 系梁的施工上部结构施工涵洞等构筑物修建四、 施工进度计划以及资源需用量计划1、 施工组织设计1、施工组织、施工期限。有哪些主要工程需进行施工。2、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施3、劳动力计划（施工队安排）及主要施工机具的使用安排4、主要材料供应、运输方案及临时工程的安排5、雨季施工所采取的措施。6、对交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。7、施工准备工作的意见等2、 施工进度计划横道图分部分项工程单位持续时间（天）开始时间结束时间施工准备项1009.03.0109.03.11管道施工项4509.03.1209.04.266灰土施工项3509.03.1009.04.14水泥稳定土项3509.04.1009.05.15二灰碎石施工项3509.05.0109.06.05沥青面层施工项2009.06.0509.06.25人行道施工项2509.06.0609.07.01安砌侧平石项1509.07.0109.07.15专业管线施工项8509.05.2709.08.21竣工收尾项1009.08.2209.09.01 施工计划横道图顺序分部分项工程名称工期180天单位数量30天60天90天120天150天180天1施工准备项2管道施工项36灰土施工项4水泥稳定土项5二灰碎石施工shgiong项6沥青面层施工项7人行道施工项8安砌侧平石项9专业管线施工项10竣工收尾项3、劳动力需用量计划（一）施工现场劳动力配备1、在施工过程中，我们将根据工程施工要求，确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务，我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。2、在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍，按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员，按工种分类组成不同的施工班组，根据合同进度的要求，由各专业工长将工作指令（工程任务单）下达到具体的施工班组，每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。工程按进度需求的实际投入劳动力。3、劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节的基本原则来具体实施，施工进度的编制过程中，在满足工程总体施工进度的前提下，尽量错开各个分项工程施工高峰期。4、所有参与本工程的特殊工种人员必须持有国家劳动部门颁发的有效资格证，在进入施工现场前，必须参加业主和本公司规定的相关培训，通过考试（核）合格后方可上岗。5、积极提高可周转材料的再利用率，充分调动施工管理、技术、操作人员工作积极性，解决好材料、机具及劳动力的调配问题，提前扫除施工技术障碍，并尽量避免窝工、抢工现象。（二）劳动力资源配置及计划 工种级别180天30天60天90天120天150天180天普通土方工404550504540瓦工5级101020201510混凝土工5级81015151210管道工5级301825252020电工5级333333运输工5级8101010108机械工5级201012121210测量工555555管理人员81012121210小计132121152152134116 4、施工机械台班投入计划（一）机械设备投入序号机械或设备名称型号规格数量产地进场时间1挖掘机200LC-H8徐州开工后陆续进场2推土机6湖北开工后陆续进场3三轮压路机3Y21/244徐州开工后陆续进场4柴油发电机50-1204上海开工后陆续进场4轮胎式压路机XD1204徐州开工后陆续进场5振动式压路机5徐州开工后陆续进场6运输车黄河10T14济南开工后陆续进场7沥青摊铺机25T2德国开工后陆续进场8挖掘机3T4常州开工后陆续进场9洒水车东风3常州开工后陆续进场10水准仪DSC4321天津开工后陆续进场11经纬仪J6E1南京开工后陆续进场（二）施工机械配备1、根据本工程的需要，为保证工程的正常进展，确保机械设备的正常使用，项目经理部组织设备维修班组进行对施工机具配备的质量与性能进行统计，并对机械设备的型号、产地、生产日期、功率、生产能力的性能编制成机械设备质量性能。2、项目经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到90以上，利用率达到95以上。施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备。5、主要材料、半成品需用量计划顺 序材料名称及规格单 位数 量进场日期1混凝土M3650开工后陆续进场沥青玛蹄脂碎石T97710开工后陆续进场2中粒式沥青混凝土T119899开工后陆续进场3细粒式沥青混凝土SMAT22189开工后陆续进场4水 泥T8426开工后陆续进场5中 砂T362开工后陆续进场6碎 石T103151开工后陆续进场五、 施工总平面图布置其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落