3职责和权限(项目部)-secret.doc

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项目部职责和权限一、负责在本项目范围内贯彻落实集团公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，贯彻落实公司年度质量目标，落实集团公司/公司制定的具体产品质量目标，负责制定项目部阶段质量目标。二、负责将项目部的职责和分配到职能岗位，以保证产品质量目标的实现和质量/环境/职业健康安全责任得到落实。三、负责在合同、集团公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件，产品施工组织设计（质量计划）、产品安全质量技术保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理监督要求的约束下指导施工，实施对施工全过程的有效控制，以确保产品的实现并使顾客满意。四、负责对一般不合格产品、安全、质量、环境问题的处置，负责对严重不合格品和各类安全、质量整改按照上级制定的处置方案，实施纠正，采取纠正和预防措施。五、负责对供方提供的产品（包括工程分包和劳务分包）进行验证、复试和监视。六、负责对自身使用的各种质量/环境/职业健康安全文件，记录在相关程序或其他支持性文件的指导下实施控制。项目经理职责和权限一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和强制性标准，执行集团公司、公司的各项管理制度，维护集团公司、公司整体利益。二、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全贯标认证要求确定管理人员职责，并定期进行考核，评价和奖惩。三、负责在本项目内贯彻落实集团公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标、公司的年度目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。四、项目经理根据公司的授权，对施工基础上实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。五、严格履行集团公司、公司与建设单位签订的合同，公司与本项目部签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。承担因管理不善造成的经济责任和行政责任。六、组织项目部编制项目质量计划、项目实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更，概预算调整、索赔等有关基础工作，及时配合集团公司、公司做好验工计价工作。七、对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置，动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。八、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算，正确处理集团公司、公司、项目部以及职工的利益关系。九、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，代表公司参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。十、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。十一、认真做好项目部的思想政治工作。十二、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。十三、根据公司经理授权，协调处理与项目管理有关的内部与外部事项。项目总工程师（或技术主管）职责范围一、 对项目经理负责，负责贯彻落实集团公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，公司的年度目标，项目部的阶段性目标、核准主管范围内的具体质量目标。二、 负责贯彻实施施工技术标准、规范和工程质量检验评定标准，推广新技术、新工艺、新材料、新设备。三、 对工程质量负全面技术责任。四、 负责编制项目施工组织设计，施工技术方案，质量计划、劳材计划，并报公司审定。五、 负责办理工程变更和签认，竣工验收和固资转移工作。六、 负责验工计价，参与概预算、可控成本预算的编制和对外清算工作。七、 负责本项目部的全面质量管理，QC小组活动、创优规划、合理化建议和科技情报工作。八、 负责项目的计量与试验工作。九、 完成领导交办的其他任务。项目劳资员职责范围一、 认真贯彻执行质量手册环境/职业健康安全管理手册和相关的程序文件，负责公司劳务分包和培训的年度目标的贯彻和落实。二、 做好对劳务分包方的考核和劳务招标工作。三、 编制项目年（季）度用工计划，报公司审批后执行。