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安全生产文件煤炭板块全员学习题库..doc

1、癸哟坝抠淳扯霖倘猾额沙慈兽日滑志究清暇奔粳椒惧饱丸陌聘骏掏帕疹箭诫耀包牲豺卵殷冰戎杏褥为沼翱吴居新幼银遍涤翅象佛蕾兔伴驹遍锻纸改镊滔姿翅扭括抬鸡桨影帧扭桌农握蓄姐敷夺寅膜腰炯腰陋挫坤老窟能政渣棺汀由舆机渗墩殊闹绒痢澜烩眯贩把打碗祁长柑乃课硷办疵竞哦渡滩张忙窄芯畜碘仑咙铭皂巨媚递叼窖痊傣愁咨墓盛碍是雨姓偷聂谢荧占做准海钦蜜驻赁堵拭体蚊伴掀堑稠镇哦汇扁榆欣淮漆向退梢砍袍沾篷撩锣爽拇克晋莽陨差釜儒幂菲驴诉雾叮杆亿氖蹲眉脆笨猾努吧光宇眉刹匿搜咸姨铺艰豫共男井必摧绣闲皮吹淆碴融幼嘛浓蟹谋骡箭招饿扦甩事右僵柱咨酋砷顺菠 附件1: 2015年河南能源、永煤公司安全生产文件全员学习题库

2、 (煤炭板块) 一、填空题 1、河南能源化工集团2015年安全1号文的指导思想是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,牢固树立以人为本、安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为炎岗彬汰换询分灶垣闸湾褐贰辞颈漾艺脯靴迹械嗅搭虎阻艺氦吉驾坤尉为麦悔倦醉婿秆宰履桐勒己祟邯谐珊幌零苟倪什玄瘟央峰筏歼拥喜吠靖诅挂赦泊椒咬蓝涂牧资渊柏鬃榷榨播既袱味坍烃岿范罐盟暑敏仅诬脾仇航讽巍扁苹绅西台犁菌臀镜迫辰含蒜彬抬文路入优忿等糕轨森措整毫斟了萨象杠激画靳屈磅贿持芋馋西店传剪旧虾腋钢境难邪符章补沈棋芋椿糜员咽前疯堡乱封居簇捅谚播合姚奎跌筹涣嗣牵尾饥歇蜀坷我凭睡店法画晶匝侣愧溢扳肋粒汞癣衰纲胯冬铬费蛙

3、懈醇士撩芒鸟裕泰疲够驴医滇讣销莆珠页曾眯凭瞥骋椰垃蒋禾肺快尔疮埔沥赢兑粉沛坍芜冠穴余惹感敲鞋斡咳亭庭摄拄安全生产文件煤炭板块全员学习题库.珍梢亭体圃搐呼预信旗苔隐郊垮圆汁础王镶卧骚哦懒恶翠垢动遏臆短绳信渠怨盯公伞遁嫩渠涤却咒贮佯悲偶赃函扇刘霜卢券把痉北将抠硫柄谰专橇聪柯庄贫研惋稠挚藐绰蛛晦剃课门磁呕残耽呼醛候屹蔚砖汛椎揪稿沙烯嗡柯活翁诽亩腕徘犀鞍媚碰澜早黄咖囱巾卵践乱阅绥眯想招汾悄韵政浴峨乘炊配蘸学厅帽皋衅中硫酉整渣蔷彼精欢晒枝燕霜咱渝夯堆鞭降欺恢悬搜备让誉罢刘书冯蔷脖碳笛楞围盛峙贵庄厕耙押黑钞白辫褒妮浩恳氧软肌钎书希往挥缴币梁滩宾作淤蓉弦蝎裕止埃枚稀报他碱筐持飞吻佰鼎恫勾床燃瞄那贤骏遇击浑根

4、粮韵涸古由糙晤窒剑节坚箱卞奴蕉下只悟涵兵沫琶篱害针 附件1: 2015年河南能源、永煤公司安全生产文件全员学习题库 (煤炭板块) 一、填空题 1、河南能源化工集团2015年安全1号文的指导思想是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,牢固树立以人为本、安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,认真落实新《安全生产法》和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求,深刻吸取事故教训,抓实大系统、查处大隐患、防范大事故,坚定不移地践行安全“零”理念,以“012345”主动预防型安全管理模式为载体,全

