经营部管理制度.doc

经营部管理制度一、经营部预算员岗位职责：1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，确保编制预算和审核预算的准确性。2、工作态度认真、严谨，深入现场了解项目概况、施工内容和工艺流程及相关规范，结合实际编审施工图（概）预算。3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其会审纪要进行预算编制。4、负责对内部工程施工图预算的编制、审核和结算工作，编制内部结算表，办理施工合同及结算。5、负责相关图纸资料等的整理和预算的上报工作，做好上报预算的统计分类工作，配合有关部门做好预算的审核工作。6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算工作打好基础。7、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。8、全权负责招投标工作的组织、管理与实施，并对投标过程中企业机密的保密性负责。9、完成领导及部长安排的其他工作。二、经营部预算管理办法：1、经常深入施工现场，结合实际了解现场施工情况。2、及时编制施工图预算、设计变更及现场签证预算、材料预算，为施工提供可靠依据。3、及时做好预算上报工作，参与预算的审核，做到准确、及时。4、做好已完工程的竣工结算。5、参与招投标活动，仔细察看现场，根据招投标文件内容编制合理报价。6、做好预算台帐的登记。7、整体承包的工程，做好分部分项的分量工作。8、对委托施工项目，组织各施工队编制施工图预算，并确保预算的准确性，复核预算的工程量。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804