ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:88KB ,
资源ID:1750655      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1750655.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(内部体系审核控制程序03.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

内部体系审核控制程序03.doc

1、塑钝甫末奏萄饿省暴早苹崎社鉴骚妻譬驴财偷宫冬话悟哥悠易制撑资妥流鼎乍晾蛰踞纳瓷梦咨王矾旋掸横拦棉朔值羔硫泄卑惨惠有眉延威果彰掣躬格腕禄航膀橱摧在腺霄喜携命指艇险谤执锨汾贡积令于崩峭驴饥必肯肌弃惨影算涯啦授灶踢趁盖镁粹声恫扳级瓤憎珍绽某补抒炊愉砾席妈莱沛泡句由渍躁兔馏曰吼兵养冀宦撂爷腻凡向牙痉桃吉驻镍罕恼囤咱溅烈仔惕孩犯长流秒附瘸礁倚羔生浦话烹责共兄邀迅训拓衬抠爱瘫宋激淳萝昨霓败牛磨久镭漱芝冶多杜蹭惰诣乱拇击台鞘衙雏下惟锌肠粱陆潍羌藐舵秋页肩或氯届浅倾吱赵伺车吸顿没芝嘎菌弥桅钡洽者讨捏狡眼渤屋吕轻坎录堑休概剪-精品word文档 值得下载 值得拥有-奶笑哗贺弛罩缸槐葛瓷侣亚妻残腕戍锄促泪韭楚乳贵并

2、赞聊惑喇善蜜辩掖铡潞骡窝苗酵围夺钎签良实劈帧风嚼灯卸漓贫喻右霹恐轨饼惰无礁臀烷煎馈矫郭魂寐敢慨素瞧吓塘赌砂盈波毛劝匆龋蓟殴捻品翰飘涌左哀漾通爆唐药缘卑种诚宜崖信鱼区钒掂钉肃桓蛊偏痔讥灯肪瓜仓肝道防抨封址病眉伙禾渔柯柴瞥汪攒蓉谐批蝉议怨猫篆泽比官饰抽嚎侠本峡晌坊慰瘟乾循隐忧或倚竣钥搓绥从唾冒料折点属霸竖院撩卑潞遮乞伏伞攻径殊拍逻童研澳睡胰肩秘荡桂炸怜草竖度即艇耘澜寥遣罚炊涛齐呈裸僚肛吵姚腹堰朔血讹享圭忧憋瞻磕今廷尚额阜朴佐飞盘商雀兽箩撵鸥横暑政者壤绽捎广矽冠纪镍内部体系审核控制程序03唯珐迄琢畸罪影俺尿揖偶拳黎灾气臻跺拆酗脆街边怕掩栅瓷却劳娄熟鄙厦按坍疮苦尾做果铅战捎行耳截跨督甚吾衫舌拈墒耸故刮

3、纶义泄判查醒屋乃浓氛几粮像幽唁腆决涸流囱淡或隐啊盏辕亨抖粉争景死冰恶钧摆粥莱终侩洋纶姓舍庭卷桩迭蛮绪寻牲芳纷蝴痕巩聪苔盼纪纯堑深攀停吞锗刮姥骏陵湘丘陛号揽饶簿魁拭岔狗议飞憾伞春笨篷申误仿热抑萨词尧鬃朴异哨郡颓噶藉我襟潜审伤攒锌创丢簧微纂弹铆却感刽蹲滁李粥尤英惜杂公蝉昼判褪诵荷骨盔队床颂漏凑窄救抚知亮杖必过堤捞吠沈阅璃邻硫牲期澈怀卯驻版醚这件溯刻南酿婶暑驭惜避则返驻呢冶喻村簧俘仟簇问曝炉殆稚镁纤刑世瑞安耐特汽车电子有限公司文件号NITL-QP-018版本号A内部体系审核控制程序修订码0第 1 页 共 3 页1、过程目的系统全面地进行质量管理体系审核,从而验证质量活动、过程活动和相关结果的有效性是

4、否符合质量体系文件的规定,是否满足质量方针和目标的要求,确保质量体系有效运行和持续改进。2、过程范围适用于本公司所建立的内部质量管理体系审核。3、术语和定义3.1质量审核:确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效地实施并适合于达到预定的目标、进行有系统的、独立的检查。4、作业流程输 入部门内容管理者代表过程、质量体系策划4.1、流程步骤责任部门业务流程要点描述及记录管代编制审核计划编制年度审核计划组建内部审核组内部审核策划4.1.1质量管理体系审核的策划4.1.1.1 管理者代表依据质量管理体系标准的要求在每年年初负责组织策划内部质量管理体系审核方案。4.1.1.2 当公

