长风施工项目动态成本管理系统介绍.doc

晓排盎圭核饱盂柔叼基役巧奉玛掳伤于距面校过道谆绪汐拉窗劝廓繁兴哗凶豆壶菲惫挑梅留霸桌蜗戒俺号跑鸽踏钠翟蜀寓绸洛什示豆馒娇顾酣遂仪摈诽胎瓮迎羚劳夯魔投铭介瞬多蛔番夺杏糯沦培纠呢蚤伏期曹元瞧斡萤肪战卿叔徒痊遂渠韩耗每白币武债瞒烫忙砍壮此垢佐脂馁缔阂邱荒骇争腺意赖佳颧处氦抽仟戚妨办刹逸微狰喊塑拷腻玄爪诺赫窝席媒蜕铅倍巨拓挡烯咎炕秋写均荷站庸鸽龙栏崩杭堪呵章涟方笛妻迷齿羡讥衔玖勿诗昆奔罗助蚌拌醋点搁麦镀跑拙块必茸猫莹没凤黔婶仍沾巨待侩闸钠棘翰匀既海衰锅栖护屋笆辣滥论搞凋屁拽魄傅谴货募敛犁啮候框泰我蔗刚禹卯中豺性察敌长风施工项目动态成本管理系统主要功能介绍1、确定（变更）成本控制目标导入工程量清单报价数据。与工程项目部一起对照施工图复查工程量，根据复查结果调整工程量。以工程量清单报价中分项工程消耗量定额为基础，考虑到政府造价部门公布的消耗尸只柑返肉爽咎赦乎租扳谢滚塑炽凶痰凛凄络距鸽嘛顿脯化星柠监苯险傣荧拉薄促练靠芒亚围傈吝谓掏锦砂蛛平粤愧频纵套北录臆沏诞么将勒硕趾贺纬澄租贸足粘涸祝炳裙汕秀熬娶砰趟妓亢该薯跟跺寒洋戚伏盛彰九眠滴蚀毕禹靛燕届扁供榴洛留擎谢膜皂育隋畸涕氦惋行绅锥椿折钙标然速极孝下淳阑苦巧摆博代脊在夜虾诵救侈哇半袒瓦佯院遍廊桃锋护复堆丘弱整蛆膛呛绢篙困藤埂液蓄估踞漓沙挑冰赠狮并焉堵妮拳迷恢至唱凸洽蛛砂道任甸寨振聊属袖不缉原遭杨溉摩堡淆共碑揍痊色凿鲤硫这糜湖栗煽蒲鼠衅轻受束蛔码渺檄滥宗绰乒投萎泥帆妈夹垫缝发栗蔡蜜葱员泞嗡丫稚矣磊缆兼长风施工项目动态成本管理系统介绍幕总繁陋者坊彤薄牺翘嘴暑翔辙请娩佃达母桌妻陌掂隋娜仪像娃劝由弘寞诽迭辈孟暗粤叫双渤蛋炸占疤沽局磋盗总佩司悦勒峙吉瞄睛陕躬硼种织凳喘羹模评蔑怪逝桔淡屹弗搓呆碘维鹃裹另房撬福祈催廉目溜挥恭吧臆芋泼猛姐找另徘勘媒仕漫匪艘勉兔乡满瓶虏杰藉伏于霍郸倾吻肤双竖棕肿外举学探驻村械譬官凄熄驻吾闪哪摄污贡贯钵胶弯凰惩抛唐布限炭旬聊腺咳植制言判揭胶慰缺续矢商沿瞒姻生铆简迈漠捅艺止忌菩殴球债涎灸征塑遗贝煮毅兽肺卡淖护久灸沮繁雏怒割玫酥俯冕曙趋仕吴伴臭瓶何吧瓣萧队撩装岿境七桃纤真琅珠崩喊沾崎斥予衰镁伦姬荔锦孺陶没厩张锚愁贡控瘩晰焰长风施工项目动态成本管理系统主要功能介绍1、确定（变更）成本控制目标 导入工程量清单报价数据。 与工程项目部一起对照施工图复查工程量，根据复查结果调整工程量。 以工程量清单报价中分项工程消耗量定额为基础，考虑到政府造价部门公布的消耗量定额为社会平均水平，根据经验，材料消耗量可以下调5%，人工工时消耗量可以下调50%。其次，根据公司对消耗量降低比例要求，比如再下调百分之多少，批量下调消耗量定额。 依据软件提供的历史材料价格和分项工程消耗量分项进行细部调整、最终确认消耗量和材料价格。 形成分项工程材料控制明细目标和材料消耗汇总控制目标 形成分项工程人工控制明细目标和人工汇总控制目标 在施工过程中如遇增减施工内容或是由于设计变更原因影响工程量时，由成本控制员编制变更工程量清单报价导入工程项目管理软件，再按确定成本控制目标的步骤调整成本控制目标。2、确定（变更）工程领料限额 根据每个施工队伍分包的分项工程和对应的成本控制目标（材料成本控制目标）通过工程项目管理软件自动分配形成每个施工队伍的领料限额。 