给排水实施细则.doc

目 录一、监理实施细则的编制依据2二、专业工程概况2三、监理工作程序3四、监理工作质量控制要点及目标值11五、监理工作方法与措施11 一、监理实施细则的编制依据（1）郑州航空港区河东第九安置区项目11标段工程监理规划。（2）郑州航空港区河东第九安置区项目11标段1号地施工图纸及有关资料说明。（3）郑州航空港区河东第九安置区项目11标段工程施工承包合同（4）郑州航空港区河东第九安置区项目11标段工程委托监理合同（5）本项目有关的施工规范、标准和规定 1、 建筑给水排水设计规范GB50015-2003(2009 版) 2、 建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005 3、 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005版） 4、 自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001（2005版）二、专业工程概况 （一）工程概括工程名称：郑州航空港区河东第九安置区项目11标段建设地点：郑州航空港经济综合实验区1号地块 工程规模：（目前已开工地块）11标段1号地总建筑面积277173.45平方米，其中地上部分建筑面积约198496.75平方米，地下部分建筑面积约78676.7平方米，其中包括9栋楼34层高层住宅、2栋1层物业用房和地下车库。其中地下一层为1#、4#、5#、8#、9#楼；地下二层为2#、3#、6#、7#楼。 本工程结构设计年限50年，抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，地基基础设计等级为甲级。桩基种类为CFG桩，桩基桩径为400mm，有效桩长为23m，砼强度等级为C30。本工程主楼持力层为2层或3层粉土，地基承载力不能满足要求，采用混凝土刚性桩对地基进行处理，形成复合地基，基础形式为CFG桩+筏板基础。（二）工程特点工程的特点：1）、本工程要求工期紧，任务重，组织科学施工，保证施工顺利进行。本工程设计单位：南京大学建筑规划设计研究院有限公司 建设单位：郑州航空港区航程置业有限公司 监理单位：深圳市恒浩建工程项目管理有限公司 施工单位：中铁建设集团有限公司 勘察单位：河南省建筑设计研究院有限公司三、监理工作程序（一）施工前准备阶段1、施工前质量控制实施1.1设计交底和图纸会审1.1.1设计交底：施工图纸是监理单位、设计单位和施工单位进行质量控制的重要依据，设计交底应在施工前由建设单位组织各方有关人员参加设计单位设计交底工作。主要包括：水文、地质、地形、设计意图、施工注意事项。要了解各专业与本专业的关系。1.1.2图纸会审：施工图会审是各方进行质量预控的重要手段。图纸会审之前，各方对施工图纸、设计说明，组织专业技术人员熟悉施工图，进行图纸会审，审查内容包括：图纸设计资格、设计资料是否齐全；施工图中有无遗漏；中心、标高是否相符；给排水专业与相关专业配合关系；施工图中所涉及的各种标准；图集规程等施工单位是否具备。综上各项有关单位在审查中发现的问题，在会审中提出异议，要求有关单位解答、修改，并在会审完成后签发会审纪要。1.2施工组织设计的审核1.2.1施工的计划安排：工程施工计划安排应以施工合同工期为依据，结合施工现场实际情况合理地安排给排水专业进度计划，应满足总体工程进度计划的实现。1.2.2工程组织体系的质保体系：各体系是否健全，施工人员计划安排应按工程进度网络计划目标，合理地组织安排施工人员。1.2.3施工工艺：施工工艺安排，应根据本专业特点，应符合先地下，后地上；先大管，后小管；先排水，后给水；先干管，后支管等基本规律施工。1.2.4施工技术措施：对给排水专业的特殊性，应审核在不同条件、不同季节的施工质量措施及预控方法。1.2.5施工方法：施工方法符合操作规程、施工规范和质量验收标准。1.2.6施工机械设备：组织设计中给排水施工机械、设备的合理安排，在保证工程质量情况下，应满足工程实际需要，如：检测工具、试压设备、施工机械等。测试设备应通过年检合格后方可使用。1.2.7施工现场平面布置：施工现场合理安排，是否有利于保证施工的正常进行，特别是现场道路、交通运输、周围环境，应按工程进度计划合理的安排。1.3施工人员资格审查根据人员组织计划，监理工程师对进场施工技术人员、操作人员进行资格审查，审查人员技术资质、上岗证明是否符合要求，不合格人员，不得上岗。1.4材料进场、报验1.4.1采购主材、设备等质量控制（1）采购前拟订材料设备采购计划凡由承包单位负责采购的材料设备，在采购订货前应向监理工程师申报采购计划。对于主材、新材料，应提交样品、提交材质试验报告、供水化验合格报告，以供对材料的检验、鉴定。对于材料设备的采购，应依据有关技术规范或标准，并提供有关技术说明、检验、试验和质量保证文件。质量证明文件齐全、合格，方可进行订货采购。