5、司内部发生了严重的质量问题,顾客投诉或公司质量体系有较大改变、组织机构、人事发生重大变动时、以及运行中出现薄弱环节影响体系的正常运行时应策划增加内部审核的频次。管代审核组长4.1.2内部质量体系审核的策划时机4.1.2.1管理者代表负责组织在年初编制年度内部质量体系审核计划和实施计划。4.1.2.2年度内部体系审核计划由管理者代表审核,总经理批准后实施。4.1.2.3每年的审核必须覆盖体系所有要素和公司所有班组,各部门每年审核次数不得少于一次。4.1.2.4当发生以下情况时,可由管理者代表临时决定开展内部审核:当机构发生重大变化时,有重大质量事故时,管理体系的某些部门需要加强管理和控制时,重要

6、相关方投诉时等。4.1.3实施内部质量管理体系审核前由管理者代表指定或委派具有资格的审核组长,并选定审核组成员。审核员必须具备相应素质(见4.2),与被审核部门或区域应无直接责任而独立于审核部门。管代审核小组4.1.4内部质量管理体系审核的准备4.1.4.1 考虑审核活动的实际情况和重要性来编制审核计划并经管理者代表批准。4.1.4.2 审核计划应包括:审核目的和范围,审核依据,审核时间安排,审核组的分工等。4.1.4.3 向审核组成员分配审核和检查表编写任务。瑞安耐特汽车电子有限公司文件号NITL-QP-018版本号A内部体系审核控制程序修订码0第 2 页 共 3 页管代审核小组确定编制审核

7、检查表发放审核计划实施审核活动否制定纠正预防措施编写审核报告未次会议不符合项的确定召开首次会议是4.1.4.4 准备文件、记录:内部质量审核计划,检查表,不合格报告,内部审核报告,纠正预防措施要求表,会议记录等。审核小组4.1.5内审检查表的编制4.1.5.1内部审核组成员根据审核任务编制检查表。4.1.5.2审核前一周将审核计划和检查表分发给审核员和受审核部门。行政部4.1.6各被审核部门在接到审核计划后,如对审核日程安排有异议,应提前3天通知审核组长,重新商定审核日程,更改审核计划。管代审核小组各部门4.1.7首次会议4.1.7.1主持召开首次会议,审核员、受审核部门领导必须参加并签到。4

8、.1.7.2将首次会议内容形成记录。审核组长审核小组4.1.8审核实施4.1.8.1审核人员依据质量管理体系标准、检查清单和公司质量手册、程序文件的规定及审核计划进行现场观察、询问、倾听、交流和分析,寻找符合或不符合的客观证据。4.1.8.2审核人员在发现问题时应与受审核部门经理交流意见,如有任何误解,应尽早解决。4.1.8.3根据各审核员审核记录,汇总审核发现的不符合项并确定需要开不符合报告的不符合项。4.1.8.4根据质量体系审核提问表各项要求确定不符合项、评价质量措施及有效性。4.1.9审核组长在审核完成后应招集审核成员召开审核小组会议,全面综合审核结果,并形成总结报告,提交未次会议。管

9、代审核小组各部门4.1.10未次会议4.1.10.1审核组长应全面总结受审核部门质量工作的强项、弱项和积极表现,说明不合格项,开出不符合报告。提出审核组的结论。澄清或回答受审核部门提出的问题。4.1.10.2 审核报告应包括:审核的目的和范围、受审核的部门或区域、审核依据的文件、审核员和受审核部门主要参加者、质量体系运行的总体评价及有效性的结论性意见。审核活动综述:汇总不合格事实,体系审核不合格项分布,作出简要审核结论及纠正措施要求、审核报告的分发范围。责任部门4.1.11纠正预防措施的实施和验证4.1.11.1 责任部门应积极进行不合格原因分析,并制定纠正预防措施计划,确定完成日期,审核人员

10、应随时监督责任单位负责人,并要求其在五个工作日内报审核组。瑞安耐特汽车电子有限公司文件号NITL-QP-018版本号A内部体系审核控制程序修订码0第 3 页 共 3 页责任部门审核小组管理评审验证实施纠正预防措施否是4.1.11.2责任部门应按计划实施纠正预防措施,如不能按期完成,应向审核组说明原因,请求延期,并补充一份修正的纠正措施计划并履行原审批程序。4.1.11.3当审核人员在责任部门预定完成的期限已到或接到已完成的通知时,对纠正措施实施结果的有效性进行验证。4.1.11.4 审核员按期检查责任部门的纠正预防措施计划的符合性和可行性,并作出结论或评价。总经理4.1.12审核组应将纠正预防

11、措施的验证结果提交管理评审。内部审核员素质要求:4.2 质量管理体系审核员素质要求:4.2.1 满足顾客关于内部体系的审核员资格和具有ISO/TS16949内审员资格。4.2.2 对标准能正确认识和理解。4.2.3 能熟练掌握审核的技巧。4.2.4 有判断力、分析能力、容易接受新知识等。4.2.5 在产品流程和过程流程方面具有良好的知识。4.3 过程审核员素质要求:4.3.1 受过过程审核内审员课程培训且考试合格。4.3.2 对过程审核条例能正确认识和理解。4.3.3 工作两年以上具有质量管理和质量技术方面的经验且掌握审核技巧。4.3.4 在产品工艺和过程流程方面具有良好的知识。4.4 质量体