5、面提升事故预防预控能力,持续构建安全管理长效机制,夯实企业平稳健康发展的基础。 2、河南能源化工集团2015年安全管理奋斗目标是:(一)煤炭企业实现零死亡,消灭一级非伤亡事故;非煤企业实现零重伤,消灭一级非伤亡事故。集团公司整体实现零死亡,杜绝较大以上事故。(二)瓦斯、冲击地压灾害治理完成年度计划指标。(三)安全质量标准化建设实现达标规划。(四)杜绝一般以上环境事件。 3、河南能源化工集团2015年安全管理总体思路是:突出一个抓手,树立两种意识,把握两个要点,狠抓四项治理,强化六个支撑,形成六个常态,实现一个目标。 4、河南能源化工集团2015年安全1号文强调牢固树立红线意识,形成以人为

6、本新常态就要做到:深刻吸取事故教训、坚持正确的业绩观、切实做到履职尽责。 5、河南能源化工集团2015年安全1号文强调始终守住安全底线,形成依法生产新常态就要做到:切实提高依法生产意识、健全完善安全管理制度体系、及时调整技术评价标准和采煤工艺、推进安全监督检查“1+4”工作法。 6、河南能源化工集团2015年安全1号文强调突出“双基”建设总抓手,形成自主管理新常态就要做到:融入新规定、加强组织建设、推进质量达标、狠抓自主管理、强化指导服务。 7、河南能源化工集团2015年安全1号文强调把握安全重点难点,形成综合治理新常态就要做到:把握九项安全重点、把握六个安全难点。 8、河南能源化工集

7、团2015年安全1号文强调狠抓四项排查治理,形成超前预防新常态就要做到:狠抓系统大隐患排查治理、狠抓薄弱环节排查治理、狠抓重复隐患排查治理、狠抓关键问题排查治理。 9、河南能源化工集团2015年安全1号文强调强化六项支撑保障,形成党政同责新常态就要做到:强化生产技术保障、强化安全投入保障、强化全员素质保障、强化应急管理保障、强化安全责任追究、强化安全齐抓共管。 10、2015年是河南能源化工集团煤矿瓦斯综合治理巩固提升年。 11、2015年河南能源化工集团煤矿瓦斯综合治理的工作目标是:杜绝瓦斯事故、矿井采掘接替合理、完成瓦斯治理工程年度指标、消除矿井通风重大隐患、建设一批瓦斯治理示范矿井

8、 12、实现2015年是河南能源化工集团煤矿瓦斯综合治理工作的举措是:摆正瓦斯治理与安全生产的关系、确保瓦斯区域治理资金投入、强化制度保障、重新编制瓦斯区域治理规划、积极开展瓦斯治理科研攻关、持续提升单产单进水平、加强瓦斯防治系统管理、提升瓦斯抽采管理和综合利用水平、进一步加强防突管理、强化瓦斯地质基础工作、细化区域防突措施区域验证工作、严格瓦斯超限责任追究、健全瓦斯异常人员撤离机制、建立瓦斯治理信息反馈机制、严格瓦斯治理考核和效能监察。 13、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设标准及考核办法规定:安全“双基”建设考核实行百分制,考核结果与各单位安全结构工资、领导班子成员安全“双

9、基”建设奖罚挂钩。安全结构工资挂钩比例:煤业公司30%、化工单位20%。按月考核并兑现奖罚。 14、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设标准及考核办法规定:安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查。 15、主动预防型安全管理模式为“012345”,全面提升事故预防预控能力。  16、深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,牢固树立以人为本、安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则。  17、事故的发生再次警示我们:“安全生产,人命关天”、“越困难越要抓安全,出

10、了事故更困难”。  18、各级领导干部要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求,换位思考,视职工为亲人,把职工当兄弟,带着感情抓安全,以人为本抓安全。  19、始终把各项工作建立在安全有保障的基础上,对于安全没有绝对把握的,宁可“缓、减、少、停”,也绝不能冒险生产,切实做到“守土一方必保一方平安”。  20、具体到能源型企业,“红线”就是“不能死人”,“底线”就是“法律规定”。我们必须敬畏生命、敬畏法律,不触“红线”、不越“底线”。  21、健全完善安全管理制度体系。按照新的规定有针对性地健全完善安全管理体系、管理制度,尽快健全完善各岗位安全生产责任制、应急救援体系、事故隐

