干部纪律作风整顿整改方案--33号.doc

*县发改局关于开展干部纪律作风集中整顿活动的整改方案按照县委县政府“转变作风改善发展环境建设年”（以下简称“作风建设年活动”）活动的总体部署，为巩固我局在开展党员干部纪律作风建设前一阶段取得的成果，我局通过召开座谈会、发放征求意见表、自查找问题等方式，对主题活动进行广泛的征求、查找意见。针对查找的问题，将明确的思路举措进一步目标化、具体化、责任化，为创建推动我县发改工作更好、更快发展的长效机制，进一步优化发改工作环境，特制定本整改方案。一、指导思想以县委、县政府有关开展按照县委县政府“作风建设年活动”的总体部署，的安排部署和任务要求为指导，紧紧围绕解决干部思想作风、工作作风、纪律作风等六个方面的突出问题，针对查找出的问题，明确任务目标，确定整改时限，狠抓整改落实，使机关干部的思想认识明显提高、工作作风明显改进、行政效能明显提升，努力创建争先进的工作环境、优质高效的服务环境，为全县经济发展提供有力保障。二.、存在问题结合发改工作实际，我局在学习讨论和查摆问题的基础上，广开言路，向基层向群众询计问策，并就大家反映的问题和建议进行认真分析研究。通过汇总梳理，存在的问题主要有以下三个方面：一是干部理论、业务学习不够；二是基层发改工作基础薄弱，有待进一步加强；三是发改优质服务水平还需提高。四、整改措施通过开展党员民主评议和大讨论活动，针对上述存在的三方面问题，进一步理清整改思路，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任。（一）加强政治及业务学习，打造学习型机关一是坚持每周二、五为集中学习日，组织机关全体人员集体开展“三学”活动（学政治，学业务，学法律），着重抓好“两学一做”主题教育有关精神文件、党的路线政策、党的十九大精神和各专业知识的学习，进一步增强广大干部职工对开展党员干部纪律作风建设的认识，积极营造尊重学习的良好氛围；二是把新时期环境建设理论学习与开展各项普查、发改业务培训、发改调研和经济运行分析等活动有机结合，着力探索创新发改服务的新思路与新方式，局班子成员带头加强科学理论和发改业务学习，深入乡镇和企业，并撰写有前瞻性和决策参考性的发改调研报告。同时加强权力观教育，树立立党为公，执政为民的权力意识和拒腐防变能力；三是及时树立勤奋学习和积极工作的典型。领导干部要以身作则、率先垂范，以真抓实干的务实作风，团结带领全局干部，认真抓实抓好学习先进典型工作落实。(分管领导：；参与股室：人秘股；时限：即知即改)。（二）强化基层发改工作，夯实数据源头管理一是从源头上抓好发改基础工作。进一步提高依法发改意识，认真执行中华人民共和国发改法和甘肃省发改管理条例，支持和保障乡（镇）发改人员依法独立行使发改调查、报告和监督的职权，坚决制止虚报、瞒报、拒报、迟报发改数据等违法行为。扎实开展发改普法教育活动，进一步增强全社会的发改法制意识，营造良好的发改法制环境；二是严格规范乡镇发改工作。建立健全审核报送、资料管理、工作考评、学习培训等发改工作管理制度，规范发改工作流程，形成稳定的乡（镇）发改网络；三是切实加强乡镇发改队伍建设。以鼓励自学、组织培训、继续教育、业务竞赛等多种形式，促进发改人员专业化,各乡镇人民政府必须依法配备3名专、兼职发改员；四是进一步整合乡镇发改资源。按照市局提出的建立乡镇综合发改站的要求，把乡镇各站、委、办的发改工作进行整合，建立乡镇综合发改工作站，并配备专职发改员，专门负责全乡的发改工作，彻底解决乡镇发改工作中各站、委、办只对上级主管部门负责，造成数出多门、互不衔接的现象；五是加强与部门发改的协调会商。坚持按月、按季度召开部门发改协调会和通报会议，确保上报数据真实、准确，全面反映全县经济社会发展局势，确保数据的一致性和权威性。(分管领导：；参与股室：各股室；时限：2017年8月底)。（三）改革创新，提高发改服务水平一是加强调研。全年安排发改人员下基层时间不少于30天，要求发改人员要深入乡镇、企业及时掌握经济发展的新情况、新问题，为“四大工程”（加快基本单位名录库建设、企业一套表试点工作、数据采集处理、联网直报）打好基础，稳步推进发改业务流程再造工程；二是把握重点。围绕“十二五”规划、跨越式发展战略、经济结构和发展方式等热点和难点问题进行分析研究,提出可行的对策和建议；三是力求主动。发改信息及时发布，预警分析提前准备，做好对主要经济指标的评估和监管及宏观形势的把握和预判，同时局机关专业人员每人每季度撰写1篇以上有深度的调研分析文章，为领导决策提供参考依据；四是广开平台。进一步发挥发改信息服务社会公众的平台与窗口作用。加强发改对外宣传，密切与新闻媒体的合作，拓宽发改信息发布渠道，完善发改信息发布的内容与方法，进一步提高发改认知度，使发改成果贴近生活、走进民众、惠及大众。认真做好*县发改年鉴、*县发改月报等系列资料的编印和提供工作，满足各类用户对发改信息的多种需求。(分管领导：；参与股室：综合股；时限：。五、保障措施（一）加强组织领导，认真落实整改工作责任制。我局成立了开展干部纪律作风整顿活动领导小组，由“一把手”负总责，班子成员按照分管专业分工负责，切实加强了对整改工作的督促指导。将需要解决的突出问题分解到各股室，明确责任人、整改时间及奖惩办法。（二）坚持边整边改，不断充实完善整改方案。在破解难题、解决实际问题过程中，坚持边整边改，在实践中检验各项整改措施是否可行，要紧扣整改目标以及出现的新情况、新问题，及时修改完善整改措施，做到边实践、边检验，边解决、边提高。（三）搞好统筹兼顾，切实抓好“两个结合”。努力将整改工作与发改业务工作紧密结合起来，既要通过整改来提高发改工作的实效，努力将发改工作纳入科学发展的轨道；又要通过发改工作实践和干部职工群众评议来检验作风建设整改的成效，切实做到“两促进、两不误”。（四）建立监督制度，接受群众监督。整改方案向群众公布，整改进程及时向群众通报，自觉接受群众监督。*县发改局 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 6 -