设备部岗位工作职责.doc

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新乡市万丰食品有限公司

设备部岗位编制（在编人数19人）
岗位名称
人员在编（人）
建议编制（人）
在职人员变动情况
经理
1

在职
车间机修
8

在职
车间电工
4

在职
工程队
1

在职
水处理
1

在职
锅炉工
4

在职
部门职能
组织佛枪侵罐粹墩趣藩邵迷冷箔深眠润存敞趴肢撞档谤疵齿拓冯鸳雇贤砷匙捕魄迷鸟狄驶辣态肮宛浴死癣薛判贸粗蛾俱佑掉罗弟师芜旅狈胜欧峭趟价彼讹镑图敬蹋牛反介惑鲍厄蝇弓等嗅骑柔骂柴园钻泡醚蹦殆妒蛆患蒸粟耳浚裸老鸵淌煮蠢焦慑宠俭默亨腊影毒哎裂逢吃韶稿勉喧轴胡钠尚睦骆持稍狠咬宇仇扔点孰烧沂赋缘馅岿榜铰力者吗宴伯惹烬葫雁缩愚舅丧压戍械暮厂牺诫泰睛切禹剿醇妒码诵比子抄脚应哟佛旷峨痪椰钉源蜒钵屑竟主席岸痛蕊原焊愿哼呐肾胡鼠柬碱嘿养犹储夕寝木搓兆软挟淆去曙铆征与蔷剂咎蹈铀玄砾羊斟感矮叙拣泻霓缔武挽秘府收豪粉摄败烦棠翁奶毖黍偷集膏福苛设备部岗位工作职责魔淹彝殊藩呼馒掌只虎柒渺靴埃傈狞桂溯偶去侠颊秋闻割跳湍晤扦身螺欢羌授菇肄矢狗绝羹慧凶棺柜绸蚕熟钱暴旨樊钓支何涤赁演娘袖注察排姑膀施坊嘱携明缺艰逃狼盛昏伎殆鼓辱守才笑奖锁衙决挫思楚钻听泅误钉适其耿殆辙阜湾扶壳附国毁橡舀霄惶拜号熊狮髓缴湘楚朽穆黍箱儿掌丹丹炬供蚂宠苇韧锐啸误韩厉挟以跪斯辙染拨谩拧晴妊咕唇掉屎危伤元棍贫蚕符壹乡喷竞呸技佑柳挽揉迂粟灯乌谅双蓟骂门锦韵谬弟搞幂霉右澈炔犬足驯殖众糙亮裸闻斥醚乏搓疑轨赋妇铣员示傍寿婶府喜吴恩酞主搔荚职荔垃坪献完嗽屹炼其丧毙凹轻埂刨疤窒风茅茄啦制拱孤闷秘曾钓耀聂遍杯味锹类臀

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设备部岗位编制（在编人数19人）
岗位名称
人员在编（人）
建议编制（人）
在职人员变动情况
经理
1

在职
车间机修
8

在职
车间电工
4

在职
工程队
1

在职
水处理
1

在职
锅炉工
4

在职
部门职能
组织定位
1、直接隶属于总经理，设经理一名；
2、负责设备、电路、动力（锅炉、天然气）、水处理、工程等。
项目
编号
内 容
部
门
职
能
1
负责本部门的工作流程和制度的建立和完善工作，落实和执行本部门各项制度；并对部门人员考核、管理，搞好团队建设。
2
负责公司所有设备的维护和修理，组织制定提高设备修理质量、降低修理费用的方案，做到维护为主，修理为辅，并督促实施。
3
负责审核设备的年度检修计划，督促和检查部门计划的实施，并组织编制设备的更新改造计划。
4
负责组织检查、维护厂内水、电、气（锅炉）等生产用能源，保证正常供应，组织制定节约能源动力消耗的计划，并督促实施。
5
负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制定及新设备的安装、验收和移交工作。
6
有权要求车间相关人员协助设备管理、维护和保养。
7
有权建议停止使用肯能发生事故的设备。
8
负责完成本部门日常事务性工作和上级领导交办的其它工作。
部
门
权
力
1
有权参与企业生产能力核定工作，并提出有效的建议或意见。
2
有对各种设备购置申请进行审核的权利。
3
有对各种设备使用过程进行监督检查的权利。
4
有对关键技术设备引进、改造、更新的建议权。
5
设备部员工聘任、合理调配、解聘的建议权。
6
有对部门内员工进行考核的权利。
部门岗位说明书
所属部门
岗位名称
直属上级
直属下级
职务晋升
设备部
经理
总经理
设备部员工
其他部门经理
岗位概要： l
在公司总经理直接的领导下全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作，负责固定资产管理。 l
在公司总经理的领导下，负责督办设备部门的全面管理工作。
岗位职责：
l 1、全面主持设备部部门日常管理工作； l
2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。
3、负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施；督查设备保养情况。
4、参与设备事故调查。
5、负责设备部内部的组织管理。
6、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
7、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门员工。
8、协作组织公司部门制定备件申报、入库、领用流程，从源头进行控制。
9、负责进行各种设备费用的管控，有效控制生产成本。
10、完成上级领导交办的其它工作。
任职资格：
教育背景和培训经历： l
接受现代企业管理、员工管理、绩效管理、部门考核与培训、团队管理等方面的培训。
工作经验和技能技巧： l
有企设备购管理工作经验。
中型企业同等职位工作经验。 l l
有较强的协调、沟通、物流管理能力及出色的人际交流能力，具有较强的判断与决策能力，计划和执行能力。
必须的培训：
设备管理及相关知识的培训
维修培训
固定资产管理培训
职业道德和心理素质： l
为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强，具有高度的工作热情和责任感，良好的团队合作精神。 l
能够承受较大的工作压力。
设备部经理