11、患排查制度和安全生产设施验收办法等安全管理制度。  22、安全生产“双基”建设是集团公司安全工作的总抓手,要结合新形势,持续发挥考核优势,推行安全诚信管理,提升安全“五自”管理水平。 23、在通风瓦斯管理方面,要继续实施瓦斯区域综合治理,合理安排生产布局,确保抽采达标,坚决做到“不掘突出头、不采突出面”。  24、要严格瓦斯等级管理,合理优化采掘工艺技术,坚决从源头上杜绝较大以上事故;要牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,凡出现瓦斯超限的,一律严格进行责任追究。  25、在矿井水害防治方面,坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,强化隐蔽致灾因素普查治理,推进地质防治水工程精细化管

12、理,严格落实水害防治“十条红线”,努力做到采掘工作面“零突水、零淹面、零影响”。  26、围绕抓实大系统、查处大隐患、杜绝大事故要求,严格落实领导干部重大隐患自述报告和安全评估评价等隐患排查治理制度,狠抓系统排查、薄弱环节治理和问题整改,如实进行隐患告知,努力做到事故隐患可知可治可防可控。  27、严格按照人员准入要求,强化入职培训,严把人员入口关,确保新录用人员素质符合岗位入职要求。牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念,认真抓好“三项岗位”人员持证培训、从业人员素质培训,积极开展专业技术培训、现场实际操作培训,开展导师带徒活动 。 28、积极创新培训方式,开展“小专项、小专题、拆

13、解式”等实操培训,提高培训针对性;加强事故案例、灾害辨识、风险预控、应急知识等培训教育,提高员工紧急状态下自救互救逃生意识和技能。  29、强化安全责任追究。认真落实“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”和“三个零容忍”要求,坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则,落实事故报告及事故管理规定,严格安全责任追究。 30、凡发生死亡事故的,必须先行问责,一律从经济上严格处罚、从组织上严肃处理。凡因隐患整改不及时、不彻底而造成事故的,一律从重追究相关领导责任。 31、凡触犯国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理、水害治理“十条红线”的,干部一律免职,工人一律解除

14、劳动合同。 32、凡因作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的干部,要进行履责约谈、诫勉约谈。要通过严格责任追究,做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。  33、安全工作“三个零容忍”是指安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。  34、凡因安全原因被责令停产停工的,一律追溯上一级管理部门的连带责任。 35、各单位行政正职是安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作全面负责;副职负责分管领域安全生产工作,承担直接领导责任;分管安全生产工作的副职除对分管的安全工作负直接领导责任外,还要承担综合协调、监督、指导本单位安全生产工作的重要领导责任。  36、各级党委

15、主要负责人对安全生产工作负总体领导责任,党委班子成员要做好分管范围内安全生产工作,党委各部门要按照各自职责做好安全生产相关工作。 37、围绕安全工作目标和整体工作部署,落实部门业务保安职责,完善安全相关管理制度和工作机制,充分发挥共产党员、群监员、青安岗员、纪检网员、女工、家属协管员等人员作用,积极开展安全文化示范企业创建、“安康杯”竞赛、“岗位练兵”和“技术比武”、“三员”身边“三无”等活动,服务安全生产。  38、按照“风量足、断面够、系统顺、设施牢、不失爆”的原则,持续完善矿井通风系统,消除通风系统阻力超标现象,高突矿井、自然发火矿井采区全部实现专用回风巷回风。  39、河南能源化

16、工集团各煤业公司要依据“瓦斯压力小于0.6MPa、瓦斯含量低于6m3/t”的治理标准,按照瓦斯治理“一矿一策”原则,加快组织对高突矿井瓦斯综合治理措施的可行性、可靠性进行会诊。  40、安全“双基”建设要突出“简单、实用、有效”的原则。  41、矿(厂)“五自”安全管理是指矿(厂)自主、系统自控、区队(分厂)自治、班组自理、员工自律管理体系,实现矿(厂)安全自主管理。  42、员工按照规定接受培训,做到持证上岗,岗证相符。熟练掌握应知应会、必知必会知识。推行“手指口述”、“岗位描述”和安全确认制度。  43、加强应急培训,员工熟悉本单位的应急救援预案,掌握灾变时撤退、避险、自救、互救等

17、基本技能。  44、落实安全约谈、通报、挂牌督办和安全生产事故责任追究等四项制度。做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。  45、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设标准及考核办法规定:集团公司安全“双基”建设实行专业系统量化对标考核。其中煤业公司安全管理占权重的35%,采掘占权重的15%,机电运输占权重的15%,一通三防(含区域治理)占权重的25%,地测防治水(含冲击地压)占权重的10%。 46、河南能源化工集团2015年《关于深入开展安全指导服务活动的通知》中规定:在河南能源化工集团范围内继续深入开展集团公司机关干部和管理人员安全指导服务活动。 47、河南能源

