部队卫生管理制度.doc

基层部队卫生管理制度

（一）个人卫生制度
一、饭前、便后洗手。
二、不喝生水，不吃不洁净的食物。
三、不随地吐痰和大小便，不乱扔果皮、纸屑、废物。
四、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服，经常晒被褥。
五、按规定打预防针、服预防药，有病早报告。

（二）饮食卫生制度
一、每季度要对饮食工作人员进行健康检查一次，发现患肠道传染病、肺结核和化脓性疾病的人，要暂时调离，痊愈后须经卫生部门复查同意，方可恢复做饮食工作。
二、厨房、食堂要有防蝇和洗手设备。
三、实行分菜或公筷、公勺制。食具每餐消毒，或用流水冲洗，自用、自保管。
四、炊事人员工作前要洗手，工作时要穿工作服，配餐时要戴口罩
五、不买、不吃腐烂变质的食物。剩饭剩菜要妥善保管，吃前要充分加热。
六、生熟食品分开存放，切生熟食物的刀、板要分开。
（三）饮水卫生制度
一、定期检查水源、水质，水质不符合卫生要求的要洁治、消毒。
二、水井应设井台、井栏、井裙、井盖和公用水桶，井周围挖排水沟。
三、饮用江、河、湖、塘水时，要挖渗水井，或定时、分段、分塘取水。
四、水源周围30--50米内不准设厕所、畜圈、粪坑、污水沟和堆积垃圾。
五、禁止在饮水用水源附近洗衣、洗澡和刷和刷洗物品。

（四）室内外卫生制度
一、实行卫生划区负责制，每日清扫，每周大扫除。
二、室内要保持整齐清洁，空气新鲜，无“四害”，无痰迹。
三、及时清除垃圾和积水，防止蚊蝇孳生。
四、改革炉灶，消烟除尘，绿化营区，防止环境污染。
（五）厕所、畜圈卫生制度
一、厕所、畜圈要每日清扫冲刷，保持清洁、无蛆。
二、厕所要有防蝇设备，贮粪池要密封，人畜粪便要进行无害化处理，推广沼气池或三格化粪池。
三、野营进要挖深坑小口厕所，用后掩埋。
（六）卫生教育、检查评比制度
一、普及卫生知识，连队每月上卫生课1--2次（2--4小时）
二、连每周、营每月、团以上单位根据民政部组织卫生检查评比。
三、表扬先进单位，帮助落后单位。