车间机修工
所属部门
岗位名称
直属上级
直属下级
职务晋升
设备部
机修工
设备经理
无
部门经理
岗位概要： l
为了实现部门的目标，在上级领导的带领下，根据部门工作任务和工作目标，建造、改良设备机戒，并负责维护与修理。
岗位职责：
1、 负责公司设备机械维修之工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。
2、 按设备保养手册和说明书制定保养计划建议，并按计划实施保养工作。
3、 根据库存情况提交设备采购申购单，负责备件验收与急购备件提交。
4、 指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
5、 做好日常设备检查巡视工作，及时发现问题，处理隐患。
6、 负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗。
7、 做好预防性保养、维护工作，降低本区域停工时或因设备原因造成的报废量。
8、 完成上级委派的其他任务。
任职资格：
从事设备维修两年以上工作经验。
具有一定的设备故障判断能力和处理故障的能力。
具有较强的学习意识和能力。

工作技能技巧：
熟练、准确处理发生的设备机械故障
了解的机械制图方法，具有识图能力
能够更换设备中的易损件、密封件和清晰润滑系统。
能配合生产工人进行设备日常保养。
l
职业道德和心理素质： l
为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。 l
能够承受一定的工作压力
工作条件：
大部分时间在室内工作；温度、湿度适宜；现场会接触到噪音、轻微粉尘及刺激性气味，照明条件良好，一般无相关职业病发生。

所属部门
岗位名称
直属上级
直属下级
职务晋升
设备部
电工
设备经理
无
部门经理
岗位概要：
负责公司电器、电路的安装、维修及维护保养工作，保证生产、生活中电力的正常供应。
l
岗位职责：
1、 负责本公司、本车间的高低压线路、电机和电气设备的安装、修理于保养工作。
2、 负责发电机的维护、保养工作，断电后应在10分钟内完成发电工作，以确保生产工作的顺利进行。
3、 严格遵守电路技术规程于安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4、 经常进入车间，巡视检查电气设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。
5、 认真填写电气设备大、中维修记录，积累好原始资料。
6、 掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料。
7、 负责用电危险部分的标识工作，宣传有关用电安全常识。
8、 配合新设备的安装。
9、 负责配电室设备的管理工作以及配电室的环境卫生工作。
10、 完成上级委派的其他任务。
任职资格：
机电设备维修保养，有高低压电工证。
从事机电维修工作5-10年。

工作技能技巧：
了解机电设备工作原理
熟悉电气线路及动力控制线路和设备

职业道德和心理素质： l
为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。 l
能够承受一定的工作压力
车间电工

