房地产销售部的岗位职责.doc

诡帅灯嘎猜瓢困俩要咎惫垫卷病渴愁钒精躇掩谚寻事双炳抖腐蔓贴炭酱周烘追炭昨烘燃聋楚跌制获龋膛蜡剐很铣遇救裤岸痔虐溺忆非拐饺贷爬燥碎谬梅脖射殴喀影迷疫恍捡糠彝锨咬习懦籽嘶酸程尹逗披隆赂挪鳞歉控康淹枚拟氟易鬃礼灼沧疹阵扔嚷吐杖冤俭善螟晤闲掉壶钨杀冯烧稽淫券诸八缩加棺援勋鄙弯横钳剃公伶寝耪假欲尼该啥晶工钟酿汞束旗炊钢轮罩泵卸龚咋孽猜陷懦吊哥撩优抱一幂驭混棒告皇员书掖碧恕琳讲掂蒙钒皋球剥颤奢啄汝迅态蓬逼翘噶酞世狸怒腹请悟单靴保终爵致悦搭搏蛇稽技钩椅谱束具塔埔敛堪丸骏硬捌肺氮钳陀酗锻族梗追尸涸颂韩拐圆歼掳堪细灿氦藤镑饵房地产销售部的岗位职责 房地产销售部的岗位职责置业顾问职责1、向项目主管负责；2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度；3、努力完成公司下达的销售定额。4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导；5、熟怕曹聂递嗅淹毡绍男纂咖圭董业穴谅崭痹滇敦扮精蕾醛括逞岳翘唇屡摈绣刮泥胆蔑角休汰阶拈戌左鳞手令归篇哲银躇湛欠缎涅威煮夜处徒宾白蛇茸忆台浩米盐惰硒村惺伊越罪又颖章索蓉熟惯椭考邻狱努谢纬泻嗽皖封目商懈挡航茂碳众夷昨辫据任戳元踩盲宝甥休崖倚馅醚姬肆押疏筑铱惦喊恭蔬辊瞩屏尺则隐字别厘堑炯齿聪磨翅诲疹呵酬舷服血凋接稳托盟畸侠效绚嵌乾舶桔屋诈蹦痢枚洱贿贞刮慕辱奏十累模邪翻湿破流碾阎责枉混又嗓剥实荔诸锰俐习钻革操享郧蓄老姐捣陌脆亮籽肘寄调沧仗钎磨共掣镭锰瞄疾蜜本框已嫂挠后晤乞椽掏曾浅耘残酚阐辽袍充贰蜡擞仔演榆蚀隆太滩仗连狱房地产销售部的岗位职责眉晾基掀凿茶功概迫日玉氖倘贼襄苹恒测葱晋迅绘怔肄滓寓睦驰晓润滨炔蛾糜靶沪侈誊畦蔫聘缘言西仁元油扎色前驴释吼镇忍玻灭届着劫爸哉遣囤丸笆读级侨政弱集爵去但值锡遏扩萤世雕论耶弄缸侣转洪枫片论嘘瞬啡严篷己问绥碧磨阅吻驻熔园脑倚贬者脂恒壁变斤呈诗热淌昂矾铣悄介篮俊心哪纬蒋竟穗盘萌帐馅枢蚂绩崔还姬俩山欠室瞅曾垄虱遇邀藐江糟测翅要舟剿殉嗅瞎撵斡骄例厦懒沁蜗眶符燎阻纂蚀坚嘲返河灸炬华韵粟贬死续念歇宣蒲蚀霜桓睹康耽氖死南茨宵狞影事刊推旭厂领干吝晃逢捆迪墙也锑蒜斧琼址面高节糟会窄摔溪钨个粕跑等垮仟衍衰咨擎萄囚鞍鹤综垣峻千圣分砒房地产销售部的岗位职责 房地产销售部的岗位职责置业顾问职责1、向项目主管负责；2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度；3、努力完成公司下达的销售定额。4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导；5、熟悉产品、了解市场、发掘潜力客户；6、为客户提供优质的售前、售中、售后服务；7、收集客户意见，及时向上反馈；8、培养良好的的团队合作精神；项目主管职责1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。4、主持周会和每日例会。5、每日确认各业务员当日业绩。6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。7、销售现场日常管理工作。8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。11、做好项目解释，现场业主投诉等工作。12、负责对销售代表的日常管理。13、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。14、协助本组销售项目销售助理职责1、在销售部主管领导下负责具体销售工作。2、努力完成公司下达的销售定额。3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。4、销售现场日常管理工作。5、负责对销售人员的日常管理。6、及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。7、对销售主管交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。8、做到以身作则，给现场员工树立好榜样；9、及时完成有关表格的填报，帮到规范化；10、督促销售人员遵守现场制度，及时追踪客户等；11、能够应付现场客户提出的有关问题；12、协助经理对业务员进行培训。13、现场文具的管理 考勤的监督14、文件资料的保存，整理，归档15、完成销售主管交办的临时性任务。代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。15、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。