支队卫生队卫生工作标准
支队卫生队以搞好部队预防保健为主，并具备完成本级医疗任务的能力，努力提高防治水平，确保部队指战员身体健康，提高部队战斗力。具体卫生工作标准如下：
（一）疾病控制。昼夜发病率控制在千分一点五以下；传染病年发病率控制在千分之三下以下，其中病毒性肝炎千分一点五以下，急性菌痢、感染性腹泻各千分之十以下；控制危害部队健康的多发病，无甲类传染病、艾滋病和集体性食物中毒发生，无其它传染病流行。
（二）组织计划。有年度卫生工作计划、总结；定期组织卫生人员深入连队进行巡回医疗和指导开展卫生防病工作。
（三）卫生监督检验。指导监督部队贯彻执行国家和军队颁发的各项卫生防疫法规、工作制度；对部队营区生活卫生设施建设和使用实施技术指导；对部队食堂和饮食服务单位定期进行卫生检查和监测，食品卫生学体验每年不少于4次，自备水源水质卫生学体验每年不少于2次，对不符合卫生标准的饮用水，及时提出改进建议并指导洁治消毒。
（四）疫情监测与处理。掌握部队驻地疫情，对部队执行任务地域实施卫生流行病学侦察，并及时提出防疫措施；部队内发生疫情时，能按《中华人民共和国传染病防治法》及军队有关规定迅速调查处理，并按规定及时上报。
（五）预防接种与新兵卫生检疫。按规定组织预防接种，除禁忌证外，新兵接种率达百分百之百，干部、老兵接种率达百分九十以上；新兵卫生何检疫时间不少于30天。
（六）军事劳动卫生。根据部队作战、训练、执勤及生产施工任务特点，制定有卫生防护措施，并定期组织卫生人员深入现场，指导部队进行科学、安全的军事训练、生产施工和体育锻练，积极开展训练伤防治。
（七）营区卫生。营区无蚊蝇孳生场所，室内基本无“四害”，鼠密度控制在3%以内。
（八）健康体检。定期组织对连以下干部、战士健康检查。对在体检中发现的疾病，要制订措施，积极进行矫治；对炊管、水管饮食服务人员的健康检查、粪便培养每年不少于2次，对患有传染病和带菌者，应隔离治疗，并建议有关部门及时调换工作；新兵体格复查率达100%。
（九）健康教育。采取多种形式，积极开展健康教育，连队每月2小时卫生课制度健全落实；连队官兵的部队卫生制度、常见病的预防常识和卫生保健知识考试，及格率达90%以上
（十）医疗效率指标。编制床位人武部展开；按总部卫生部制定的收治范围，确保军队伤病员收治；床位周转次数在22次以上。
（十一）医疗质量指标。门诊诊断与临床确认符合率达85%以上，临床初诊与临床确诊符合率达90%以上，辅助检查诊断报告符合率达90%以上，手术前后诊断符合率达95%以上，治愈率达85%以上，无菌切口1期愈合率达90%以上，军队伤病员治愈者平均住院天数在16天以内。
（十二）业务技术水平。临床医、技、护理人员熟练掌握本级救治范围内伤病的各种诊疗操作技术，掌握常见危重、急症急救技术和部队觉常见病预防保健知识；20%的临床医师运用中西医结合方法防治部队常见病；防疫人员熟练掌握卫生防疫四项基本技术；卫生人员专业考试及格率达95%以上。
（十三）医疗护理管理。各项医疗护理业务管理制度健全落实，各级各类卫生人员职责明确；有预防医疗、护理差错、事故的安全措施，达到无医疗、护理等级事故；各种医疗、护理文书书写符合医疗、护理工作制度要求，病历书写优良率达90%以上，处方书写合格率95%以上。
（十四）病区管理。病区秩序井然有序、清洁、整齐、安静；科室建设符合技术规范要求，器材物品摆放统一，工作制度健全落实；急救室、手术室有专人负责，并备有常见急症抢救预案，急救药品器材齐全，符合要求。
（十五）服务态度。为部队服务方向明确，确保军队伤病员诊治，无推诿、拒收现象；有医德规范或服务守则，经常进行医德教育和征求伤病员意见，做到文明行医，礼貌待人，服务质量优良率达95%以上。
（十六）登记统计。卫生防病、医疗护理、药材等登记统计制度健全、落实统计报表填报准确及时，资料完整无缺；门诊伤病员登记字迹清晰，项目填写完整准确，无漏登、漏统、漏报、错报。
（十七）卫勤保障预案和文书。根据部队任务，制定有相应的卫勤保障预案，熟练掌握战时医疗文书的书写和各种登记、统计方法。
（十八）卫勤组织与战救技术。卫勤组织健全，队领导掌握卫勤知识并具有卫勤组织指挥能力。建立有与本级救治任务、范围相配套的野战外科技术配套班子；救护所野外展开演练每年不少于2次；卫勤和战救技术训练每年不少于7天。
（十九）战救药材。战救药材、装备落实“三分四定”，品种、数量符合规定要求，并做到达时轮换更新，无霉变、过期、损坏和丢失，随时处于良好状态。
（二十）技术队伍建设。有人才培养规划和年度业务训练计划；每年业务训练时间不少于30天，有考核制度和干部考绩档案，有三分之二的临床医师达到一专多能。
（二十一）药材供应。常用药品及时供应率达100%；下发到营、连的药材应达到个人标准经费的60%以上；防疫标准经费落实，药品、器材供应及时。
（二十二）药材管理。库房药材存放符合规范要求，帐物相符，进出库手续完备；库房无鼠害，药材无虫蛀、无霉变，耗损率在0.5%以内；毒麻限剧药品有专人保管，专柜加锁，专用处方，专帐登记，帐物相符；严格查对制度，处方调剂合格率达100%。
（二十三）经费管理。严格执行卫生事业费开动范围和规定。各项开动手续完备；上级规定的自费药品实行代购或价拨。
（二十四）装备管理。按医疗装备管理规定，建有医疗装备档案；医疗仪器、装备实行定人使用，定期保养，定位放置，严格遵守操作规定，完好率达85%以上。合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责