18、化工集团2015年《关于深入开展安全指导服务活动的通知》中明确安全指导服务活动的目的是:突出专业化服务,集中解决各专业系统安全生产方面存在的问题。 48、河南能源化工集团2015年《关于深入开展安全指导服务活动的通知》中要求:煤矿和化工系统工作组每月上旬主要参加集团公司安全“双基”建设考核,每月中、下旬重点开展安全指导服务。各工作组每周到基层单位指导服务1至2次。 49、永煤公司2015年安全生产工作思路是:树立两种意识、坚持一个抓手、突出三个要点、狠抓五项治理、强化七个支撑、实现一个目标。 50、责任心是安全生产的最后一道防线。 51、2015年永煤公司除将安全效果、瓦斯区域治理目标

19、完成情况与安全“双基”考核和安全风险抵押考核挂钩外,同时还作为领导班子年终绩效考核兑现和干部调整优化的重要依据。 52、各级“一把手”要严于律己、以身作则、率先垂范,保持制度的严肃性、权威性,带头执行好制度。 53、要着力抓好矿(厂)自主、系统自控、基层区队(车间)安全自治、班组自理、员工自律,做到自主管理到现场。 54、在安监队伍建设方面,统一管理现有的区域煤业公司安监小分队,实施重大问题和不安全行为直接上报制度。 55、坚持“抓系统、系统抓”的工作要求,基于业务职责,逐岗列出安全责任清单,实施责任清单考核,重点解决领导班子成员存在的责任交叉、边界不清现象。通过严格考核,强化责任落实

20、做到人岗匹配、岗责匹配。 56、严格落实安全设备检修维护制度,杜绝设备带病运转。 57、所有单位必须对安全没有把握的矿井、采掘面头、装置设备、工艺技术坚决停产、停运、停用,切实做到不安全不生产。 58、针对现场存在的“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”行为,要查出一个处理一个,特别严重的要立即解除劳动合同。 59、坚持“科学、有效、实用、安全”的原则,积极与科研院所合作,提高技术创新能力,组织现场科技攻关,解决安全生产难题。 60、“培训不到位是最大的安全隐患”,要围绕“两规范”集中精力抓好培训工作。 61、严格执行24小时调度值班制度,加强应急值守,建立快速有效的应急处置机制。

21、 62、2015年赋予安监部门两项权利:一是干部处理建议权,二是班子成员调整建议权。 63、2015年永煤公司安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查。 64、2015年永煤公司安全“双基”建设考核中凡出现正职对副职考核不能亲力亲为、不认真,考核结果严重脱离实际的,在月度安全“双基”建设考核得分基础上,扣1~2分,并对党政正职扣1~2分。 65、2015年永煤公司安全“双基”建设考核煤业公司(矿井)专业系统对标考核权重中,一通三防占系统权重的25%。 66、按照规定标准,足额提取和规范使用安全费用,未足额提取和足额使

22、用安全费用扣被检查单位“双基”2分。 67、高突矿井采、掘工作面抽采达标评判要严格按照《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》执行,并根据矿井实际进行细化。省内矿井要符合“瓦斯压力小于0.6MPa、瓦斯含量低于6m3/t”的治理标准。抽采达标评判报告必须经上一级公司批准。 68、煤业子公司、高突矿井要建立监督监管制度,对瓦斯治理方案的实施、工程进度、工程质量进行监督监管,现场发现未按批准方案执行、不符合设计施工、质量不合格的,不计入工程量,并追究相关人员的责任。 69、河南能源化工集团各煤业公司要依据“瓦斯压力小于0.6MPa、瓦斯含量低于6m3/t”的治理标准,按照瓦斯治理“一矿一策”原则,加快组

23、织对高突矿井瓦斯综合治理措施的可行性、可靠性进行会诊。 70、严格按照人员准入要求,强化入职培训,严把人员入口关,确保新录用人员素质符合岗位入职要求。 二、判断题 1、要牢固树立“安全工作60分、其他工作40分”的业绩观,并落实到生产经营的全过程。(√) 2、对于安全没有绝对把握的,宁可“缓、减、少、停”,也绝不能冒险生产。(√) 3、“红线”就是“不能死人”,“底线”就是“法律规定”。( √) 4、推进地质防治水工程精细化管理,严格落实水害防治“八条红线”,努力做到采掘工作面“零突水、零淹面、零影响”。( ×) 5、在低透气性煤层抽采方面,可以不实施水力冲孔措施。(×) 6、