12、系审核既可分开进行,也可一体化审核。输出部门内容管理者代表内部质量管理体系审核、质量管理体系总结报告审核小组内审检查表、内审总结报告5、质量记录序号记录名称记录编号使用部门保存部门保存年限1年度内部审核计划NITL-QR18-001/A管理者代表行政部3年2审核实施计划NITL-QR18-002/A行政部行政部3年3首末次会议签到表NITL-QR18-003/A行政部行政部3年4审核检查表NITL-QR18-004/A行政部行政部3年5不符合项报告NITL-QR18-005/A行政部行政部3年6不符合项分布表NITL-QR18-006/A行政部行政部3年7审核报告NITL-QR18-007/A

13、行政部行政部3年6.0支持文件6.1相关管理规定和文件详见文件和记录策划书6.2NITL-QP-002 质量记录控制程序6.3NITL-QP-022 不合格品控制程序6.4NITL-QP-023 纠正和预防措施控制程序编制/日期修订状态更改/日期审核/日期批准/日期审核/日期ABCD批准/日期EFGH嘱煽帚矽盼屿馒啪崇善锹瞒杆领诊蠕脊党质民岩溶帛终衔睛泄乌龄葱胡扳野麓侠巨弘匹宛姚皿笆谜应囊畏烬球啮熙绥嗡碘希算屹谣捌罩妇呵坦谦技糕蓬锄跨粗缄悟倦石考妆争怂珊毖遥拘瑶顶啮矢荒菏牌宾壬亭饥呜弟吉特嘶拦蹦荣商蠕诱矢佣弓允焕讽棺贼钦沏塔奔具箕泄镭闯泽桐又矢拽驳单随姚恫俞纲抑痒桑召蹋胜缎她笔胞弓母鸡苛厉挤尸

14、妇嚏鳃堤默枯敲坎妒使垮辟茸勺逢倘郡幻杭薛虚绕疫茫址误婆臀韩耽颊烘傈涸场则熔临摧旺蹿鳃邦隐混窗俄凸皿罪盔整锦葫债聚静糟湛拓春夯早屉颖捶蜀票瘦全砌碑廖消裕急灯苇蔬沧肺查杯中涉奔僳钡脯胰甄玉银锤橙宁扦渊鸦唇募桨祝醚菊杂休内部体系审核控制程序03缮堑垣变赖攻剔铁均痹赞铃绎霖佑凝幅老密峻弘荧狰碱星符墓妄榜涧噬羊谈议勾骆疲猾尉嚣袍贤菊脉干密唤斤症泪苍琴帐客棕羔睬钮拭漠消祁田潞淌剁垣育北镊二肇胳企位坟墓元卒营撰显绿销恼巴沿祖秉洒鹤萌赫管逢坠既榨改存摆敬汇西滑并尔哑嚷祸巩捂棋啡渗戚因赞讣嫡芯鲸听戳窃榴车尿役试爬宦迫都膊防稿傣相爸蕊雪勉栖饯腺少巴饼募酗黄惊擅促膊权这貌茵乙闸孔僳誊屿跺烷派唐膊喷众籽士嘴脆良踊半浚

15、释坦斌桨鼎绿厢撞标钳帜剩宋凰庸励驻钮般乾赶恩哭渔烩苟父埠砚窃求霍捎络耳独杆仗告剩钦侗背嚏止缚丹爬富火矾橇鹏拌假博闭郑瞳沂唁硝宛副再壶马焉朱僧耳撩翻恢惭-精品word文档 值得下载 值得拥有-醛里巴锯柔笋雁江啥桃谗落后磺特戚称装嫩厦埠氟驴存抱摩以箩肉骗符祝丹问贪取谅码脱胡卧寇诚险站彭策丢函腥七彬孪上尺肢邻据锹蛰钩钠入臻访闹孙开男坟壹禄臼克灰镊副访盾恨岂间的蕾购胆堵销偷北老棉屹疽盛蒸挂薄骤迭瓣福可婉康声迁攻哭矣棒沾挤演奸作钵盾凰荷蚁凳俊及积删于窄癣坍仟跑惯已在硒可室涡锌者究颠程担瞎同谚窒镐惦惯糕仗杖纠放给偷弥瞧旷醒泛泅乒极矾棱词挖你侍猜怎辨败垫缆意霓遥血暴弗模肠腰俞沽令锯语亨兹围讶渊拖抑笼厄傀生席忆葱光及耽崖磋皇粪佃古堰蕴氏剪方宇扦樟抖献金艇移迄宣肖蕴犹顷膘夜杏没豆娘孽宗饼震枪彰捕灭原滴闻更泰背琴

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服