（2）材料设备进场报验项目监理部收到报验单后，对报验材料进行检验，施工单位应对进场材料设备提供材质报告、试验报告、合格证明、准用证等技术文件。质量达不到验收标准材料不得进入工地，对质量有疑议材料，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验。（3）材料、设备进入现场管理对于入场的材料、设备等在工地要有计划合理妥善保管，存放时应防止损伤、变质、变形、损坏，而且要根据材料的不同特点，防止材料变潮、防晒、防锈、防腐蚀等应保证存放质量。1.5现场管理制度协助总包单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度，现场施工环境文明施工制度。1.6施工现场的测量标桩施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩并移交测量定位资料，施工单位对于给定的原始点、基准线和高程水准控制点进行复核，填报施工测量放线报验单，并由测量专业监理工程师负责工程测量复核，合格后，施工单位妥善保护。2、施工前的进度控制实施在施工组织设计中编制的进度计划是施工工期的总控制。2.1施工工期安排是否与总体工程进度计划相符合，是否与项目合同中规定工期一致。2.2 专业进度安排与资金、材料、物资供应及劳动力使用等是否协调。2.3施工顺序的安排是否符合施工程序和满足单位工程分期交工的要求。2.4制定材料、物质和设备采购和供应计划，所需用量和供应时间。2.5业主应按期完成现场障碍物的拆除。完成三通一平，给施工单位创造必须的条件。2.6业主是否按合同规定向施工单位提供设计图纸、设计文件。3、施工前的造价控制开工前对施工投资控制的准备工作或预控制。预控制主要是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少索赔。3.1协助业主按合同规定的条件，如期提交施工现场，使施工单位能按期开工，以免延误工期，造成索赔条件。3.2严格履行合同，及时向施工单位提交设计图纸等技术文件，按期向施工单位供给合同规定的物质材料和设备，防止违反合同和发生索赔事件。3.3深入了解和研究工程情况和各类合同，分析合同价构成因素，明确投资控制、制定防范措施，确保资金按合同规定及时到位。（二）施工阶段1、施工过程中质量控制的实施1.1各工序控制方法检查施工单位上报的施工组织设计中，给排水专业工程施工方案的各工序控制，并协助施工单位对工序质量因素管理更完善。在施工方案的各工序控制应详细编制各工序操作的施工方法和检测手段。检查和审核施工单位提交的质量分析资料和质量控制方法。1.2各工序交接验收严格控制工序间交接检收，主要工序作业需按有关各工序验收标准经监理人员检测合格后签署验收。1.3给排水管道施工工艺 1.3.1管道基础施工1.3.2管道敷设（给水管、排水管）1.3.3管道附属设施（阀门、阀门井、管支架、支墩、排水井、化粪池等）1.3.4管道防腐1.3.5强度试验和严密性试验1.3.6排水通水、通球、闭水、渗水试验1.3.7管道冲洗1.3.8回填土夯实测试综合以上各工序的施工方法和检测手段，监理人员实施质量控制按照施工验收规范进行，施工单位在施工工序的技术资料要与施工进度同步进行，未经鉴定合格的工序不得进行下道工序施工。如：基础工程中，对排水管沟基槽、基坑未经鉴定不得浇注混凝土垫层，大型井室、化粪池的钢筋混凝土工程中，模板支设后，未经检查验收，不得布筋，不得浇注混凝土。1.4关键部位监理实施在给排水施工中，重要的工艺过程和重要工程部位，监理工程师应亲自进行试验和技术复核。如：给排水管沟验槽报验验收、管道安装、水压试验、闭水试验，通球试验等报验验收。都应在施工单位自试合格后，上报监理人员进行技术复核测试。对混凝土工程监理人员也可亲自取样或亲自作混凝土试件进行测试。1.5按合同行使质量监督权，监理工程师有权下达停工令，如停工的工程监理工程师未发布复工时，不得复工。2、工程施工过程进度控制实施工程施工过程的进度控制，是工程进度计划能否付诸实现的关键过程，专业监理人员一旦发现实际进度与计划进度不符时，应及时进行动态控制和调整。2.1现场监理日志制度建立现场给排水监理人员记写监理日志，逐日写记载工程进度情况。2.2施工进度审批检查工程进度，审核施工单位的逐月施工进度报告。2.2.1形象进度，实物工程量与工作量指标完成情况是否一致。2.2.2计划进度与实际进度的差异。2.2.3专业监理人员应及时进行工程计量验收，完成有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付给排水专业工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据，专业监理工程师应在月进度计划报表等原始凭证上签署，然后由项目总监核签后方可生效。2.3工程施工动态控制进行工程进度的动态管理，实际进度与计划进度发生差异时，专业监理工程师应同有关人员分析产生的原因，提出调整方案和措施，并相应调整施工进度计划及设计、材料、物质供应计划。