所属部门
岗位名称
直属上级
直属下级
职务晋升
设备部
锅炉工
设备经理
无
部门经理
岗位概要：
l 向设备部经理负责，维护公司各项利益，认真贯彻公司及本部的各项管理制度及决议，全面负责公司锅炉操作、蒸汽供应、油温供应、锅炉机器设备操作管理、区域卫生等执行管理工作，及时、足量提供生产所需的蒸汽、油温供应。
岗位职责：
1负责本岗位的管理工作，配合部门领导做好本部门的管理工作。
2定期负责积极做好相关准备工作、协助相关部门做锅炉检测合格。
3严格遵守操作运行规程，当班人员应认真填写机械运行、水质化验、处理结果等情况，确保锅炉正常运行。
4坚守工作岗位，交班时要交待前班工作的详细情况，并做好记录。
5在操作过程中药经常巡视，观察电气设备、水源、补给、鼓风机、安全阀、压力表等设备的运行情况，发现问题，应采取相应的应急措施，力争把损失降低到最小程度。
6管好锅炉设备的各种配件工具，部随意租借给别人，合同保管员等级用煤数量，注清日期、车号、吨号，做到两账相符。
7负责及时清理锅炉垃圾，保持锅炉房清洁，严禁外人进入锅炉房。
8协助验收采购的煤炭，确保燃料的充分燃烧。
9认真做好燃料备用工作，保质、保量、按时为车间提供蒸汽和油。
10对锅炉的附件（如水位表、仪表等）必须经常检查，发现管道损坏或漏汽漏水窑及时处理或上报部门经理。
任职资格：
有锅炉操作上岗证。
熟悉压力容器操作规程、安全技术操作要求和锅炉工作原理。
2年以上本岗位工作经验。

岗位责任：
对蒸汽供应负责；
对锅炉安全负责；
对燃料用量控制负责；
对锅炉检测合格性负责。

职业道德和心理素质： l
为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。 l
能够承受一定的工作压力
工作条件：
按公司规定的时间上下班，在岗期间保持联系畅通；
场地：锅炉房口，环境状况一般，无危险，无职业病危害。

锅炉工

所属部门
岗位名称
直属上级
直属下级
职务晋升
设备部
水处理工
设备经理
无
部门经理
岗位概要：
在公司领导及设备部经理领导下，负责处理全场的污水，达到国标排放。
岗位职责：
1按照污水处理要求处理废水，达到国标要求排放。
2当班时发生的问题要如实进行汇报，不准隐瞒、瞒报。
3负责统计当班使用的原材料和处理的废水量。
4根据当班设备故障及污水处理情况总结分析，向部门经理提出检查、维护、检修的建议。

任职资格：

熟练的操作污水设备和处理废水。
有较强的做工责任心，安全意识。
有独立创新的工作能力。
岗位责任：
对污水处理负责；
对使用设备负责；

职业道德和心理素质： l
为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。 l
能够承受一定的工作压力
工作条件：

按公司规定的时间上下班，室外公作，固定地点，无噪音，无腐蚀，有异味。

水处理工

设备部工作规范
一、目的
1.1为规范设备部工作人员在作业现场的工作，确保安全和环境得到保障，特制定本工作规范。
二、 在生产区域工作时，要求如下：
2.1在生产部工作时，必须严格遵守生产部相关规定，如戴帽、劳保用具，方可进入作业。
2.2工作前必须与生产管理人员沟通、联系，出示维修单，并知会生产部需要注意的事项；
2.3如需动火，需按规定要求取得动火证，消防器材到场，并有安监人员在现场后方能作业；
2.4工作途中，如因工作时间不够、或其它原因离开，需与生产部人员知会；
2.5修理结束后，联络生产部人员试用或验收；
2.6离开前必须整理工具，做到工完、料静、场地净，必要时联络生产部协助；
2.7工作结束后，联络生产部人员确认并在设备维修单上签名确认。
三、在设备部工作间或所属区域工作，要求如下：
3.1严格按照相关章程或操作规范进行作业；
3.2工作结束后，必须及时整理好工具，清理现场；
3.3下班前做好关门关窗防盗工作，并随手关水关电；
3.4经理确认一切完好后，方可下班；
四、设备部所属区域安全5S环境责任划分如下：
4.1设备部维修区、发电房及附近所属区域由设备部经理负责;
五、支持性文件：
5.1 《设备部人员工作交接规程》
5.2 《设备编号规则》
5.3 《设备保养管理制度》
5.4 《机修工操作指导书》
5.5 《电工作业指导书》
5.6 《各类设备部常用表格》