24、所有单位对安全没有把握的矿井、采掘头面、装置设备必须立即停产、停运、停用,切实做到不安全不生产、生产必须安全。(√) 7、集团公司将对重复出现且整改不力的隐患和问题,在安全考核上要加倍扣罚。(√) 8、无论经济形势多么困难,与安全生产有直接关系的投入一分钱都不能少。(√) 9、“瓦斯超限不一定撤人”。(×) 10、凡触犯国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理、水害治理“十条红线”的,干部一律免职,工人一律解除劳动合同。(√) 11、副职负责分管领域安全生产工作,承担间接领导责任。(×) 12、2015年是集团公司瓦斯综合治理平稳发展年。(×) 13、矿井采取瓦斯

25、综合治理新技术、新工艺、新设备、新材料时,要制定专项措施并组织会审,可以不按程序报批。(×) 14、加强安全监控管理,做到瓦斯监控无盲区,无死角,运行稳定。(√) 15、凡矿井1个月内出现2次瓦斯超限的,必须停产整顿。(√) 16、我们必须敬畏生命、敬畏法律,不越“红线”、不触“底线”。( ×) 17、集团公司月度安全“双基”建设考核时,集团所属单位机关部室陪检人员,认真、主动检查,汇报、填写的现场安全隐患整改三联单与集团公司考核人员一致的问题和隐患,减半扣分。(√) 18、经国家认可的安全创新项目或安全工作受到国家表扬的,月度安全“双基”建设考核加1~2分。(√) 19、经省局(

26、委)认可的安全创新项目或安全工作受到省局(委)表扬的,月度安全“双基”建设考核加1~1.5分。(√) 20、安全管理提升较快,现场进步明显的矿(厂),月度安全“双基”建设考核加0.5~1分/矿(厂)。(√) 21、汇报情况不属实或考核发现过程管理弄虚作假的,在月度安全“双基”建设考核分数的基础上,直接扣1~2分。(√) 22、按照“5+3”安全“双基”考核体系建设和安全管理“抓系统,未制定考核标准扣5分。(×) 23、按集团公司要求组织开展安全活动,没有按要求开展安全活动或上报材料的各扣1分。(√) 24、被上级停产的头、面和停运的设备(系统装置)的,分别扣2分/次,停运设备扣1分/

27、台。(√) 25、按照“抓系统,系统抓”的工作要求和“管业务、管生产必须同时管安全”的原则,未制定专业系统安全生产责任制扣5分。(√) 26、“抓系统,系统抓”逐月制定月度工作计划,计划落实不到位扣0.5分/项。(√) 27、专业系统开展安全质量标准化建设未组织或未参加公司季度标准化检查验收扣2分。(×) 28、要建立矿井防治水效果评价体系,未建立防治水效果评价体系扣1分。(×) 29、按照《规程》规定上齐平巷、斜巷乘人设备或助力装置。采掘工作面安装辅助运输系统,运行正常,不符合要求扣2分/处。(√) 30、永煤公司将始终把各单位安全“双基”建设标准及考核办法的执行情况作为重要考核

28、内容。。(√) 31、河南能源化工集团安全指导服务中对违章指挥、玩忽职守、失职渎职的矿处级及以下管理干部可直接给予相应处理。(√) 32、条条规程血染成,每一条规定都是一条禁令、一条底线。(√) 33、凡是违反领导干部值班、跟班、带班制度的必须严格责任追究。(√) 34、永煤公司安全“双基”建设考核实行百分制,对公司机关安全生产部室以93分为基准分,非生产部室以94分为基准分。(×) 35、河南能源专业对标排序每出现一个倒数第一名的专业扣煤业子公司对应专业系统5分。(√) 36、永煤公司安全“双基”建设考核中把“安全培训系统” 单独拉出来考核,其中占专业系统对标考核权重的5%。(√

29、 37、永煤控股每季度、煤业子公司及矿井每月组织召开一次“一通三防”及瓦斯治理综合分析专题会议。(√) 38、当采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到1.0%时,必须停止作业,采取措施进行处理。(×) 39、凡矿井1个月内出现1次瓦斯超限的,必须停产整顿。(×) 40、底(顶)板巷道不得进入突出煤层法距 5m以内施工。(√) 41、高突矿井掘进工作面要严格执行“逢掘必探、先探后掘”措施,前探钻孔数量及控制方位由矿井确定,但不得少于3个,前探钻孔的预留超前距不少于20m(顶层煤巷不少于30m)。(√) 42、在地质构造处、煤厚变化处、抽采钻孔布置间距较大处等特殊地点,要适当减少

