ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:53KB ,
资源ID:1763028      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1763028.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(资讯管制作业办法.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

资讯管制作业办法.doc

1、第 4 页,共 4 页 文件编号 制定部门 文 件 名 称 版 本 IT001 资讯中心 资讯管制作业办法 B C D E F G H I J K L 1.制定目的: 使本公司资讯作业便于统筹管理,并确保操作系统能正常运作使用。 2.适用范围: 存放于公司内之所有资讯设备、软件和数据均属之。 3.组织权责: 3.1总经理:负责资讯硬件和软件购买之核准。 3.2管理部主管:负责资讯硬件、软件及拷贝数据之审核。 3.3资讯中心:负责公司所有资讯的管理,硬件的调配,资讯作业人员技能之考核,维护资讯硬件和操作系统之正常运作,系统使用者权限

2、管制,稽核相关单位作业状况。 3.2各单位主管:负责本单位作业之稽核,资讯之管理,软件和硬件加装之审核。 3.3各使用者:负责自己使用设备的保养与维护,各种资讯作业需求之申请。 4.作业内容: O.C O 1.遵守相關法令及公司政策規定。 2.員工接受適當的訓練。 4.1档案之安全控制 4.1.1经网络系统控制之资讯管理系统,透过应用程序管制存取档案资料之权限。 4.1.2如须更新系统软件,应经权责主管核准后,始可更新系统,且其文件应存盘与保管。 管理部主管覆核 单位主管覆核 部门主管核准 资讯中心处理 需求人填写【

3、资讯服务需求单】 4.1.3对已上线之系统,因业务需求但不具使用权限者,填写【资讯服务需求单】(附表一)提出申请,经权责主管核准后,始可开放权限使用。作业流程为: 4.1.4各部门使用中如发现计算机设备有感染病毒现象时,应立即知会资讯管理单位进行处理。 4.1.5系统操作员应将系统作业情况,与其它异常发生状况及其处理情形,记录于【电脑工作日志】 (附表二),并经单位主管复核。 4.1.6文件备份:为了防止资讯意外遗失,资讯中心负责人员每月对个人文件及部门公用文件作一次全面备份,并记录于【日常备份记录表】(附表三)。ERP WORK FLOW、EASY FLOW等系统及档案安

4、全管理,由集团母公司负责档案备份等作业管理。 4.1.7文件备份之磁盘或磁带存放管理:为确保档案之安全性,故除计算机室存放有日常备份用之磁带外,于远距离之地方另保存一份备份资料,并记录于【日常备份记录表】中。 4.2设备之安全控制 4.2.1 非系统管理人员不得进入资讯室机房,如需进入,需要资讯人员在场陪同。 4.2.2计算机机房为维护安全,禁止非资讯管理单位人员接触计算机主机及通讯设备之信息产品,且严禁吸烟。 4.2.3计算机机房中设有消防设备、烟感器、防范水灾之设施及设有空调之设施。 4.2.4为预防因闪电、停电造成对主机的损害,计算机机房应备有稳压及UPS不断电系统,且需定期

5、测试及维修。 4.2.5主机应定期侦测病毒,且定期更新病毒之版本,并教导所有电脑使用者使用侦测病毒之软体的使用方法。 4.2.6计算机主机非管理人员不可开机与关机。 4.3 网络之安全控制 4.3.1资讯管理单位人员应建立计算机网络系统的安全控管机制,以确保网络传输资料的安全,保护连网作业,防止未经授权的系统存取,造成机密资料之外泄,建立【深圳厂邮箱清册】(附表三)。 4.3.2资讯管理单位人员对于跨公司之计算机网络系统,应特别加强网络安全管理,并且对内安装防毒软件,设置对外之网络防火墙,以防止计算机病毒、攻击性之恶意软件入侵,而造成公司网络系统瘫痪。 4.3.3资讯管理单位人员应

6、负责网络安全之监控,执行网络管理工具之设定与操作,确保系统与资料的安全性与完整性。 4.3.4各单位需要资讯人员配合完成事项,需填写【资讯服务需求单】,经单位主管签核后转资讯中心处理,留下事件记录追踪。 4.4硬件及系统软件购置、使用及维护管理 4.4.1各单位资讯的配置登记于【电脑基本信息登记表】(附表四)中,订定设备的责任人。分配于各单位的电脑资讯中心可以根据实际使用状况进行重新调配。 4.4.2各单位电脑不可安装软盘和光盘驱动器,不可私自安装电脑软件和硬件。需要安装新的软件和硬件,须提出书面申请,填写【资讯服务需求单】,呈上级主管核准后始可由资讯中心处理,如果购置硬件符合固定资产

7、条件的依固定资产管理作业办法办理。 4.5为了数据的安全性,各单位数据必须储存于个人资料夹(L:)或者公用数据(O:)中,不得存于本机硬盘中。 4.6资讯设备的责任者负责设备的维护与保养,单位责任人离职,应重新建立责任人或知会资讯中心清点回收。 4.7不得从事与公司作业无关之事项,不得私自携带U盘、MP3等储存设备到公司拷贝数据。 5.参考文件、编号及附件: 5.1《资讯服务需求单》(附表一)表单编号:IT001-01。 5.2《电脑工作日志》(附表二)表单编号:IT001-02。 5.2《深圳厂邮箱清册》(附表三)表单编号:IT001-03。 5.2《电脑基本信息登记表》(附

8、表四)表单编号:IT001-04。 5.3《日常备份记录表》(附表五)表单编号:IT001-05。 6.本办法核准后自2011年7月15日执行。 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使

9、自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

10、 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作: 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项

11、目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图

12、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。 通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力: 1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。 2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应

13、用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。 4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。 5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。 二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服