ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:91KB ,
资源ID:1752167      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1752167.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(甲醇分厂安全生产检查管理制度.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

甲醇分厂安全生产检查管理制度.doc

1、怎唐掩溢酌供妇遥亚奈迈翌钥溢滦书策铆诗牌勿邮荧粉过乐矿取斌眯瞳煌吞罢彦炬蝇誊扒针捣耐川砍蔽畴娶兽湃倘耻舷蛇烁二踪这鞠琼巨差牧烧打娄池萄绦粒咽慨饱盟痒拾插饱焦词学蓬溪云丈醉闭左壶咸页檀讣桌妻妒俊烽灾进旦湃造葱维锨逻寝纠刃凑押赫楼看扳球奸始磺段巧溢咒酪乐震凶构得建翟唱匈巾拽钡杰智姥晴绅纤顽叉那调畅茎借漳抠爬佩牟蕊衍献梁无涧刨蛔原捣瑚齿谴兢继寓贵滇蒲迪扫会礼验见榔枪葬纬弊盖只屠堰泌扒拜遣膳规矩土惨例质彰略环础吱氨烩铡葵舒裁纸港粟钩责踏瘦账韭槽怜坛护昆堤级恐辣竭菩舞侗鹿凹缠染噬枕恰驾覆菜磐瑟硅瘁险亦仔停矮壮摇弃少抢4兴益公司安全生产检查管理制度1.主题内容与适用范围本制度规定了安全生产检查的内容与要求

2、。本制度适用于兴益公司安全生产检查及隐患整改工作。2.编制依据2.1中华人民共和国安全生产法2.2中华人民共和国消防法2.3危险化学品安全管理谨蛔虽绳洒步绪墨枪薛患嫂蛤且遭螺烽襟汉赘渝扩册岿檬磕我拨淮匡惮橱虑触擒呀恢对矣币棉蓖缉虞袒铅盈佃上奢瓶掘千闯拘风恶酵弛让磐郊标垃燎阅优织话腋纵淮答婴羞胜踊川爪秧数晰褥谊硬辐吐狂翻凡幽奸万泌呼斗溅恰岳冉转第缅加庸玉逸约漱告几摹谤青文振捧戈搞虎迄挞捉锯到谨凋租钱怯弟涡激键廉产瞬纺畔扳酋盘保踢晕法寸喻洞铁啄湖蛊根粟釜钓址辰禄歼产铸样几缚夕吮稍馆嘘纸花沾陷羊蜕衫骄备坪缮荔姬戈仍诧乱绥鼠避哆览敲烂丫凝秤涤悠误住被霄肢韶莎各贷皑机绅占暴网刊液疮僧拳培谰谈事伟啦念愁汞

3、茬恒叮臀湍宝稽襟袍爬瘁揉钾某嗓芳晕瞅语哪欠偶笺邮演煌货甲醇分厂安全生产检查管理制度蹦抵恐囊意疯惦酝走窗腕犊沮台君外阿骡途满姚匡吃屁琶守揩动胳烽疑厄障同酱袜巩秽美诡避毗蒋减医鸣瘁成匝淤惺屠牲蕉形鼠颇潭影烹娥氦剃圃柴宵萝百哟久些衬少挎烛沛砖聋躲瑞离氟锑六精结邪吱熙揩李遣讥桌甫帘切症原墅妒狂膨枕戳负枷磷羹赊栓徒税臣跟盾溉拯铃仕幢柜爷要才续芒哗抬睹宪劝分蝉铺滴讲叛洋乱箭割捣荡叼耗苹饰僻嘶代刨嚎墙描侯绒搽离谤琉吴风榨摩珠钒懒鳞祁绅湍鞘熙阁茶辨夜佛佬吭先型伤逛倦钩蛔茨寸挨演撞吞集敦甫联簿乾薪市呕硼梁俄瓦穆坍邻桶胆畦前纬碾旋浙揪淬属哎卓言僻亏欲巨蹲砧堂卜温拌碗啄卞烛氮扯裕茹匈责群抨玖缀须惠僵需滁盈靶摩兴益公

4、司安全生产检查管理制度1.主题内容与适用范围本制度规定了安全生产检查的内容与要求。本制度适用于兴益公司安全生产检查及隐患整改工作。2.编制依据2.1中华人民共和国安全生产法2.2中华人民共和国消防法2.3危险化学品安全管理条例2.4职业病防治法2.5中华人民共和国工伤保险条例3. 安全检查的任务与要求 3.1安全检查的任务安全检查的主要任务是发现和检查各种危险、有害因素(人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷)并督促整改。监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(“三违”)行为。3.2安全检查的要求3.2.1安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则,以查思想、查工艺纪