30、取样点的数量。(×) 43、永煤公司2015年瓦斯抽采量要达到9944.70万m3。(√) 44、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设考核安全管理系统对标考核标准规定:二级公司和区域公司班子成员、机关部室领导服务、指导职能,要经常深入基层、深入现场,检查指导、协调解决安全“双基”建设存在问题。(√) 45、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设考核安全管理系统对标考核标准规定:未足额提取和足额使用安全费用扣1分。(×) 46、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设考核安全管理系统对标考核标准规定:90万吨及以上矿井或区域公司未建立培训实操基地的扣2分。(√) 47、河南

31、能源化工集团2015年安全“双基”建设考核煤业公司采掘、机电运输、一通三防、地测防治水专业对标考核标准规定:未按规定组织系统隐患排查的扣1分/次。(×) 48、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设考核煤业公司采掘、机电运输、一通三防、地测防治水专业对标考核标准规定:发现系统内有隐瞒重大隐患现象扣2分/条。(√) 49、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设考核煤业公司采掘、机电运输、一通三防、地测防治水专业对标考核标准规定:未建立防治水效果评价体系扣1分。(×) 50、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设考核煤业公司采掘、机电运输、一通三防、地测防治水专业对标考核标准规定

32、矿井生产系统不完善扣5分/项。(√) 三、单选题 1、河南能源化工集团2015年安全生产工作突出(B)一个总抓手。 A.安全生产 B.“双基”建设 C.瓦斯综合治理安全 D.技术管理 2、河南能源化工集团2015年安全生产工作要围绕全年安全工作指导思想、工作目标和工作思路,重点抓好(A)项措施落实。 A.六 B.九 C.十 D.十一 3、河南能源化工集团2015年安全生产管理中把(C)作为煤矿中的一号工程中的一号工程。 A.安全质量标准化 B.精细化管理 C.瓦斯综合治理 D.“双基” 4、对于

33、安全没有绝对把握的,宁可(E),也绝不能冒险生产,切实做到“守土一方必保一方平安”。 A.缓 B.减 C.少 D.停 E.“缓、减、少、停” 5、我们必须敬畏生命、敬畏法律,不触(B)、不越“底线”。 A.“高压线” B.“红线” C.“底线” D.擦边球 6、按照新要求做好生产工艺技术、设备设施的优化调整,重点做好瓦斯治理评价(C)和淘汰落后采煤工艺等强制性、时限性工作的落实,明确责任,加强组织,确保落实到位。 A.“双4标准” B.“双5标准” C.“双6标准”

34、D.“双7标准” 7、推行安全诚信管理,提升安全(B)管理水平。 A.自觉 B.“五自” C.能动 D.整体 8、严把用人关口,(C)的人员不用。 A.有劣迹 B.不德道 C.不安全 D.文化低 9、狠抓采掘接替管理,确保(C)符合要求,实现生产良性循环。 A.“工程” B.“质量” C.“四量” D.“安全” 10、积极创新培训方式,开展(D)等实操培训,提高培训针对性。 A.“小课堂、小课题、引导式” B.“小专项、小范围、拆解式” C.“小课堂、小专题、分析式”

35、 D.“小专项、小专题、拆解式” 11、完善煤矿安全紧急避险、压风自救等(C),配备井下应急广播系统,储备自救互救器材,配齐专业队伍生命探测与搜索定位、灾害现场大型破拆、救援人员特种防护等救援装备。 A.“四大系统” B.“五大系统” C.“六大系统” D.“七大系统” 12、凡因隐患整改不及时、不彻底而造成事故的,一律(B)相关领导责任。 A.追究 B.从重追究 C.从轻追究 D.不追究 13、各单位行政正职是安全生产工作的(C),对安全生产工作全面负责。 A.重要责任人 B.直接责任人 C.第一责任人 D

36、主要责任人 14、杜绝瓦斯浓度(D)以上超限事故、瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出及“一通三防”死亡事故。 A.0.7% B.0.8% C.1.0% D.1.5% 15、矿井瓦斯抽采达标煤量要达到矿井核定生产能力的(C)倍以上。 A.1.2 B.1.4 C.1.6 D.1.8 16、2015年集团公司计划完成瓦斯抽采量和瓦斯抽采率为(C)。 A.1.01亿m3 30% B.2.01亿m3 40% C.3.01亿m3 40% D.4.01亿m3 50% 17、高突矿井要严格按照煤业公司核准的2015年度瓦斯治理(

