产业集团筹备期间薪酬管理暂行办法.doc

产业集团筹备过渡期间薪酬管理暂行办法

为完善红岩文化产业集团（以下简称“产业集团”）内部管理机制，建立完全公司化薪酬分配体系，规范公司薪酬管理制度，根据联线相关规定，结合公司实际，制定本暂行办法。
一、基本原则：
集团公司坚持“按岗、按劳、按效取酬”的分配理念，按岗位及绩效确定待遇；
参照联线薪酬分配制度，结合集团公司实际情况合理确定岗位工资标准及差距；
实行“一岗一薪，岗变薪变”的原则；
适应集团改革和发展的要求，不断完善绩效工资政策，建立科学合理的收入分配制度；
以促进各部门提高市场能力水平为导向，建立健全绩效考核制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用，既调动企业发展经济生产的积极性，又调动广大工作人员的工作积极性。
二、实施时间：
实施时间为2011年1月至筹备过渡期结束人员结构基本固定为止。
三、适用范围：
本薪酬方案适用于2011年1月4日产业集团第一次集体会议所确定的集团本部机关工作人员。
不适用于以下人员：
（1）未参与集团本部机关工作的人员；
（2）集团临时聘用人员。
四、薪酬构成
集团公司职工薪酬总额=基本工资+绩效工资+差额津贴+福利+奖金构成。
（一）基本工资：体现岗位对集团的基本价值，对员工起到保障作用；
（二）绩效工资：体现员工努力工作的回馈，与绩效考核密切相关；
（三）差额津贴：为集团公司筹备过渡期间从事多重工作或与原岗位收入有较大差异的员工预留的差额性补贴；
（四）福利补贴：包括医疗、养老等方面的保险等相关补贴；
（五）奖金：主要包括阶段性奖金、专项奖金和年终奖。

五、薪酬分配
（一）基本工资
集团公司筹备过渡期间，人员基本工资仍由其原身份所在部门发放；
（二）绩效工资
1、绩效工资依据业绩完成情况，在基准绩效工资基础上浮动，计算方法为：
应发绩效工资=基准绩效工资×绩效调整系数。
绩效调整系数=（本岗位绩效+本部门绩效）*集团总绩效调整数。
其中本岗位绩效、本部门绩效以月为单位计算。集团总绩效以季度为单位结算，未到第一个结算日期前按100%计算。
表1 个人与部门绩效占比
职位
个人与部门绩效占比
个人绩效占比
部门绩效占比
部门正职
50%
50%
部门副职
60%
40%
关键岗位*
70%
30%
普通员工
80%
20%
注：关键岗位为经理助理、财务、人事、机要秘书等岗位。

2、集团总绩效调整系数调整系数下限为66%，上限为150%。计算方法为：
办公室：100%+（集团目标完成百分比-100%）/2
市场部、业务部：100%+（集团目标完成百分比-100%）

表2 集团总绩效调整系数表
集团总计完成情况
绩效调整系数
办公室
市场、业务
≤32%
66%
66%
50%
75%
66%
75%
87.5%
75%
100%
100%
100%
125%
112.5%
125%
150%
125%
150%
≥200%
150%
150%

3、部门绩效考核办法：
部门绩效考核采取百分制；
办公室绩效=总经理打分*50%+其他部门主管打分平均数*50%；
业务指导室、市场营销部绩效=总经理打分*30%+部门任务指标完成情况*70%；

4、岗位绩效考核办法：
部门绩效考核采取百分制；
财务、人事岗位绩效=总经理打分*50%+部门主管打分*50%；
办公室行政、秘书岗位绩效=部门主管打分*50%+其他部门主管打分平均数*50
市场部、业务部岗位绩效=部门主管打分*30%+个人任务指标完成情况*70%。

5、岗位基本绩效工资：
单纯参与产业集团工作的职工，其岗位绩效在联线同级别岗位系数的基础上，上调两档后，参与绩效考核。
参与多重工作的职工，享受其主要工作岗位各类基本工资、绩效、补贴、福利，并享受其次要工作岗位的50%绩效。绩效系数不做上调两档处理。

（三）差额津补贴
职工绩效工资经考核后高于现支付部门支付额度的，由集团财务补贴。
（四）福利补贴
集团公司筹备过渡期间，人员福利补贴仍由其原身份所在部门发放；

（五）奖金
集团公司筹备过渡期间，人员奖金仍由其原身份所在部门发放。

六、权限说明
（一）本制度由集团办公室拟订；
（二）本制度的解释说明权属集团办公室；
（三）本制度未尽事宜经授权后，由集团办公室补充；
（四）本制度的最终决定、修改和废除权属集团总经理。个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：
1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。