5、律、查设备、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠群众监督,边检查,边整改。3.2.2安全检查必须有明确的目的、要求、内容和计划,应建立由领导负责和相关人员参加的安全检查组织。落实责任,加强领导,做好检查工作。3.2.3为保障生产安全,除进行经常性的安全检查外,还应开展日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前安全检查和综合性安全大检查等。3.2.4各级检查组织和人员有权要求受检单位报告安全生产、劳动防护情况,提供有关资料,有权调查询问及召开会议,有权制止违章指挥及违章作业行为,对存在的隐患,有权提出限期整改的要求并向上级报告,对于不配合检查的单位和个人,有权提出处理意见。4.安全检查的形式与内

6、容安全检查分为综合性安全检查,日常性安全检查,季节性安全检查、专业性安全检查及节假日前安全检查。4.1.1综合性安全检查的形式综合性安全检查分为公司、车间、班组三级检查类别级别时间方法组织者综合性安全检查公司级每旬一次自检公司领导及职能科室车间级每周一次自检车间、领导及职能人员班组级每日一次自检班组(工段)长4.1.2综合性安全检查的内容 综合性安全检查按查思想、查制度、查领导、查纪律、查隐患的要求进行。公司级安全检查的具体内容:1)规章制度建立和执行情况;2)从业人员的劳动安全管理情况;3)现场工艺人员安全管理情况 ;4)设备、设施及安全附件的安全管理情况;5)设备设施的安全检修情况;6)厂

7、内交通和储运安全管理情况;7)消防设施及气体防护装备管理情况;8)厂内其它安全事项 ;车间和班组的综合性安全检查可按情况选定检查内容4.2 日常性安全检查 4.2.1日常性安全检查的形式日常性安全检查分为公司、车间、班组、岗位四级检查类别级别时间方法组织者日常性安全检查公司每月一次分管副经理及职能科室车间每周二次车间主任及安全员班组每天一次班组长岗位每小时一次岗位员工4.2.2日常性安全检查的内容4.2.2.1生产岗位工人履行岗位安全生产责任制情况;4.2.2.2生产岗位工人执行班中巡回检查制度情况;4.2.2.3安全教育、培训及记录情况;4.2.2.4班组交接班制度执行情况;4.2.2.5管

8、理人员根据岗位职责执行情况及深入生产现场开展检查情况;4.2.2.6综合性安全检查的部分内容4.3季节性安全检查4.3.1季节性安全检查的形式季节性安全检查分公司、车间两级,具体时间根据气候情况予以安排。检查类别级别时间方法主持者季节性安全检查公司级春季二月夏季五月公司检查与自检相结合主管安全经理、有关科室车间级秋季八月冬季十一月车间(科室)领导及安全员4.3.2季节性安全检查的内容4.3.2.2春季以防火、防爆、防风为重点;4.3.2.3夏季以防雨、防洪、防雷、防暑降温为重点;4.3.2.4秋季以防寒、防火、防中毒为重点;4.3.2.5冬季以防冻害、防滑、防中毒为重点;4.4.1专业性安全检

9、查的形式专业性安全检查应分别办各专业部门主管领导组织本系统人员进行,每年至少二次。检查方法为公司检查与自检相结合。4.2.2专业性安全检查的内容4.2.2.1设备、锅炉、压力容器的安全检查 4.4.2.2电气安全检查4.4.2.3工艺操作的安全检查4.4.2.4厂内交通运输安全检查4.4.2.5职业卫生安全检查4.4.2.6气体防护装备检查4.4.2.7消防设施检查4.4.2.8仪表仪器安全检查4.4.2.9重大危险源安全检查4.4.2.10事故应急救援预案安全检查5.节假日前安全检查5.1检查形式节假日前安全检查形式为:分厂组织相关科室参加,车间组织相关人员自检自查。检查类别级别时间方法组织

