1、店面薪酬制度
1.总则
为完善薪资管理办法，建立公平合理的的薪资制度，提高员工的工作积极性及工作效率，使薪资的发放有据可依，特制定本办法。
2. 适用范围
店面员工
3. 薪酬的原则
公司的新手制度基于基本保底工资保障凸显优秀两个方面，首先我们的底薪设置在不违背西安最低薪资标准的基础上，在保障员工基本生活的基础上，我们倾斜于业绩较好的员工，给与奖励，确保优秀额员工能够得到丰厚的回报。
本公司本着为解决社会就业困难、减轻社会负担诚招残疾人员工（相关规定见残疾人用工规定）
4、 底薪、奖励对应表
职位名称
底薪
全勤奖
业绩提成
三级
二级
一级
9
2、0%以下
100%—120%
120以上
见习导购
1600元/月
200元/月
5%
8%
10%
导购员
1800元/月
200元/月
8%
10%
13%
见习收银员
（整店提成）
1800元/月
200元/月
3%
5%
8%
收银员
（整店提成）
2000元/月
200元/月
5%
8%
10%
见习配送员
（个人配送金额）
2100元/月
200元/月
5%
8%
10%
配送员
（个人配送金额）
2300元/月
200元/月
8%
10%
13%
见习店长
（整店提成）
2500元/月
2
3、00元/月
3%
5%
8%
店长
（整店提成）
2800元/月
200元/月
5%
8%
10%
5、 薪酬组成
6、 薪酬由底薪+全勤奖+业绩提成+工龄工资
基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
全勤奖：是员工每月除公休假以外，无任何事病假，出勤率达100%，给与员工的奖励
业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
工龄工资：是企业按照员工的工作年限，即员工的工作经验和劳动质量给贡献的积累给与的经济补偿。
每增加一年工作年限50元/年，以此类推，上不封顶
6、薪酬调整
4、
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
6.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。
6.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度业绩结果对员工岗位工资进行的调整。
薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
6.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理制定人审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。
7、薪酬的支付
7.1
5、薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工，月工资标准统一按公司规定的当月平均上班天数计算（30天）。
B、薪酬支付时间：当月工资为下月10日支付。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放
7.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：
a、应由员工个人缴纳的社会保险费用；
b、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
c、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
工资计算公式为：（底薪+全勤奖+工龄工资+提成工资）-应扣款项
7.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：
6、
应发工资 =（基本工资+提成工资）— （基本工资+提成工资）×缺勤天数/30
7.4个人业绩操作方法：
A实行轮牌制，导购员需门口迎宾，客人进入店面时按顺序进行接待
B每单收银员必须注明业绩归属，店长和收银员必须进行口头确认，每天进行统计。
7.5 各类假别薪酬支付标准
A、产假：按国家相关规定执行。
B、婚假：按正常出勤结算工资。
C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
D、丧假：按正常出勤结算工资
E、公休假：按正常出勤结算工资。
F、事假：员工事假期间不发放工资。
H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
8、 小时工或兼职
7、
8.1定义：小时工或兼职就是学生、待业者在周末或空闲时间按照小时或兼职的天数计算收入的劳动者。
8.2薪资计算
本公司根据市场调研2015年西安市平均工资10元/小时，我公司给与不低于平均值的小时工11元/小时.
9、每位员工每月需完成的任务指标，具体指标数额由市场部月初将每月总任务指标分配到各店，由各店店长对其店员进行分配，各店长将具体分配的结果每月5号前提交至人事部，由人事部提交给财务，便于财务次月做工资有据可循。
10、本制度只适用于店面薪酬管理，本制度制定于201 年 月 日，即日起执行
陕西中通隆盛投资发展有限公司
201 年 月 日
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