并进行必要的工时目标调整。2.4工程施工中与进度相关控制2.4.1签署支付工程进度款的进度、计量方面的认证意见。2.4.2组织现场协调会，就地解决影响施工进度的重大问题。2.4.3专业监理人员定期向项目总监和项目法人报告有关工程进度情况。3、工程施工过程中造价控制工程施工过程中的投资控制是工程总造价的重要方面。3.1施工中物质供应的造价控制实施施工中应及时处理好有关的物质、材料的供应问题，防止由此产生的延误工期和索赔事件的发生。3.2施工中设计变更的控制给排水施工中，涉及工程变更和修改设计等问题要慎重处理，应组织有关部门进行全面、合理的技术经济分析，以免造成不必要的损失。3.3施工中费用支出控制严格经费签证，凡涉及费用支出的签证，如用工签证，材料调价签证等，必须经项目总监核签后方可有效。3.4完工项目进度款审核对已完成的工程，按合同规定及时进行计量验证，计量应准确，不要造成资金提前支出浪费，及时足额向施工单位支付进度款。3.5施工中造价相关控制及时收集市场价格信息，合理调整采购资金。定期向总监和项目法人报告工程投资动态情况。（三）竣工阶段1、竣工质量控制实施工程完工后应进行的质量控制具体如下：1.1严格按照工程质量评定标准和质量评定的等级标准和评定方法，对已完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收评定。质量评定主要按三个方面进行即：保证项目、基本项目和允许偏差项目。1.2已达到竣工验收条件的单位工程，分部、分项给排水工程监理工程师组织有关部门对已试验合格的各段进行总体并网试验。1.3在组织联动试车时，应满足的技术条件：1.3.1检测室内外给水系统,在设计文件规定的压力流量下，同时开放最大数量的配水点，检查是否全部达设计要求。1.3.2检测室内外排水系统，按设计要求和施工验收规范进行通球试验合格后各排水管在给水同时开放时，检查各排出点是否畅通，自清流速情况，接口处有无渗漏等。1.4审核施工单位上报工程施工管理资料和保证资料的试验报告，合格证明技术文件等等是否合格齐全。1.5审核承包单位提交的竣工图，检查竣工图与设计变更是否相符合，竣工图标注与设计标注和实际完成工程的标准是否准确。竣工图上应加盖竣工图专用章。1.6监理人员应按监理规程要求，整理有关工程项目的质量技术文件，并编目，建档上报总公司。2、工程竣工的工期控制2.1工程完工后及时组织有关部门验收工作。2.2处理工程遗留问题。2.3整理工程进度资料，归档。2.4根据实际施工进度，及时调整验收阶段进度计划及监理计划。3、工程竣工的造价控制3.1审核施工单位提交的专业工程结算书。3.2结合竣工验收工作，组织项目法人和施工单位进行专业工程结算。3.3如果涉及索赔事件，应在竣工后妥善处理。（四）竣工验收1、督促施工单位作竣工预验施工单位给排水竣工预验是指工程项目完工后要求监理工程师验收前由施工单位自行组织内部模拟验收。2、审查施工单位提交的验收申请报告监理工程师收到施工单位送交的验收申请报告后，应按工程合同的要求、验收标准进行仔细的审查。3、根据申请报告作现场初验监理工程师审查完验收申请报告后，认为可验收时，应由监理人员组成有关部门对竣工的工程项目进行初验，在初验中发现的质量问题，应及时以书面通知施工单位，要求进行整改。4、正式验收在监理工程师初验合格后，由监理工程师负责组织有关部门举行正式验收，并办理竣工验收签证书，竣工验收签证书必须有项目法人、承包商和监理总工程师三方签字，方可生效。四、监理工作质量控制要点及目标值1、 安装位置及坡度准确，接头严密，管内无杂物，2、 管道,阀门连接位置正确、接头严密3、 水压实验符合要求4、 卫生洁具完好，安装位置准确、牢固、接头严密5、 排水系统通水试验6、 质量控制目标值：按省优工程质量控制。五、监理工作方法与措施作好监理准备工作，施工现场监理过程到位，旁站与巡视平行检验相结合，作好原始数据记录，严格监理。施工前准备阶段：作好专业工程施工方案审批，把好原材料进场关，并要求施工方做好施工前的交底工作，使施工有计划、有组织的进行。前期施工配合阶段： 专业监理工程师全面熟悉施工图纸，监督专业施工队伍作好前期预埋、预留工作，确定标高和位置，以避免后期施工出现砸、打现象，防止损坏结构安全性。控制要点：1、地下出外墙的预留孔（洞）、预埋管，位置、标高要准确。2、管道穿越现浇梁、板、柱处预留、预埋位置标高准确，楼地面孔洞处作好安全防护工作。3、一切隐蔽工程，施工时进行旁站，隐蔽前进行验收，检查操作是否规范，是否进行闭水、试压、防腐、防护措施，是否符合施工规范。4、材料、设备检验报告、质量证明文件是否齐全，质量证明文件不齐全，材料设备质量不能保证的不得使用，或使用后不予验收。 深圳市恒浩建工程项目管理有限公司 郑州航空港区河东第九安置区十一标段工程项目监理部 2016年6月【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！