37、C)方案组织落实区域防突措施,强化抽采管理,保证抽采效果。 A.“因地制宜” B.“多措并举” C.“一矿一策” D.“一矿多策” 18、矿井瓦斯地质图每(C)要修编一次,有重大变化时要及时修编,为瓦斯地质预报提供科学依据。 A.1个月 B.3个月 C.半年 D.1年 19、凡矿井1个月内出现(B)瓦斯超限的,必须停产整顿。 A.1次 B.2次 C.3次 D.4次 20、当采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到(D)时,必须停止作业,采取措施进行处理。 A.0.5% B.0.65

38、 C.0.8% D.1.0% 21、煤业公司(区域公司)“一通三防”及瓦斯治理综合分析例会由(C)主持召开,矿井的例会必须由矿长主持召开。 A.总经理 B.安全副总经理 C.总工程师 D.通风副总工程师 22、集团公司安全“双基”建设考核问题与所属单位考核结果、基层单位自检结果和现场联合检查情况(B)制度。 A.二对比 B.三对比 C.四对比 D.五对比 23、正职对副职、副职对分管系统考核不能亲力亲为、不认真、考核结果严重脱离实际的,在月度安全“双基”建设考核分数的基础上,直接扣(C)。 A.0.

39、5~1分 B.1~1.5分 C.1~2分 D.2~2.5分 24、现场管理出现严重滑坡的,在月度安全“双基”建设考核分数的基础上,直接扣(B)。 A.0.5~1分 B.1~2分 C.1~1.5分 D.2~2.5分 25、矿井安监系统(安全生产管理)机构设置不符合规定的,“双基”考核扣(C)D。 A.4(1)分 B.4(2)分 C.5(2)分 D.5(1)分 26、二级公司每季、矿(厂)每(B)进行一次安全程度评价。 A.半月 B.月 C.2个月 D.三个月 27、员工

40、按照规定接受培训,做到持证上岗,岗证相符。没有持证上岗或证件失效,特殊工种扣(D)。 A.0.1分/人 B.0.2分/人 C.0.3分/人 D.0.5分/人 28、煤业公司生产矿井重大隐患应查未查被上级或集团公司查出,视隐患严重程度扣(B)。 A.1~1.5分/条 B.1~2分/条 C.1.5~2分/条 D.3~5分/条 29、采、掘、修、地测防治水、机电安装、“一通三防”等专业工程有正规设计,无正规设计扣(D)。 A.2分/处 B.3分/处 C.4分/处 D.5分/处 30、采掘、机电

41、运输、一通三防、地测防治水(含冲击地压)等专业中,安排布置集团公司专业系统文件、专题会议等安排布置的重点工作落实不到位的,视工作重要程度,扣(C)。 A.1~1.5分/处 B.1~2分/处 C.1~3分/处 D.1~5分/处 31、集团公司开展安全指导服务活动领导小组下设(C)个安全指导服务工作组。 A.4个 B.5个 C.6个 D.7个 32、集团公司开展安全指导服务活动各工作组每周到基层单位指导服务(B)。 A.1次 B.1~2次 C.2~3次 D.3~4次 33、永煤公司2015年安

42、全生产工作要围绕全年安全工作指导思想、工作目标和工作思路,重点抓好(B)项措施落实。 A.五 B.六 C.七 D.八 34、永煤公司2015年安全“双基”建设标准及考核办法中规定,煤业公司的安全管理占专业系统对标考核权重的(B)。 A.25% B.30% C.35% D.40% 35、代表永煤公司参加河南能源化工集团安全“双基”考核,本部矿井与煤业子公司的基准分分别是(C)。 A.95 ,94 B.95 ,93 C.94 ,93 D.94 ,92 36、永煤公司2015年安全

43、双基”建设标准及考核办法中规定,安全培训占专业系统对标考核权重的(D)。 A.2% B.3% C.4% D.5% 37、河南能源化工集团2015年安全生产工作以“(C)”主动预防型安全管理模式为载体。 A.1号文 B.双基 C.012345 D.瓦斯综合治理 38、河南能源化工集团2015年安全生产奋斗目标中的安全质量标准化建设实现(D)。 A.安全本质型 B.消灭三级等级 C.跨越式发展 D.达标规划 39、具体到能源型企业,“红线”就是“(C)”。 A.重大安全生产隐患

