公司目标责任书范文.doc

-范文最新推荐- 公司目标责任书范文 篇一：公司年度经营目标责任书公司年度经营目标责任书为充分调动 湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以 为责任人的（以下简称乙方）负责该公司 的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20XX年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:年度责任书)评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。二、20XX年经营考核年度期间：20XX年1月1日至20XX年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。（5）甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标和薪金构成本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。注：此利润总额（M）指税前利润总额。薪金构成：年薪总额=月基础工资12+绩效工资+奖金 1、 基础工资：4000元/月；2、 绩效工资：x万元/月，根据每年或半年一次的考核结果进行支付；3、 奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：工作目标及所占权重五、考核过程1、 以责任人每月的工作总结与计划为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估； 2、 针对责任人每月的工作总结与计划中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。 3、 每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的工作总结与计划及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；4、 考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值单项权重）5、 如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月份支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；六、其它1、 若责任人完成年度指标，将续签20XX年度工作责任书，在20XX年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；2、 由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。4、 本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。公司总经理：分公司负责人：日期：20XX年1月1日 日期：20XX年1月1日篇二：总经理年度目标责任书20XX年执行总经理目标责任协议书甲方：XX公司乙方：XXX为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为20XX 年01月 01 日至20XX年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。二、乙方的主要岗位职责 1）战略规划对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成 2）经营管理1、制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案：老客户维护，（特别是协议客户）新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告； 3）系统建设完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4）人才建设完成集团骨干的人才搭建工作三、乙方的薪酬结构及收益说明1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：固定工资为 ；绩效工资为；提成： ；分红；年终奖金为 。2、收益说明：1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照岗位工作分析表； 2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照岗位月度绩效考核表； 3）提成：销售业绩的 x %，超额完成销售目标，提成为 x %； 4）分红：为公司利润的 x %；5）年终奖金：为公司超额利润部分的 x %；四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表执行总经理考核评分表（年度）（二）考核成绩与奖金系数对应表注：考核奖金总额=考核奖金基数K；五、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任； 2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖； 4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。六、 电网指标 1、 公物私用 2、 不按标准用人 3、 回扣4、 非公司行为xing贿 5、 泄露机密 6、 公款私用 7、 虚报假账 8、 旷工 9、 煽动虚假消息 10、 11、 12、 13、 14、 15、利用信息获得私人利益 销毁证据虚假预算获得物质开支 违反品行指标利用职务之便制造假数据获得利益 违法乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。