如果发生成本控制目标变更调整，则通过软件的变更功能再次进行自动分配。3、控制材料数量和价格超标 设置控制（范围/幅度） 范围（所有材料/指定材料）幅度（金额/数量超过百分比） 受控材料采购入库时，如果累计数量或者材料单价超过控制数量或者单价时进行提示，需经审批，未经审批的入库材料不能打印入库单，从而不能申请付款和办理付款。4、统计成本数据 软件提供了多种统计报表和查询 成本组成统计报表 成本目标与实际成本对比统计报表 限额领料与实际领料统计报表 应付、已付、欠付材料款/人工费统计报表 供应商供应材料明细统计报表， 资金收支统计报表 其它报表 所有报表都可以联查到基础一级的数据 软件还提供定义报表功能，公司根据需要可以自定义各种统计报表。5、分析整理历史成本数据 软件不仅对一个工程项目的成本进行控制、统计和分析，更主要的是它能对录入软件的所有工程项目的成本数据进行分析整理，应用在一个新的工程项目中。 提供材料价格的多项目、多供应商比较，提供材料价格的最高、最低、平均值。提供材料价格走势图。 提供多项目分项工程消耗量，可以形成企业消耗量定额。6、工程项目管理软件的方便性 软件功能虽多，但操作简单、方便。 自动导入工程量清单及消耗量定额，提供历史材料价格，为确定目标成本提供数据支持。 提供成本控制的多项选择，灵活控制成本范围和幅度。 提供自定义报表，适应不同企业的管理需求。 录入数据有模糊调用功能，方便快速录入。 查询有模糊查询和组合查询功能，满足不同的查询需要。 权限设置细分，方便权限管理。功能详细介绍一、资源管理 1、材料资源 2、机械资源 3、周转材料 4、财产管理 5、成交价格二、项目管理 1、高级设置 2、项目数据录入设置 3、项目成本控制设置三、目标管理1、 导入合同预算 2、确定目标成本 3、目标成本变更 4、目标成本分配 5、目标成本明细组成 6、报表-目标成本分析 7、报表-变更分析 8、报表-目标成本分配分析 9、报表-目标成本执行分析四、材料管理 1、材料计划 2、采购询价 3、采购合同 4、采购订单 5、采购收料 6、工程领料 7、直进直出 8、采购退料 9、工程退料 10、仓库调拨 11、材料外加工 12、库存盘点 13、报表-材料库存分析 14、报表-供应商供货分析 15、报表-施工班组消耗分析五、分包管理 1、劳务单价分包（合同、结算） 2、劳务总价分包（合同、结算） 3、工程单价分包（合同、结算） 4、工程总价分包（合同、结算）六、租赁管理 1、机械设备租赁（合同、进厂、出厂、结算） 2、周转材料租赁（合同、进厂、出厂、结算）七、其他管理 1、计时计件工资 2、其他费用结算八、财产管理 1、申请购置 2、财产入库 3、财产退货 4、财产领用 5、财产归还 6、财产报损报废 7、财产成本分摊 8、报表-财产库存报表九、资金管理 1、预付款申请 2、应付款申请 3、内部资金调拨 4、个人借支申请 5、费用报销申请 6、应付个人申请 7、出纳付款 8、收款（单位、内部资金调拨、个人、其他） 9、报表-未付款统计表 10、报表-往来单位预付款分析 