1、被考核者
部 门
办公室
考核日期
序号
考核项目
具 体 内 容
分值
评分
自评
互评
副评
总评
1
日常工作
1、能否胜任办公室主任一职 2、能否按时完成日常 3、是否造成工作拖延和失误
8
2
安全检查
1、能否定期组织安全检查，检查是否认真 2、对查出的问题是否做到“三定”原则 3、是否对查出的问题进行复查 4、有无发生安全隐患和安全事故
8
3
人员管理
合理安排和督导部门员工工作，员工工作绩效是否显著
7
4
劳动和社会保险工作
1、能否按时签订劳动合同，及时办理劳动
2、工伤保险，上报相关资料 2、工作有无耽误及失误
6
5
资质管理
1、严格执行公司规定，有无违规现象 2、各类证件是否按时年检 3、各类证件是否保管齐全，有无外借或丢失
9
6
招投标工作
1、是否做好本公司招投标工作，是否发生废标 2、有无不良记录 3、是否有未经公司领导同意，私自让外部人员借用公司资质参加招投标情况 4、对招标文件留档是否完整
10
7
项目部管理
1、有无违规盖章现象 2、各项费用是否正常按时收取
8
8
工程资料
管理
1、能否按时办理开工、竣工和备案手续 2、工程各
3、项技术资料是否按时、按进度完成 3、有无丢失资料和资料审核不过关现象 4、是否管好档案室归档封存工作 5、所交押金是否按时退回
10
9
人员培训
1、是否做好各类人员的培训和复训工作 2、证件有无闲置浪费和重复培训现象
6
10
协调工作
1、积极做好各相关单位的协调工作 2、是否配合工地、项目部做好上级各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作
6
11
环境卫生
1、是否及时做好值班和卫生的安排 2、是否日常进行督促和检查 3、有无脏、乱、差现象
3
12
工作纪律
1、按时上
4、下班，无迟到、早退现象 2、有事先请假，无旷工现象 3、出勤天是否达到公司规定标准 4、电话24小时开机，随叫随到
4
13
合作精神
1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见 2、是否认真组织配合各部门的接待工作
3
14
工作态度
1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动 2、在工作中不带情绪，热情对人 3、接待外来单位办事人员的接待服务态度是否端正
3
15
提高、认识
1、在工作过程中是否提出过好的建议 2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升
3
16
工作总结
1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正
3
17
其他工作
是否认真落实好董事长、总经理、副总经理交办的其他工作
3
合计
100
最终得分
注：自评为本人打分，占总分的20%；部门互评占20%，副评为副总经理打分，占总分的25%；总评为总经理打分，占总分的35%.
建筑公司员工绩效考核表
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