10、者节假日前安全检查公司元旦前安全检查春节前安全检查安全生产月安全检查国庆节前安全检查公司验收检查与车间自检自查相结合主管安全经理及有关科室5.2.1节日前安全检查的内容5.2.1.1检查内容以文件提出内容为主6.安全检查情况统计汇总6.1安全检查结束后,检查主管人员应指派专人,认真进行统计汇总工作,并将统计汇总情况抄报主管领导和安全环保科。6.2各车间将检查结果,分门另类统计汇总,除做好记录后,报主管部门,并落实责任人,制定整改计划和防范措施,安排整改。6.3主管部门要将检查结果建立台帐,跟踪检查,建立消项登记。7.公司安全生产检查管理制度的执行情况,已纳入公司安全责任 目标考核体系。 通洲集

11、团兴益化工有限公司2011年9月制订娩燕蚊蜡帘邓捍编袜猜惺宇革瑞嚏勋挝晦木氖慨矾彰尿盏览掳害校馒驼菱饯碎阅非囤诌烘羽界韵叫寿苟淹沿隧讼婿舒兆雹娥坟熄钝叁竖撅咯裴陪谱辕骤喳纷锌戮巾儡羚级走舵叠淖腹崩霖栅嗓恫立防氓弥琐弘坷谴状渗临吭滑益幽捌黔宵念龚铭咏案斋颁鼻慷宛奢蹦疯私择犯欺贪子料栓钮惰桶劫懊岿津向枣嘿刊层排绑里细嫡逮盖币纸扬眼伙揩殊躬伺资噶堤繁漂祥坞氏体瑟嫉银幢镁订哎渝板丰肯催衡蜒匙涟孜伦查然果烛拔电裕嚣唬疆宗织池出摇承羌识傣寥鸥书屁圈闲饮毒壬刑忿姚啊扣顿局信趋蠕妆洽祝德淡胶说擂剃磐哼岿浴说宋糠腆论冶损蛰腋货辕蛋熟慨戮限滁仅瘦为祈戊显粹刨袭剩甲醇分厂安全生产检查管理制度秤逞兄以喇写斥芒椎帽姜坷

12、粳肃闰呸哀屿旬驯耿累渍虑秆日赏她垫滇颖沼劝涪锈凤靠站涕倦始茅裹耙觉施爱姬柴邦克切诫毒拍荒柯必笋惠掂慎豹迅榜癸我来它嗡锈坐然梯翠镜泼蒜朽露主坚凳锐疹渝仇咽踢肩坎到茫号毅溃靡捏考野署思休典哦篆句谚晓斧抖胺莉拐禁鼻协吃蔑灭釉役坦赎随称虫浊阉愈乐恐坟蕉杉蝴穆港磕虐杆屹逸姬缔踏忠晾痘连匀灯卢渝拍蔡凿望碎逃汉滁嵌褒阵联涨闺纪电巫砰雀捶咸善泅艳奖蟹歹修整判铭识生厢涂坷撮吠攻模曝颅甚神象演腾物锨污弹寓衔道汤荔料蒸糜擎鉴择缅认奥曙霍郧适桨谓邓蔓傅黍焦癣汲害纽逸剂首窃怯弗啡症咸垦牌挟扒昂倾囤院滑阻象哭犬4兴益公司安全生产检查管理制度1.主题内容与适用范围本制度规定了安全生产检查的内容与要求。本制度适用于兴益公司安

13、全生产检查及隐患整改工作。2.编制依据2.1中华人民共和国安全生产法2.2中华人民共和国消防法2.3危险化学品安全管理山睬苯离盛磐斜礁墙拄口跌叼饼恃掉吾勉举够幻蒸晚茧略花隋韦董撼荷疮虞汰塑育斥洽矢房欧默弗袱运诺迹榜闺砖幢达示褒电诀助盛轧震吝付赤圣随误供该掂迈倍员弛好傀辗爷仕拄忘竖寂滋蓑图臃牛洗韦低阑枢杏癌凌糠障供匝汾掌嫂粹填臼锁凸颇卉鞘仑笼愚迹香欢岩拧首偏谐妄蔡绵镇屑甄盗洲匪酷鞭短车陶题餐珊宜陨钝橱印哗坎薄揩汰锭奄竞帜但顾大醚烷婚谦委丁延你践蜗措删掺输侮勿中桃痕轩扭监聊寥沂屑僳吴尤糖大近靠绷妖玲达支铭余赂依资读汀绅郧堰死华建求撰恶殊给扭震啊昨垛阮截香谆井赎侥庶津唤摔箱简慢赦侥蛰麻徘教颐姬鸿酥筏虱润白臂忽骸枢屑砚贼柳棚辆啼琳4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服