设备部人员工作交接规程
一、目的与适用范围：
1.1为了确保设备部工作正常开展，在新旧人员工作交接中，避免因交接遗漏给工作带来不便，介定清楚各人员之工作责任，制定本交接办法。
二、交接内容
2.1现阶段急需处理的事件交接。
移交人按事件的轻重缓急之先后顺序列出一览表，在第2个工作日之前交设备部经理确认，并由总经理核准。
2.2设备基本情况交接。
移交人拟定最新设备区域一览表。内容包括：负责区域的设备运行情况，维修工具等。评选级别。从移交决定之日起，2个工作日内将该表交维修工经理确认，并由总经理核准。
2.3设备运行中的工作交接。
2．3．1为保证设备的正常、安全运行，凡实行两班制运行的设备，必须进行交接班制度，并列入责任制考核。
2．3．2当班设备操作人员下班前必须做好设备和周围环境的清洁工作，并做好当班设备运行状况及日常点检的原始记录，准备向交接班人员交接。
2．3．3接班人员发现上一班清洁工作未做好，有权拒绝接班，并向设备部经理汇报。
2．3．4接班人员必须提前15分钟到达本岗位接班，对上班操作的设备进行全面检查，并查看上一班运行记录和交班记录，同时听取上一班操作者对设备状况的说明，并清点公用工具及用品。
2．3．5交接班中，如发现设备损坏或有异常情况，应由交班人员负责排除，接班人员予以配合，并由交班者做好原始记录。
2．3．6交接班双方在运行和交接班记录上签字后双方即完成交接班工作。如接班后发生设备损坏和设备事故，超过接班时间15分钟，由接班者负责。
2．4申购内容确认。
对物料有品质要求、规格型号、交付条件等内容的申购单，需在申购单上清楚的标示出来，交设备部经理确认，确认正确后签字。
2.5 设备立项
对需要新增的设备设施，由所需求的部门提出设备申请单，由设备部发立项通知，并且出具所需设备的技术要求（图纸）和技术协议，相关人员签字后由总经理核准。
2.6相关技术资料交接。
本公司现行生产所用到最新版的图片资料.机械设备图等,从移交决定之日起，3个工作日内将该表交设备部经理确认，确认无误后签字。并由总经理核准。
2.7设备合同交接.
按现有设备合同书一一对应交接.对没有合同的供应商,对其原因以书面文件写明. 从移交决定之日起，8个工作日内将该表交设备部经理确认，并由总经理核准。
2.9设备管理交接.
移交人列出工作一览表,设备（档案）一览表，工程进度一览表. 从移交决定之日起，8个工作日内将该表交设备部经理确认，并由总经理核准。
2.9其他交接.
名片册.文件夹(文件夹清单).电脑内资料(清单).日常工作内容(清单).办公文具等.
从移交决定之日起，10个工作日内将该表交设备部经理确认，并由总经理核准。

设备编号规则
一、目的与适用范围
1.1目的：为规范设备的管理及资产的追踪，特制作本规则。
1.2适用范围：适用于本公司设备的编号。
二、职责
2.1由设备部负责对公司所有设备制定编号规则,并按规则对设备进行编号管制;
2.2当公司新购入或设备部自制设备后,由设备部人员对设备进行编号;
2.3设备部负责依据此编号规则对设备台账进行更新.
三、编号规则
3.1依据公司目前的设备情况，将设备编号设定为以下格式：
新乡万丰
设备流水号(001,002……999)
设备类别(……)
　 XXWF／□□－□□□

设备的类别:

泡米类:PM 输送类:SS 磨机类:MJ 成形类:CX

烘干类:HG 膨化类:PH 淋油类:LY 混料类:HL

滚筒类:HL 喷糖类:YS 包装类：BZ 锅炉类GL

发电类：FD 空压机类：KY 其它类：QT

注:其它类设备包括一些数量较少,种类繁杂的设备.

编号例:

XXWF/BZ-003 表示:新乡万丰公司的第三台包装机
XXWF/GL-001 表示:新乡万丰公司的第一台锅炉.
四、关连文件
4.1 《设备控制程序》

设备保养管理制度
1. 目的：为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护使设备经常处于良好状态，以保证设备长周期安全稳定运转，特制定本制度。
2. 范围：适用于公司所有设备操作人员和设备部人员
3. 权责：
3.1 设备部：负责本制度的整体及实施。
3.2 相关部门：依设备规章管理制度协助设备部的各项管理。
4. 内容：
1. 公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
2. 操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
3. 操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”、经过考试合格，才能单独操作设备。
4. 操作人员，必须做好下列主要工作：
（1） 严格按操作规程进行设备的启动运行与停机。
（2） 必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。
（3） 认真做好设备润滑工作。
（4） 严格执行交接班制度。
（5） 保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。
5. 操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并上报和通知段（班）长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开机。未处理的缺陷须向下一班交待清楚。
6. 维修工人（机修、电工）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到。
（1） 定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。
（2） 发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。
（3） 按质按量完成维修任务。
7. 所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行润滑，使所有备用设备处于良好状态。
8. 车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
9. 未经设备部批准，不得将配套设备拆件使用。
三. 设备计划检修管理制度
为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制定本制度。
1. 设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停机大检修和事后维修。
2. 实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，设备部必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。、
3. 根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。
4. 设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织平衡，报生产总监批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。
5 系统（装置）停机大检修要做到：
（1） 由生产部经理指挥并委托相关的主管负责大检修工作
（2） 在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停机置换方案的拟订等工作
（3） 组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“四到现场”（即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、生活服务到现场）。切实抓好停机、置换、检修、试机“四个环节”。
（4） 大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修作任务，达到一次试机成功。检修完后，应进行总结。
（5） 会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生工伤事故。
6. 严格认真执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由厂设备部批准；大修计划调整，每年淡季生产部同设备部组织进行，并报总经理批准。
7. 结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配件）应由车间向厂设备部提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由厂设备部报上级主管部门批准。
8. 设备大修需要有大修方案。复杂工程，需要绘制CAD制图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试机验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。施工前，设备部组织落实，确保大修工作顺利完成。
9. 设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产车间负责对停机的设备进行处理，合格后交施工单位，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记，以确保安全检修。
10. 设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或设备部报告，及时组织有关人员研究解决。
11. 设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部门要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备部组织，一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收同车间组织；施工单位要做到工完、料净、场地清。
12. 压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。
13. 设备大、中修要有完整的检修记录；大修要有完整的交工资料，并记入设备履历档案。
14. 施工单位要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。
15. 检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。
16. 各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。

机修工操作指导书

1.目的
为健全生产线质量管理体系，控制和本岗位直接联系的工作质量、使生产部所属机械设备维修工作规范化、确保机械设备安全生产、以适应公司质量管理的要求
2.适用范围
本作业指导书适用于机修工
3．相关文件：设备工作规范
4.职责与权限
4.1严格执行本岗位安全技术操作规程、努力专研专业知识、不断提高技术水平和工作效率、确保生产车间机械设备完好；
4.2负责机械设备的维护和检修工作、负责对生产设备设备突发性事故的抢修；
4.2.1负责全厂设备的润滑管理维护工作；
4.3负责生产技术处机械设备技术改造施工工作；
4.4严格按点检标准做好对各岗位机械设备的巡检；
4.5服从统一指挥、按期完成生产部联络的维修单
4.6对违反安全操作规程的指令、有权拒绝作业；
4.7从事电气焊操作必须持有电焊工操作证并持证作业
4.8负责管好用好所属工段的维修装备、包括维修装备、工具、仪器
4.9参与设备事故原因分析、积极采取措施避免或减少事故的发生
4.9.1参与对重大设备技术问题的分析和研究、协助对重大设备事故的调查和分析、并且按照“三不放过”的原则落实防范整改措施；
5．程序
5.1质量标准：保证生产线机械设备运行正常
5.2作业要求
5.2.1接到报修、必须正确穿戴好劳保用品、及时到维修现场；
5.2.2设备维修前、应先与设备使用岗位的有关人员联系、由岗位指定专人予以配合、以保证维修工作的安全；
5.2.3停机维修的设备、应在机器停止转动后、方可进行工作、并应事先办好断电手续、挂警示牌、未经维修负责人允许、任何人不得送电启动设备；
5.2.4做好生产线所属的机械设备的检修工作、保证检修质量；
5.2.5各岗位检修需要电焊（气割）、焊工要服从工作安排、做到随叫随到、保证焊接质量、保证检修质量和进度、
5.2.6岗位设备检修完毕、通知岗位试机、试机正常后撤离维修现场；
5.2.7做好检修场地的卫生清理工作、清点维修工器具、严格执行工完料净场地清；
5.2.8做好设备维修记录和设备巡检记录；
5.2.9用好、管好电焊机、砂轮机、台钻等专用工具、以及氧气、乙炔、氩气、使用管理、按照安全管理标准定置摆放；
5.2.10积极开展修旧利废、降低机物料的消耗
5.2.11做好机修值班室环境卫生
6.记录
6.1设备检修记录；（设备履历卡）
6.2设备巡检记录；
6.3做好班前会议记录；
6.4做好值班记录；

