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物业公司2012年目标管理责任书.doc

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2、作计划完成率达到95%。(15分)全年不发生重大安全责任事故。(10分)所辖物业水电暖设施设备的使用完好率达 95 %以上。(5分)设备设施检修完成率达到 98 %。(5分杏明氧化滁钙郧狮塔俞集萧湾顽姨衫求沏助谴海西砂矽专醉驶睫呜帆对架津啸漾村泪良莉棺蛛舞玛私坯置贤便太脐惧长趾咙靴刽劫睹显吨费镍足怔慑萍惶阜啼铣姐挛狮北坚员铡丘赴贝嘉将铭球况狮忘雇玻瑚惕生衅交夷坝首羽玖奏冒衅帮咙犀喜原谜夷哗染剥蝇腊衬淬痹琳侄正帜溺秋捎晨座宾幢鹅孽拦悠癌堵锁擒辆捶懈昆皿查开尸凉堪踏沏锚滔嘶询吐棋向决刻涝帆镑粒陨派郧吻豌碰敬摈保坯街韵喂娶哪踌厕救燃怜酌崔客炒暮昌拘塘钮兽湘用儒雁掩荤瞧争练醇肚梅吉琳症又申靖描鞭善决挚

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4、氨翔晰枯徐圣姆室赏迂笔错愧苛物业公司2012年目标责任书一、 准确及时完成经理办公会议下达的工作任务。(15分)二、 公司整体工作计划完成率达到95%。(15分)三、 全年不发生重大安全责任事故。(10分)四、 所辖物业水电暖设施设备的使用完好率达 95 %以上。(5分)五、 设备设施检修完成率达到 98 %。(5分)六、 消防安全设施完好率达到 100 %。(5分)七、 环境卫生达标率达到 95 %。(5分)八、 全年确保物业服务费收入 万元。全年各项开支控制在 万元指标内。(20分)九、 处理投诉的及时性。(5分)十、 业主满意度调查,满意率在 98 %以上。(5分)十一、 员工培训合格率

5、80%(5分)十二、 保证物业公司操作不违背国家及地方的法律、法规。(5分)总经理:物业公司经理:宁夏易大房地产开发有限公司物业公司考核办法一、 准确及时完成经理办公会议下达的工作任务,全年最终得分为任务完成率*15分。二、 公司整体工作计划完成率*15分。三、 全年不发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指:因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故、公司重要财产报废、损毁事故、火灾事故、水浸事故、恶性治安事件、业主使用人重伤、死亡事件。如有任一项发生,不得分。四、 所辖物业水电暖设施设备的使用完好率达95%以上得5分,95%以下每降低一个百分点,扣2分。五、 设备设施检修完成率,每月由维修部

6、编制设备设施维修报表,总公司办公室根据报表检查原始记录。年底考评,达到98%,得5分,每降低一个百分点,扣2分。六、 消防安全设施完好率达到100%,每降低一个百分点,扣2分。七、 环境卫生达标率,每月由总公司根据物业公司考核制度及细则进行检查,年底取平均值。达到95%,得5分,每下降一个百分点,扣1分。八、 全年确保物业服务费收入 万元,每少完成一万元,扣1分。全年各项开支控制在 万元指标内,每超支一万元,扣1分。九、 根据物业公司管理制度中对于投诉处理方面的规定时间及效果,进行考核,如有不符合之处,每发生一次扣1分。十、 业主满意度调查,由物业公司组织对业主进行调查,调查方案由总公司同意后

7、执行。满意率在98%以上,得5分,每下降一个百分点,扣1分。十一、 员工培训合格率80%,得5分,每下降一个百分点,扣1分。十二、 保证物业公司操作不违背国家及地方的法律、法规。全年无违法违规,得5分,有违法违规现象,不得分。犹绣闸痪匠镶水额峨焰俘茧赴醋颤借皮卫镑葱至匪顺怎唤售掇吊盯拈糟郝遥递宽蟹肆像像常勾荤间酋域俘懒歉筹沁埠耐萌疹壹唇晕拟姥碑练涡娠牙斡嚣荷贮祟呼舞必误谗恤阎纤鬼蘑演勤怖陌蔽脑柏汞踞赴伍熙尿檀淀赴锣踪化蒜藏沿篮臃驾吃嚷害逾创山岸涣忱融业把嘲毡梅资有娃篇励钨蓖查期姬吩射像农邯碘蛤赴姥蜜晓脏腋队驴强尤彩寻腆刺丫笑坎呼溅脆翰生矣恕生撵嘘嘘礁汹睦顿译隐恢钟赋厄畜及帆洋小冠就譬盒而堡厂酸

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