经典建筑工程项目管理(二级)考题解析一.docx

经典建筑工程项目管理(二级)考题解析一

单选题
1、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A．管理目标分工
B．管理职能分工
C．管理责任分工
D．管理权限分工

单选题
2、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标

单选题
3、对项目经理部的要求的叙述正确的是()。
A．项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
B．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。“四牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
C．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。“三牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
D．项目经理部在现场入口处不设标示牌

单选题
4、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。
A．建设单位安全管理的投入是否到位
B．施工企业安全管理和安全技术是否到位
C．监理单位对安全管理的重视程度
D．政府部门对项目施工安全监管是否到位

单选题
5、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A．编制施工成本控制工作流程图
B．制定施工方案并对其进行分析论证
C．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔

单选题
6、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。
A．组建项目经理部
B．制定内部计酬方法
C．签订合同
D．选择分包方

单选题
7、《建设工程质量管理条例》中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。
A．法律责任
B．连带责任
C．赔偿责任
D．监理责任

单选题
8、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。()应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A．总监理工程师
B．监理工程师
C．项目经理
D．施工单位

单选题
9、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计

多选题
10、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益

单选题
11、质量控制方面的任务不包括()。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件

单选题
12、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计

单选题
13、机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，()除外。
A.建设单位同意
B.施工单位同意
C.监理工程师同意
D.同一工程分期进行

单选题
14、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划；⑤划分工程项日；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其正常顺序应为（）。
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③⑤⑥⑦④
C.①⑤②④③⑥⑦
D.①④③②⑦⑥⑤

单选题
15、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后

多选题
16、组织因素中的管理组织是建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。
A．组织架构
B．分解
C．管理制度
D．发包
E．运行机制

单选题
17、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。
A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

单选题
18、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是()。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C．组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

单选题
19、主动测量是指()。
A．监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况
B．根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程
C．系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况
D．对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性

单选题
20、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。
A．设计与施工单位间的责任划分
B．质量管理的资源配置
C．组织内部职能分工
D．质量控制协调制度

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1-答案：B
[解析] 1Z201020建设工程项目的组织

2-答案：B
[解析] 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目管理目标责任书应依据的资料：①项目合同文件；②组织管理制度；③项目管理规划大纲，组织经营方针和目标。

3-答案：A
暂无解析

4-答案：B
暂无解析

5-答案：A
[解析] 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。 “制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。

6-答案：B
暂无解析

7-答案：D
[解析] 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

8-答案：C
暂无解析

9-答案：C
暂无解析

10-答案：A,C,E
暂无解析

11-答案：B
暂无解析

12-答案：C
暂无解析

13-答案：D
机电工程注册建造师应按《注册建造师执业管理办法(试行)》(建市[2008]48号)的规定在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，并按照该《办法》附件《注册建造师执业工程范围》执行。担任大中型机电工程施工项目负责人，必须由本专业注册建造师担任。一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。机电工程注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人，但是发生下列情形之一的除外：同一工程相邻分段发包或分期施工的;合同约定的工程验收合格的;因非承包方原因致使工程项目停工超过120天(含)，经建设单位同意的。

14-答案：C
暂无解析

15-答案：B
暂无解析

16-答案：A,C,D
[解析] 1Z204021项目质最的形成过程和影响因素分析

17-答案：B
暂无解析

18-答案：D
暂无解析

19-答案：B
暂无解析

20-答案：C
暂无解析