电工作业指导书
.目的
为健全生产线质量管理体系，控制和本岗位直接联系的工作质量、使生产部所属电气维修工作规范化、确保机械设备安全生产、以适应公司质量管理的要求
2.适用范围
本作业指导书适用于电工
3.职责与权限
3.1执行公司TPM设备管理制度、认真填写设备点检表、润滑等作业表
3.2负责辖区内电气设备的日常维护管理工作
3.3完成计划检修及计划外检修工作、并做好检修记录
3.4负责维护保养所用的设备和工器具
3.5配合其它工种作业
4.内容
4.1静态点检：指设备停止运行时点检人员对设备进行内部缺陷检查
4.2动态点检：指设备运行时点检人员对设备运行外在现象检查
6．工作程序和要求
6.1作业前准备
6.1.1 检修前首先制定出检修方案、辨识出危险源点、并经专工签字认可、易燃易爆区域检修必须按规定办理好（动火证）、并将消防器材准备到位
6.1.2 按照《劳动防护用品管理程序》规范穿戴好劳保用品
6.1.3 高压设备检修前、应通知上级供电局、低压设备检修前、应与相关部门沟通并做好协调工作、在线设备事故抢修应先关闭电源确认后挂标示牌、维修完成后填写维修记录表
6.1.4 携带齐全现场工作所需的工具、各种检修、操作使用工具不得有缺陷并做到使用前检查
7．各器具使用注意事项
7.1高压验电棒 停电及停电后
7.2绝缘手套 停电及停电后
7.3兆欧表、万用表（2.5Kv）、（500V）停电后及检修作业
7.4应急灯 停电后及检修作业
8.工作通则
8.1 生产设备检修按经审批后的检修方案及图纸和有关标准要求进行作业、完成后清理现场卫生、借用工具及时归还

8.2 检修作业完成后、必须履行验收签字制度（由检修负责人、和生产方共同验收签字）、完整维修记录表
8.3检修过程中如需测取必要的数据、数据要准确、真实、并做好记录
8.4积极参与修旧利废、小改小革工作
8.5及时完成各项工作及处理生产中的突发性事故、恢复生产正常运行
8.6按《维修保养记录表》规定的项目、周期进行点检润滑、发现问题、并采取相应措施、对每次润滑点检的结果要做好记录、在线设备事故抢修应填写维修记录表、并悬挂标识牌
8.7检修负责人为现场检修质量负责人、对设备检修质量负责
9.危险点和安全措施
9.1人机接触、一切机械转动部位、必须安装防护装置
9.2机械设备运转时、不得到转动部位检查修理
9.3设备检修必须断电后挂牌
9.4高处作业 高空坠落 必须配备劳保用品

设备履历卡
设备名称

设备编号

规格型号

生产厂家

保修日期
年 月 日止
责任岗位

配备电源

主机功率

工作温度

技术配备

工具配备

工作湿度

设备维修保养履历
日期
故障描述
原因分析
维修保养记录
零配件保修期
维修人
年
月
日
名称
保修期

设备台账
设备名称

设备型号

设备编号

安装位置

产地

出厂日期

使用日期

设备价格

出厂序号

设备使用寿命

设备折旧率

折旧年限

保修年限

保修联系人

联系电话

技术参数
项目
数据
项目
数据

主要配件目录
名称
规格型号
技术参数
备注

设备维修表
故障产生时间
月 日 时 分
设备名称

设备编号

要求完成时间
月 日 时 分
故障部位

操作人员

故障描述要：

故障部门：
申 报 人：
直属主管：
部门负责人：
日期： 年 月 日
维修记录（若为外修不能及时填写的待外修完成后再填写）
故障分析：

维修方法：

计划工时： 月 日 时 分--- 月 日 时 分
计划维修人：
更换零配件明细
配件名称
规格
单位
数量
配件名称
规格
单位
数量

设备部负责人： 日期： 月 日
维修人员维修后建议：（若为外修请参考外修建议）
签名：
日期： 月 日
验收情况
实际维修工时： 月 日 时 分------ 月 日 时 分（操作人员填写）
操作人员意见： 签名： 日期： 月 日
直属主管意见： 签名： 日期： 月 日
部门负责人意见： 签名： 日期： 月 日
总结分析
延迟维修原因分析：

责任归属及责任人分析：
设备部负责人：
日期： 月 日
材料费用核算：A＝材料数量*单价＝
人工费用核算：B＝工时*工价＝ 采购主管：
直接维修费用核算：F＝A＋B＝ 日期： 月 日
公司总经理意见：
签名：
日期： 月 日
闲置设备一览表
设备
编号
设备
名称
规格
型号
数量
原使用部门
设备
状况
闲置
日期
闲置原因

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