2011年6月份生产管理计划.doc

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2011年6月份生产管理计划
一、6月份生产完成目标及本月任务：

产品类型
本月目标
本月任务
产品系列
数量
内销
外销
合计
轮椅
＞51000台
铁轮椅
809铁轮椅
715
18377
19092
8系列铁轮倚
3816
5023
8839
9系列铁轮倚
525
3440
3965
6系列铁轮椅
1195
961
2156
GC系列铁轮椅
571
933
1504
小计
6822
28734
35556
铝合金轮椅
8系列铝轮倚
2164
2456
4620
9系列铝轮椅
544
2287
2831
6系列铝轮椅
235
140
375
900L系列
870
351
1221
电动轮椅

30
283
313
运动轮椅

9
11
20
轮椅合计
10674
34262
44936
厕椅类（自制）
＞16000台
铁厕椅类

3042
5361
8403
铝厕椅类

931
580
1511
沐浴椅类

790
676
1466
厕椅类合计
4763
6617
11380
拐杖类
＞100000支
单支拐杖类

5030
18882
23912
多脚拐杖类

7090
5444
12534
腋下拐类

1800
18209
20009
拐杖类合计
13920
42535
56455
助行器
＞20000张

5777
12001
17778
雾化器

876
760
1636
气床垫

672

说明：
以上统计表中的本月任务是减去了5月26、27、28、29、30号5天的生产完成进仓数，加上这5天已经完成进仓的轮椅8343台，本月任务实际应是53279台/月。

二、6月份生产管理的瓶颈问题分析：
1、生产部内部的瓶颈问题：
1.1、毛坯车间的品质保证和品质改进工作：
毛坯车间的品质控制与品质保证工作一直以来都没有跟上，品质不良尤其是批量性品质不良时有发生，严重影响到生产的顺畅和装配效率的提升，从平时的检查情况来看，无论是毛坯过程品质控制、校正检验、试装检查、完工检查等品质控制方案都没有切实按要求执行到位，责任管理人员和责任人对毛坯的品质控制工作重视程度不够，没有完全履行好品质控制的职责。导致我们的毛坯品质问题改进不明显，远远没有达到我们预期的

二、6月份产能分析：
1、毛坯生产产能分析：
1.1、机器人产能分析：
毛坯车间自动焊接机器人五月份产能分析表
序号
机 号
焊接产品
效率
月产能
合计月产能
本月任务
负荷情况
备注
1
1号机
809、608、609、972车架
250台/天
7000台/月
35000台/月
34852台
饱和
两班正常生产
2
2号机
250台/天
7000台/月
两班正常生产
3
5号机
250台/天
7000台/月
两班正常生产
4
8号机
250台/天
7000台/月
两班正常生产
5
10号机
250台/天
7000台/月
新增809焊接模具正在制作中
6
3号机
809、972、875、873、903系列工字架
850台/天
23800台/月
47600台/月
49328台
基本饱和
两班正常生产
7
4号机
850台/天
23800台/月
两班正常生产
8
6号机
913、915、965助行器工字
800张/天
22400张/月

21546张
饱和
因人手不够，暂时只开白班，待人手到位后开两班加焊其它产品。
9

7号机
903系列车架
125台/天
3500台/月

3158台

目前只开一班（白班），基本能够焊接完903系列车架、和GC类扶手架。
GC扶手架

10
9号机
875、873车架
100台/天
2800台/月

3424台
饱和
暂时只开白班，待人手到位后开两班加焊其它产品。
说明：红色表示现在两班都已经正常生产。
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