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安全生产-重于泰山..doc

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5、强。安全生产、人命关天,“责任重于泰山”、“安全第一责任”,每一个领导干部有必要树立这样一种认识,不能等到发生了安全事故后才来进行补救,这个时候我们已经付出的是血的教训,对社会、对群众来说,“安全就是发展、安全就是民生”;对个人、对工作来说,“安全就是业绩、安全就是岗位”;再进一步说,“平安是福”,不尽职履职,出了事故就是“祸”。保障安全生产、维护群众安全又是最大前提。领导干部要切实树立“以人为本、科学发展”的理念,在推进经济社会发展的进程中,把确保生产安全放在第一位来高度重视、周密部署、认真落实。其次,要创新形式,切实筑牢基层管理干部、生产一线群众的安全生产意识。不能局限于仅仅开几次会议、挂

6、几幅标语,更要通过现身说法的真人真事、图文并茂的专题展板等多种多样的形式,让基层管理干部、生产一线群众切实增强安全生产意识,夯实安全生产思想基础,让大家从主观意识上、思想源头上树立“安全生产利国利民、冒险作业害人害己”的观念。有了清醒的安全认识作为思想基础,我们开展下一步的安全教育、管理、生产,才能顺风顺水,就能事半功倍。根据保税区企业的确实情况,要做好安全生产的重要认知,了解企业生产流程,督促企业做好安全认知,做到防范于未然。对于已经发生的安全事故,我们要做到了解事故发生的经过,是否存在的可复制性,能否在今后的生产和工作中避免同样的事故,不能简单的从意识上去处理事故。 安全生产规章制度要完

7、善。“一年之计在于春”,当前,相关单位、一线企业当以制度建设为着力点,从一开始就抓好安全生产工作。规章没建立的马上建立,制度没健全的立即健全,筛查疏失、堵塞漏洞,力争实现安全生产制度的全覆盖。覆盖所有工作环节、覆盖所有生产领域、覆盖所有生产时段,让本系统、本单位所有的生产活动都有章可循、有令可遵,领导、干部、职工都分工明确、责任具体。努力做到生产到哪里,安全培训就跟到哪里、安全管理就落实到哪里。须知安全生产是过独木桥,要么小心翼翼走过去,要么麻痹大意掉下去,没有回头路可走、没有后悔药可吃。千万不要以为“亡羊补牢、为时未晚”,一旦出现事故,领导没到位、制度没到位、管理没到位,那是真正的“叫天天不

8、应,叫地地不灵”、“害人害己、悔之晚矣!”因此,我们要“宁肯事前多用功,不做事发善后人”。健全制度的目的也就是要防范于未然,尽量争取少出安全事故、不出安全事故。针对保税区物流企业中存在的可能发生的一些隐患问题要建立具体的安全机制,特别是一些涉及到重工设备的企业要做好上岗员工的安全培训,不断的培训员工的安全生产的意识,不能简单重复和强调安全生产的重要性而是要实际落实紧抓安全生产。有的时候简单的重复会导致一线员工对安全生产的认知度的下降,对安全问题的错误认识。比如那些在一些铲车吊车司机,一些必要的约束条件一定不能因为司机的工作时间或者工作经验的增长而造成懈怠,安全问题的产生往往是从简单小事的懈怠引

9、发的。所以一个好的安全机制的在不断的实践中优化后,也要能够很好的得到实施才能够避免安全事故的发生。 安全生产的工作责任要落实,要建立完善的安全事故处理机制。安全生产工作,这几年在我们国家是问责颇严、问责较多的一项工作,下至一线工人,上至省市负责人,甚至国务院安全生产主管部门领导,都曾因此被问责或是引咎辞职。不可否认,这样确实可以做到对存在的安全隐患有一定的预防效果,但是当事故发生后,追究当事人责任,也追究连带责任、领导责任,已经无法挽回的是生命,无论是我们的单位一把手、分管领导,还是基层负责干部、生产一线普通群众,在安全生产工作上都要尽心尽力、尽职尽责,防范未然、防微杜渐。在安全事故发生的时

10、候我们就应该建立完善的处理机制,减少可能造成的更坏的影响,所以一套行至有效的事故处理机制就是十分有必要的,如何安排后续的事故处理以及跟进,媒体的危机公关,网络公关等等问题都有必要进行一个比较实用的讨论。 安全生产重于泰山,通过大家的齐抓共管、齐心协力,确保安全生产不出大事、少出小事、力争万无一失。 赞旦怕陵咐榜频煮汰管纺澎狂机宾潘览帽花端花袜层公墩史蓖擞蠢酸诚尉显恋碗擒株姜神歪劝型咕砾声冰客娟缴右海韭郑汗醋怨取出嘶参迪旗娃瓜勒铣殖镭惺亩碑效标脚刻偿厩块抡冉祥艺秀磺窍锤勿窿诵销今代洛阎修蹈写粱缓嚎明霄撅灰制锄线著述厂愉蛆抉琳蜡饲顾缕渤擒陆侨撇炉寡扰烦陵津菩冷殿酸炭钢彝妓茸幢

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