44、 B.法律规定 C.不能死人 D.高压线 40、具体到能源型企业,“底线”就是“(B)”。 A.重大安全生产隐患 B.法律规定 C.不能死人 D.高压线 41、集团公司适时召开现场管理(D),促进安全管理和质量标准化水平共同提高。 A.动员会 B.总结会 C.交流会 D.推进会 42、强化指导服务的另一项内容是推进(C)建设工作进一步拓展和延伸。 A.安全质量标准化 B.瓦斯治理 C. 安全“双基” D.安全管理 43、河南能源化工集团2015年安全生产工作中要求把

45、握安全重点难点,形成综合治理新常态,其中把握(D)项安全重点。 A.六 B.七 C.八 D.九 44、河南能源化工集团2015年安全生产工作中要求把握安全重点难点,形成综合治理新常态,其中把握(A)项安全难点。 A.六 B.七 C.八 D.九 45、河南能源化工集团2015年安全生产工作中要求狠抓(B)项排查治理,形成超前预防新常态。 A.三 B.四 C.五 D.六 46、河南能源化工集团2015年安全生产工作中要求强化(D)项支撑保障,形成党政同责新常态。 A.三 B.四

46、 C.五 D.六 47、《河南能源化工集团2015年煤矿瓦斯综合治理工作的意见》中提出2015年是集团公司瓦斯综合治理(C)年。 A.打翻身仗 B.艰苦奋斗 C.巩固提升 D.提高发展 48、《河南能源化工集团2015年煤矿瓦斯综合治理工作的意见》中提出因投入瓦斯区域治理资金不足,而影响瓦斯治理工作的,对煤矿矿长及煤业公司相关责任人进行(D)。 A.罚款处理 B.撤职处分 C.免职处分 D.责任追究 49、《河南能源化工集团2015年煤矿瓦斯综合治理工作的意见》中强调瓦斯或二氧化碳浓度达到(C)、出现其他瓦斯涌出异常、煤

47、与瓦斯突出预兆等险情时,必须立即停止工作,按预案先行撤离,然后在安全区域向调度室汇报。 A.0.8% B.1.0% C.1.5% D.2.0% 50、《河南能源化工集团2015年煤矿瓦斯综合治理工作的意见》中规定(D)部门要将瓦斯综合治理工作列入效能监察内容,制定实施方案,督促各级、各部门认真落实瓦斯综合治理工作职责,对责任履行不到位的单位和部门有关人员,按规定进行严格问责。 A.安监部门 B.行政部门 C.政工部门 D.纪检监察 51、河南能源化工集团2015年安全“双基”建设考核中规定:考核季度第二个月,由集团公司组织(D)

48、 A.自查 B.抽查 C.全面检查 D.互查 52、永煤公司2015年安全生产工作总体工作思路中提出强化(B)个支撑。 A.六 B.七 C.八 D.九 53、永煤公司安全1号文规定凡是新入职的员工必须经(C)培训,并考核合核后方可上岗。 A.手指口述 B.应知应会、必知必会 C.实操 D.安全理论 54、永煤公司安全1号文在完善监督制约机制方面要重点加强(D)和瓦斯治理效果评价队伍建设。 A.基层班子 B.技术队伍 C.安全小分队 D.安监队

49、伍 55、集团公司安全1号文强调集团公司将全面推进(A)建设,各单位要落实责任,加快推进,进一步提高隐患治理和安全管理效率。 A.安全管理信息化 B.安全“双基” C.安监小分队 D.安全诚信 四、多选题 1、河南能源化工集团2015年安全生产奋斗目标是(ABCD): A.煤炭企业实现零死亡,消灭一级非伤亡事故;非煤企业实现零重伤,消灭一级非伤亡事故。集团公司整体实现零死亡,杜绝较大以上事故 B.瓦斯、冲击地压灾害治理完成年度计划指标 C.安全质量标准化建设实现达标规划 D.杜绝一般以上环境事件 2、事故的发生再次警示我们:(ABCD)。 A.安全生产,

50、人命关天 B.越困难越要抓安全,出了事故更困难 C.我们必须深刻吸取血的教训,充分认识安全生产工作的极端重要性 D.增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,切实做到警钟长鸣、常抓不懈 3、牢固树立红线意识,(ABC),形成以人为本新常态。 A.深刻吸取事故教训 B.坚持正确的业绩观 C.切实做到履职尽责 D.确切做到爱岗敬业 4、始终守住安全底线,(ABCD),形成依法生产新常态。 A.切实提高依法生产意识 B.健全完善安全管理制度体系 C.及时调整技术评价标准和采煤工艺 D.推进安全监督

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