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1、一、劳动力投入计划及保障措施 1、劳动力投入计划 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 根据本工程的时间情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量个数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需要量计划表。 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 生活后勤保障工作：在大批施工人员进
2、场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，已充分调动职工的生产的积极性。 2、劳动力计划保证措施 工程开工前，根据劳动力投入计划安排，立即组织施工队伍陆续进场，劳动力配备要充足，参加施工的人员应具有类似的施工经验，且熟练。 施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底，合格后方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。 做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作，建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际情况及时调整计划，发现劳动力不足时及时补充。做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工资。 依靠党团组织、
3、工会及其他社会团体，及时了解施工人员、农民工的思想动态，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施工人员、农民工安心工作。（附劳动力需用量计划表） 序号 工种 人数 进场时间 1 木工 2 钢筋工 3 砼工 4 砖工 5 临时电维护 6 电焊工 7 塔吊司机 8 试验员 9 水暖安装工 10 架子工 11 抹灰工 12 外墙保温工 13 防水工 14 贴砖工 15 涂料工 16 吊顶功 合计
4、 二、材料投入计划及保障措施 1、材料投入计划（详见附表） 2、材料投入保障措施 本工程的材料投入量较大，必须投入大量人力进行材料的管理。为了更有效地对主要材料进行管理，拟采用如下措施： 为了确保在施工过程中主要材料供应及时，在施工之前就与主要材料的供应商进行联系，签订供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。进场后立即投入大 量的施工机械进行现场施工便道的铺设，确保材料顺利地运输到施工现场。施工前，由材料部门会砼技术部分进行主要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量，以便材料部门制定材料的计划。 施工中注意防止材料浪费的情况，对有用的余料加以充分
5、利用，以降低材料成本。 材料需用量计划表 序号 材料名称 单位 数量 1 钢筋 T 2 水泥 T 3 加气砼砌块 立方米 4 商品砼 立方米 5 竹胶合板 平方米 6 钢管 吨 7 扣件 个 8 杨木板 块 9 穿管线 米 10 石子 立方米 11 水洗砂 立方米 三、机械设备投入计划及保障措施 1、机械设备投入说明 根据各个工程施工的实际情况，施工难度，施工工期，故所需投入的机械设备数量和种类较多。 投入的机械设备包括房屋建筑、施工机械设备等。 编制科学合理的施工
6、机械设备投入计划，投入的数量和时间可根据施工进度计划及各项工程施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设备可以充分利用，避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象 2、各阶段主要机械设备计划表 详见拟投入的施工机械设备计划表 3、机械设备投入保障措施 1)按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。 2）加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保障材料设备顺利采购进场。 3）主要材料、设备在设备前7天进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 4）在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签订供货合
7、同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。 5）加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。 6）加强机械设备保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。 7）及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。 8）各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需要重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备充分发挥其效率 序号 名称 单位 型号
8、 数量 1 自卸汽车 辆 15T 2 蛙式打夯机 台 HW-20,2.0Kw 3 塔吊 台 QTZ50，32Kw 4 砼振捣器 台 1.1Kw 5 潜水泵 台 1.1Kw 6 木工圆锯机 台 7 木工平刨机 台 8 钢筋对焊机 台 UN1-100，38Kw 9 钢筋切断机 台 GJ5-40,1.1Kw 10 钢筋弯曲机 台 WJ40-1，3Kw 11 钢筋校直机 台 1.1Kw 12 电弧焊机 台 100A，10Kw 13 发电机 组 75
9、Kw 14 台式钻床 台 1.1Kw 15 搅拌机 台 HJ-325 16 手动葫芦 套 3T 17 电动试压泵 台 2.5MPa 18 角向磨光机 台 19 履带式挖掘机 台 小松360 备注； 试验、测量仪器 序号 名称 单位 型号 数量 1 激光经纬仪 台 2 普通经纬仪 台 J2 3 水准仪 台 DS3 4 检定钢尺 把 100m；50m 5 弹簧秤 把 50kg 6 温度计 套 7 天平 台 8 台秤
10、 台 备注； 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当
11、车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就
12、是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料
13、成本项目。Ｘ S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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