七、其他1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份； 2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。 3、如岗位变更，工资也随之变化。4、未尽事宜双方协商确定甲方：签名 ：年 月 日乙方：（签字盖章） 签名（第一负责人）： 年 月 日篇三：年度经营目标责任书经营目标责任书目标责任人：公司：实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。一、考核期间：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务；二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；2、公司将根据20XX年薪酬制度关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见营销管理办法）；3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。（2）产品市场的最新情报报告。（3）产品质量及市场运行情况报告。（4）要求提交的其它相关文件和报告。（5）季度述职报告。5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。公司： 责任人：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 为了进一步加大农机管理力度,规范农机管理工作,强化农机管理的五统一、五规范工作,实现农机十个标准化,充分调动机务工人的积极性,发挥农业机械在农业生产中的作用,促进我团农机事业健康发展,不断增强农机经营活力,提高经营者的经济效益,本着国家、集体、个人利益三兼顾的原则，特制定在团内参加作业机车农机服务责任书。1、所有的机车必须遵守国家、自治区有关农机管理实施办法及团发文件规定,实施统一作业质量标准、规范作业层次，统一收费标准、规范收费方式、统一市场标准、规范市场次序，统一机务区建设，规范农机具停放，统一行业标准、规范队伍建设的规范化管理。2、在遵守国家、自治区各项农机法律法规及团连规定的前提下，机车及人员必须经团连检验合格批准后方可在团场范围提供农机优质服务。3、机车必须达到国家及自治区机车的检验标准，机车及农机具有国家颁发的技术推广合格证，未经团农机科同意不得私自购置和更新农机具，否则不得使用。4、机车必须服从团连的统一调配和指挥,确保按时保质保量完成各项农机工作。5、机主及所雇驾驶人员身体健康，驾驶证、行驶证齐全，按时参加师农机监理所的检审验工作，所驾机车与驾驶证类型相符。6、按时参加团连组织的各项农机学习和培训，提高自身技术水平和素质。7、积极推广应用各项农机新技术、新机具，熟练掌握应用各项农机新技术、新机具。8、遵守国家和自治区规定的农机安全管理条例，严格按照农机安全生产操作规程操作,确保安全生产无事故。9、机车未经团农机科同意不得外出，不经同意外出的机车，每次罚款1000-2000元，情节严重的，机车不得在团内进行机械作业。10、机车的作业标准及收费标准必须按团制定的统一标准执行，在各农业生产阶段为农工提供优质的农机作业服务，达到农机作业质量标准，按时向连队提交机车收费作业单。11、积极参加团连组织的各项机车作业及农机维修竞赛活动，争做优质服务机车和先进机车。12、机车在各阶段农机作业前严格按农机科下发的农机检修质量标准和阶段要求按时保质保量完成，农业机械必须按保养规程保养,技术状态良好。13、做好机车农机库棚的维护工作，严禁损坏农机库棚。14、做好师团安排的各阶段各项农机工作，迎接师团的各项农机检查工作。15、机车根据新的国家道路交通法规定必须按时参加保险。16、根据根据师农机发【2018】26号“关于印发2018年农五师农机工作要点的通知”，师农机发【2018】27号“关于开展2018年农机目标管理办法的通知”文件精神，每台机车缴纳棚库建设费、技改费800元；谷物联合收割机按在团收割面积，每亩缴纳管理费0.8元；玉米收割机按在团收割面积，每亩缴纳管理费1元；由连队代收交团计财科。团场不再垫付材料费用，连队与机务工人签订服务合同和安全责任书，机务人员必须服从团、连两级管理。17、严禁120马力以下的机车进入农田犁地。18、严格按标准调整犁幅，严禁任意调宽犁幅，出现漏耕。19、严禁未参加年度检审验或年度检审验不合格的机车、农机具参加田间作业，发现一次罚2000元。对违反上述规定的根据情节轻重给予五百至两千元的罚款，情节严重造成恶劣后果的不准参加团内各项农机作业。20、责任书自二0一0年3月1 日至二0一一年 3月 1日，有效期为一年。团场委托责任人（签字）:xxx机车责任人 （签字）:xxx二0xx0年 三月一 日 感谢各位朋友、酒店餐饮行业的师傅、老师、师兄师弟、师姐师妹的光临。再次感谢大家的到来，感谢远道而来餐饮同行和我的朋友，我代表华育国际餐饮酒店俱乐部特别感谢各位嘉宾：“国家特殊贡献奖、国宝级大师王義均先生”“中国四大名厨、中国烹饪大师陈绪荣先生”“中国烹饪大师、东方食艺职业技能培训中心校长赵惠源先生”“cctv资深节目主持人，美食评论家李铁刚先生”“河豚文化研究会会长江上鲜文化发展公司总经理徐权先生”“北京非物质文化遗产项目，厨子舍传人、清真菜大师，代表清真菜民间宴席制作技艺传承人舍增泰先生”“中国烹饪大师崔玉芬女士”“中国服务大师、国促会付秘书长海然女士”“中国御膳文化大师，中国药膳大师常国章先生”“名厨杂志执行主编曾小亮先生”“名厨小报、爱剁网主编、餐饮活动家赵热多先生”“国促会饮食文化委员会会长、致美居饭庄总经理王洪彬先生”“中国烹饪大师、儒苑世纪餐饮管理中心总经理朱永松先生”“ 北京东方国际餐饮管理公司总经理中国烹饪大师王彬先生”“中国烹饪大师郑绍武先生 ”乔明福大师等全国二百二十五名酒店餐饮行业烹饪大师、老板、职业经理、服务主管、经理，在此再次说声谢谢！我衷心祝贺、获得“最美奖”的同仁，希望你们今后为酒店餐餐饮企业和整个行业带来积极正能量，同时，也祝福你们工作生活天天喜乐平安！ 13 / 13