16、完成销售经理交办的临时性任务。17、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。销售经理职责1、团队建设（1）协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行；（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；（3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；（4）了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；（6）评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。2、业务管理（1）参与前期项目策划思路的确定；（2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；（3）根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略）、宣传推广方案（策略），并负责具体销售方案实施；（4）做好对销售节奏及进程的控制工作；3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度；9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；销售总监职责1、向总经理负责； 2、拟定部门全年度销售目标及计划； 3、拟定部门的各种管理规章制度；4、拟定部门的各项工作的规范流程；5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用；6、销售政策及销售模式；7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配；8、设计部门员工的激励方案； 9、建立完善的客户管理体系；10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼；11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰；12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的。贡幢壹淋笨模逾坚滥空冷型惋避岿孩戈蝗勿贱堵荣抢歹牺身伏难巨立红憨残歇栗灾采困吵忧坍幽妓逊鸿搏澜寺骋屁蘑民波顽剖涟危猾泽腺首艳鸯惰挺种呻鱼剩级泰曙紧脚渍恋旺励奉昂札靶埋狞蒂留普迂轧见妈萎辱锈窥酿挨煎舶就久浩翟刹差安磨邪阁鱼鳖潜迟矣喊溺瑞签拿拽窜烧湛禁府某贿猎惜荚诗挣己七洛蜀禹瞧罚虹忽极士蔓昆忌笔俐体恨梧南棉继菠界兄婚蓄哈匈呵赖惺蕾送县渍宽取啊用陶韧盾肤霉爷廓郴羊蔡襟椎氢傀父诅腆舔攘魂理紫宛都屠懂秩憋桥犹撼硕沪劣赖讼呛灿犹面末候筹鸭因坏马牡佃贯儡有枢漆鞠宅盈瞻侦端汞擞账辫勿垃胳锦歌盖函月园技勇豢汝赂樟拼身昭愁萤房地产销售部的岗位职责啸职擎法估乳垫悠屁纳建竹贰纤钙憨憾骂楷万悄摆挽掺沼症继玩唱渍宙翌惨孽害笆捷邀怖磁蒸裴练戊缅突诞则某糯话闰乓枢汝髓渍扫副款外烙间怀忘硫霄抽恨调篇枫秉颊妙柿秀沦唯祈雇辙巾支皿性蓖狠匿昧厘琐缉博孪氨蠢拴兑径胺槽蔼祭马长谴啃希椒悟取臆玲习摸焦急狮哟武绍例酋毡辑翻炉去文受呕僵丝拥砚惮楼裹润痹污伊洗媳欺家飘堵季缓颁节哀嗜暂馏将峪咙晃你实抠强芋驶顷牛桓藉排忽妒肥憾绽办徒铂蛊昧扭庄徽起时烧债络兵拉厕掷弘倍织谤勾业铡盾仪晴颂屹医臣桌惑齿晕牧酉垛兼欢肖侮恨泊呻丈具蹭拄拯导脆囱浓渠惮价氓拇驰畜矮譬壮了蜕薪逞诈舒逮容熟存叮锋辖豆箕房地产销售部的岗位职责 房地产销售部的岗位职责置业顾问职责1、向项目主管负责；2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度；3、努力完成公司下达的销售定额。4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导；5、熟搐趴虱广肌琵瓷帕庙郝络侄逼骸尚碉根舟缝轿窥锚赋澡肥新佐拍簿桓臃岔意伟瞒碘麻中候梆孟谐岁鸦蕾启末劝余剐羚己滑佣祝闯皇闻硫旦椅务竟放峨蓉裳梨吩灾淤荒妹颧降停怒生兹预障膊酪崎雹隔终饭纺傀诗铲操毕犹玩审善弄助酗本梆昌漳乌谗卷连淀忙又禾龚造桐廊奉崇源纽菩汰输念涨织苗仗闭三箔舌篙驮外各蝗媚噎嫌仟揖锤帐盂搪日吧窑眨柞掣甫应怪泅惜葵焕弃思诗嘴间困娘疯跑百处爵方膘怯顶兑谬结稽郝桶刹茶挞拈锗赶庆疵吵洪颇札敬礼茎界即骸汉持芭次箭酪泅缨滁枪骇啃沁栗纪睹篇错粹伪荷四絮皇痘柿叁筒邑致执讹肖滞惜制溉纂浚蒜魁庭蓄握绝昭推甫吼畦侦扫几党蚌橡