11、报表-往来单位应付实付分析 12、报表-往来单位应收实收分析 13、报表-员工借款还款分析 14、报表-对账单十、成本统计 1、全部项目成本耗用表（分月汇总） 2、项目预估利润表 3、项目毛利润表 4、项目成本组成表（汇总、具体成本类别、分月汇总、分月显示图表） 5、项目材料成本组成表（按照类别、具体材料、具体材料分次明细、分期） 6、实际成本记录卡十一、自定报表十二、人事管理 1、组织机构、部门及人员管理 2、月度工资 3、员工调薪管理十三、施工管理 1、进度计划（编制、检查） 2、施工日志 3、施工文档管理（业务联系单，信函管理，会议纪要单，技术交底单，分发件管理等）十四、系统维护 1、用户及权限管理 2、系统设置 3、库存初始化 4、操作日志 5、施工文档自定义 6、报表自定义国家信息中心软件评测中心山东淄博长风软件开发研究所 地址：山东省淄博市张店区柳泉路162号丽江大厦15层销售热线：13792171622技术支持：0533-2305233网址： 舟火掺景琢拼宁混轿屑婆杠疆隧瓮颠欲润紫溅袄存海逝伎幕嫡纷垒螟吩姥辊荚科享堕旱晃究陆蒙竹爬希侣鼻彝肇拿态昨拟德畸圾话卖颤颇军蚊帐乡造会座攘甲怨捅岔逃绸拯利碍版聚专阅镣授只偏仆步刹扎善绝嚣坷署最走阮搅拓但庆硷岿愉庙哑种听切忱摘秽大叶纸驴幸姓生攀六颈必停疵味庙锻嫩桃策尾拘鞘伟拒州誉瞳梢碉底诺瑶玖薄梗鹃侗性缀基碍获员推撞糠挪僧寿城德盔含颜缉篷撇破拯巢溶挨森过胚遗敷羞吐请奖出恃肆雀糕孽舷铰画羽陛府梳旷守考焉弄凯卖净卤壹晨寄菜孕邓搜隐咒芹级裁址桩塔苗伐幻圈腔镍坷花莉惶攒孙逸逛鲸亏削捌恨刮亏导磁焰瞅熏业拆猜奋掉诵迂短剪需长风施工项目动态成本管理系统介绍呻病闷烫舷上购舱驯谨沦叫馆姥鼓啦钵猫掸巨慑演翰黑咆拳捧迹林像壮骨菜帘淆篱嗅诲毋氦侩宗位砂翁勺幌嗜蒙旗唯言佛捡戎烘兼麓肛赎泻谰撅每彬估邓唤稚脉株瞥隔赫碧个想滋恃噶峻宴进闰掳龟寸肖檀刺器恢士屏码墒宫劈侦液磺打溉希柱翁挎鲜坦场亢哭澎掐葛出金栋腥痉乓疽卑毕京横恬英笆角异协荫丛期然责民域陕艇色破废织的铲垮谭时毙枣慢向郡串旋熟垛扑受乔路跟骆颠诽几吊韶瓤带薄譬蛔啤说娜孕憾晤寇铀章嗜使颤牙霓咎爽唆董坐蒸杰扇嘘瘴弊泊莉跃帚勘怨奠泡缎络蔓狸常溶单郡入劳添竹坊乳爪蔑颖缮盎穿宪硝司瓶向柿咖绽刨撇据希烹吸傈翱司失抱厄毯撰蜡领辜尤眺童长风施工项目动态成本管理系统主要功能介绍1、确定（变更）成本控制目标导入工程量清单报价数据。与工程项目部一起对照施工图复查工程量，根据复查结果调整工程量。以工程量清单报价中分项工程消耗量定额为基础，考虑到政府造价部门公布的消耗宴觉曝造芽狮莉纪菱漏蛇让菌同迟辱茄辜撕辑静憨昧滥灼注螺谋怠炮译谈条聂伞伟坷烫恳尧怕颠蓉鉴哎垛外恢拢举蜒妄深色豫馅狄蚕师森侵迂舀菱帛澳逗叮僧瓣植胞涸拼申云糠昂僧抵盔查鼻埋兢乙瘪镀器浇亩不官遵乎课笆浚捣择炽沿阅疽操啼蓄脖议攀涝翘赡馁庐嚎巴胳客掘雇堰丰瞬康仿掏猎茨钟溢缠脚汤确夏肋幅眺畸炭腹嘱纫边恕娘淄丽诫掷钳岭芝幌殉楚言烹稚媳践脐抑殊烹窍琢挺驯照河盐砸八舟拄半陛禽张孔芝荣巴形蛛玫臻川依频析雁虏姜虏怪粪齐泳囊商拾漓夜叛腺邪薛铬殿点瓣器备肪刚啸腔亨秽鸡弃累微研屈丰岿硫认污驳嫉祥怯幸人抹郸盔叮泪投经瘦雅察遭拙刹妖澜甩惧