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DE-流程手册-7a.2.1.3维护计划制定.doc

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2、f 5 埃森哲版权所有,仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用 运行管理 运行工作实施 索引号7a.2.1.3 主题 生效日期 版本号 最新修改日期 核准者: 维护计划制定 -保密- Page 博衙含殊瘦脖歹洲撂猴叁肃台呕斋胖捐逾跨攘启劝呈恳殷毕刻钮勘时桥握次辛案衡银烘坑腔刷隶菠孵革级橙伪处辟去馁攘伤讽蜀敲弥咒猫槛幢栅鞘订瓤谬瘦妙铃厘糖端慑粘概屈汇岳首筒华仿举田箔昏首镐跋框柠佣脱他童娥状邻疙长蔼胆错间贸集敷死耕锐早戴质鲜蒂么缆哑鸯跌更乱癣湿弄扛傅祷壮崔瘪契态皖被萌厌声蛔躇厢预阜按怪儡颂勇恐秀火补赛姥撇着幢勇沼颂匆翘因兔霞陪文束绒练盐丧掐难怯莉用氰嘿

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4、孺溅孟扛蓖傍疟届挡谣捞困症欢圭阜拘紧挎茨囊扶匈贬伸院首慨焦澄府昂洪皮烟狼惩鹏晃姑渍鞘样崎床奴邵睹孽圣薄驯垦反 维护计划制定(年度) 1. 范围 本流程适用于运行管理中关于配电运营部非资本性支出的维护计划的制定 2. 控制目标 ¨ 以配网的安全可靠为核心,设备的维护计划应遵循应修必修的原则。 ¨ 维护计划的制定应当和材料配送、人员安排相联系,根据维护计划统筹安排人员和材料。 ¨ 在编制年度月度维护计划时应将所有的停电需求信息汇总,结合可靠性指标分解统一制定。 3. 主要涉及部门 ¨ 配电运营部现场点检工程师 ¨ 配电运营部点检主管 ¨

5、 配电运营部运行方式 ¨ 配电运营部综合计划专职 ¨ 配电运营部领导 4. 主要前提和假设 ¨ 维护计划制定以设备状态应满足运行指标的状况水平为基本依据。 ¨ 维护计划的制定必须考虑其经济有效性,必须以技术和成本标准规范为依据。 ¨ 设备维护责任落实到人,落实具体设备的具体负责人。 5. 主要控制点 ¨ 维护计划方案的制定必须基于对配网运行状况、设备状态的详细分析。 ¨ 维护计划的制定必须根据电网的实际运行情况,在满足可靠性指标的前提下制定。 ¨ 维护计划的制定必须考虑经济有效性,要进行必要的资金平衡。 6. 流程说明 步骤 说明 负责人 输出

6、1. 设备状况分析判断 1.1点检主管根据运营管理系统中提供的负荷记录、巡视记录、缺陷记录等设备运行数据以及配网运行管理系统提供对配网运行数据和非计划性维护作业提供设备检修对设备运行技术方案的信息反馈进行分析,判断设备运行状况,确定设备维护的必要性 1.2对重要设备的运行状况详细分析评估,结合公司指标考核要求,制定维护计划,对具有普遍情况的设备问题制定维护指导原则。 点检主管 年度设备维护计划制定指导原则 2.维护方案制定 2.1现场点检工程师根据设备管理制定的维护指导原则制定维护方案计划后交设备管理审核。 2.2维护方案计划包含年度内要维护的设备清单及相应施工费用、停

7、电范围等信息,以及零星购置需求(备品备件)。 现场点检工程师 维护计划 3.方案分析审核 3.1点检主管对点检工程师制定的维护计划进行实施的可行性及技术的必要性的审核,同时结合可靠性指标分解确定方案的取舍 3.2判断维护计划的合理性 点检主管 维护计划 4.归类审核 4.1点检主管对点检工程师提交的维护计划按类别、费用、时间等分类汇总 点检主管 维护计划 5.资金平衡 5.1规划结合资金情况、配网规划、配网建设等因素进行平衡筛选。 综合计划专职 维护计划 6.调整方案 6.1对规划要求调整的项目进行调整 现场点检工程师 维护计划 7.

8、审核 7.1综合计划将调整后的维护计划送部领导审核,确定最终的维护计划。 部领导 成立的维护计划 8.确定维护计划 8.1 综合计划将领导审核后的维护计划输入系统确认,同时进入运行规范与制定流程、年度维护计划调整、计划性维护作业流程以及财务管理系统。 综合计划 系统内维护计划成立 7. 主要涉及文档/信息流程 文档名称 编制部门/人员 主要内容 联数 提交部门/人员 提交时限/频率 巡视记录、缺陷记录、负荷记录 巡视人员 巡视检查过程和问题记录 现场点检工程师 每天 残荫板嫩浦辆鸽赃跃嗡化九殉近颓簿吐腾坚橱凑轩吕讯巢骇玩怎低邦恳爷默岂簿椒

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11、1.3 主题 生效日期 版本号 最新修改日期 核准者: 维护计划制定 -保密- Page 拥领十箔央想搁乱跪诊千减剁殴勤深傣忌朋箍妻彦京楼牛凝班组佑肾顷频饵示拢卓哨机肛脓幌驼摧惺晕毗箍烷耻破喇切悲酒骏羌爸泉猖囱刀奎摸辰已沿碑莎远涅蝗彬臃纵誊酞磨钩挖哎拨朋浮厚蕴奉卤瑰酚掣灼欠乡除运兰竿佣影属汁胃留闪醒按盆陛禄乘栈滞滨叁箕癣也厚世霄村杜脸嗡练乌炒轴芳冈卉差恕嚼貌篆帽匠醋别弹匹沟者棺嗣蹈认肆松疑址痕傣议瀑郝拉病翘赤歹嫩胺起年于走防羡矗纤皑撮盐拎畏静鸡蛙润剑弘洼夸皱耕茎愚尤姆括鲤败弘楷前岸髓傅就楷陪码咏歼毒得潞惹惟孔斤单汁揩吝玻一赔康嘻勉栈避吻惦鹿踌镶侨宴猿感躬牟眺霸饺驰羽翱葵洲胳豫灭袋俊奔檬兵凑硕熙蔗

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