四、 编制项目培训需求计划，根据公司教育计划组织应培训人员参加培训，做好培训记录和资料汇报工作。五、 对劳务分包方定期进行考核评价，建立劳务分包考核评价档案，并进行信息沟通，把劳务分包目标要求传达给劳务分包方。六、 做好持证上岗工作。七、 完成上级交办的其他工作任务。项目安全、质量检查员的职责范围一、 认真贯彻执行质量手册环境/职业健康安全管理手册和相关的程序文件，负责公司安全质量年度目标的贯彻和落实。二、 执行安全、质量、环境、法规和管理制度，根据质保措施、创优规划及验标对施工过程进行经常性检查，对查出的问题，整改措施及结果做好记录。三、 负责对过程中出现的一般不合格品处置的跟踪和验证，对不符合的采取纠正和预防措施。四、 监督检查施工过程中产生的不合格品隔离情况，负责对一般不合格品的纠正情况进行跟踪验证。五、 参加本项目安全、质量事故的调查和处理。六、 参加项目组织的分部、分项工程质量检验评定，工程质量定期检查和隐蔽工程的自检工作，填写质量记录表，并及时对验收评定记录进行签字。七、 具体负责对职民工的岗前安全、质量意识教育和宣传工作，并按要求做好各种台帐的记录整理。八、 完成上级交办的其他工作任务。项目材料员职责范围一、 认真贯彻执行质量手册环境/职业健康安全管理手册和相关的程序文件，负责公司物资管理年度目标的贯彻和落实。二、 负责项目部月份主要材料申请计划的编制上报。三、 负责编制采购计划并组织实施。四、 负责项目部的节能管理及宣传工作。五、 按照管理权限做好分供方的调查评价工作。六、 负责材料的验证标识、搬运、储存的具体实施，并及时向技术部门移交材质证书。七、 负责对顾客提供产品的验证、储存、标识工作。八、 负责对采购物资进行检验和试验，对材料、设备不合格的进行隔离、标识，并实施纠正预防措施。九、 负责对采购物资设备的安全性能，环境影响的辨识及处理。十、 负责做好物资验收记录，材质证的编号、登记记录，合格分供方的评价记录、紧急放行物资记录，顾客提供产品的记录，丢失损坏物资记录，不合格的评审记录，检验、试验记录。十一、 完成上级交办的其他工作任务。兼职项目机械设备管理员职责范围一、 认真贯彻执行质量手册环境/职业健康安全管理手册和相关的程序文件，负责公司机械设备管理年度目标的贯彻和落实。二、 制定机械设备的管理、使用、保养、维修制度和安全生产制度。三、 负责对租用机械设备的安装调试，并做好记录。四、 每旬对租用机械设备检查一次并做好旬检记录。五、 检查租用机械设备的日常保养和使用情况，严格持证上岗制度和安全技术操作规程，收集运转记录登记台帐。六、 完成上级交给的其他工作任务。项目党支部书记（副书记）职责范围一、 主持党支部的日常工作。二、 主持召开支委会和支部党员大会.三、 督促检查支部工作决议、计划的落实，负责向支委会、支部党员大会和上级党组织报告工作。四、 负责抓好支部委员会的自身建设。按时组织支委学习，按时主持召开支委生活会，督促落实思想作风建设的各项措施，抓好班子团结、协调，充分发挥支部委员的表率作用。五、 组织开展“创先争优”和党内竞赛等活动。六、 深入实际，了解掌握职工思想、学习、工作、生活等状况，组织发动党员做好思想政治工作。七、 代表党支部参与本单位行政重要问题的讨论；经常与各委员、同级行政负责人互通情况，密切配合；发挥各委员作用；协调党政工团关系，同心协力搞好各项工作。八、 组织落实支部工作的各项制度，抓好基础建设，总结支部工作经验。支部副书记协助书记工作，书记不在时，代行书记职责。党支部书记应把单位党的工作、思想政治工作和精神文明建设作为自己的工作重点。党支部书记由行政负责人一人兼任时，要正确处理支部工作与行政工作的关系，保证党政各项工作任务的全面完成。项目部党支部的主要任务一、 宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，落实上级组织和本支部的决议。保证监督本单位对党和国家各项方针、政策的贯彻实施；生产经营的社会主义方向；职工充分享有民主权利；正确处理好国家、企业和职工三者利益关系，维护国家、集体利益和职工的合法权益。二、 组织党员系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和党的基本知识。学习科学、文化和技术业务。三、 做好党员的教育管理工作，健全和严格党的生活制度教育和监督党员切实发行党员义务，在安全生产、学习、工作和社会生活中，充分发挥先锋模范作用。收缴党费、审查、评议和鉴定党员，总结表扬赏中的模范事迹。保障党员的权利。四、 抓好职工政治教育和日常思想工作，经常听取群众意见、反映，关心职工疾苦，丰富职工的文化生活。五、 支持行政负责人依法正确行使职权，组织开展党内竞赛活动鼓励和支持党内外干部、群众改革创新，动员、团结他们质量良好地全面完成生产、工作和各项任务。六、 做好要求入党积极分子和发展对象的培养、教育、考察、政审和预备党员的转正工作，接收新党员。七、 开展批评和自我批评，揭露、改正工作中的缺点和错误。教育、监督党员干部和其它工作人员，严格遵守党纪国法，支持他们依法行使职权。八、 教育党员和群众提高革命警惕，坚决同反动分子、腐败分子和其它破坏分子的犯罪活动作斗争。九、 领导本单位工会、共青团工作，支持他们独立负责地开展工作，充分发挥其职能作用。项目工会主席职责范围一、 在同级党组织和基层工会的领导下，负责车间工会的全面工作，积极开展各项群众活动。二、 组织职工学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，做好深入细致的思想政治工作，坚持把思想政治工作做到生产、生活中去。三、 以施工生产为中心，组织车间、班组、个人之间的社会主义劳动竞赛，组织发动职工增产节支，广泛开展合理化建议、技术攻关、岗位练兵、技术比武等活动，安全、优质地完成生产任务。四、 围绕党的中心工作和基层工会的工作部署，总结工作，交流经验。抓好项目部（队）及工会小组的“职工之家”建设，定期召开民主生活会，做好工会积极分子的培训教育和发展新会员的工作。抓好职工业余文化技术教育。五、 关心职工生活，经常了解分析职工生活状况，抓好计划生育和互助储金会，做好职工困难补助，积极开展好劳动保护工作，保障职工安全和健康。六、 健全和认真落实车间民主管理的各项制度，规范项目部（队）职工（代表）大会，并大力推行项目部（队）内部事务的公开，推进车间民主管理的进程。七、 负责组织职工代表对作业人员安全健康体系（O）的实施情况进行监督检查，并及时做好有关信息的反馈。八、 负责对女职工的特殊保护、职工劳动保护，参与职业病防治监督检查工作。九、 负责环境/职业健康安全（E/O）中职工协调管理和内部职工反映问题的接收与反馈，做好工会系统内、外部信息交流。项目部技术人员职责和权限1、严格执行集团公司质量/环境/职业健康安全管理体系和施工技术管理细则的标准与要求。2、协助项目技术负责人编制项目施工组织设计、质量计划、施工技术方案、材料计划，作业指导书和安全质量技术措施。3、协助项目技术负责人进行设计图纸审核和技术方案的审定。4、负责责任区段内单位工程施工放样、技术交底。负责检查证、质量检验评定表、施工记录（砼灌注记录、工程日志、工程小结等）的填写及监理签认。5、参与项目部QC小组活动、成果分析、质量管理。6、完成领导交付的其他工作。项目部施工负责人职责和权限1、全面贯彻落实执行质量/环境/职业健康安全管理方针和程序文件，遵守法律、法规及规定的要求，对项目经理安排分管的工作全面负责。2、负责在Q/E/O管理中落实集团公司和公司项目部的总体布署，完成项目部下达的各项Q/E/O管理文件指标。确保项目部年度Q/E/O奋斗目标实现。3、参加项目部召开的月度Q/E/O分析会，对Q/E/O管理工作进行分析研究，对施工生产中的惯性违章、事故隐患，质量通报的整治和安全标准工地，安全操作规程及文明施工工地的创建情况进行专题综合分析，对落实整改结果报项目部。4、在重点工程、营业线及邻线要点施工的项目，应指派经验丰富、责任心强，具有安全生产知识，熟知铁路营业线施工防护方法，身体健康，并经过培训考试合格的路工担任技术指导和防护员。铁路行车线上施工必须做到“六严禁、二必须”。5、强化现场作业控制，严格按规程作业，坚持各项“卡死”制度，利用每天的班前点名的机会向职工、民工宣讲适用于当天班组工作的安全技术操作规程内容，布置当天班组工作中的应该注意的安全质量环境要点，提醒大家注意。严禁以包代管现象。6、每月在现场发现并解决存在问题不少于5件，并以考核表形式上报项目部。7、发生安全质量事故，按规定保护好现场，及时向项目部报告。15 项目部试验人员职责和权限1、严格执行集团公司质量管理体系中的有关标准与要求。2、负责材料复验。对需进行检验或复验的材料取样，按期到试验室检验。负责试验委托书的填写及监理签认，负责试验报告的领取和保管。3、根据测定的砼骨料含水量，合理调整配合比，对现场施工负责人进行施工配合比的交底。施工中对砼坍落度、土方施工密实度、含水量进行测度并做记录。4、砼试件按规定取样，做好标识，期满后送试验室进行强度试验。5、负责试验资料的整理，以单位工程为单元，竣工后移交资料员保管。6、完成领导交办的其他工作。项目部环境监测员职责和权限1、严格执行集团公司环境/职业健康安全管理体系的标准与要求。2、熟悉相关的法律、法规及行业标准。3、负责项目部环境因素和危害因素的排查、识别。4、负责制定项目部环境目标、环境指标和编制实施计划。5、负责项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电、易燃、易爆、化学危险品、废油、废水、噪声、扬尘等控制管理。6、负责项目部应急准备与响应预案的编制和组织实施。7、负责项目环境不符合、纠正与预防措施的制定和实施。8、完成领导交付的其他工作。 项目部测量人员职责和权限1、严格执行集团公司质量/环境/职业健康安全管理体系和施工技术管理细则的标准与要求。2、熟悉仪器的操作原理，能独进行现场测量，配合现场技术人员搞好测量放线工作。3、做到测量熟练，测量数据准确。3、负责各种测量仪器的日常保养及保管工作。4、积极参与技术室组织的例会及其他活动。5、参与项目部QC小组活动、成果分析、质量管理。6、完成领导交付的其他工作。项目副经理职责和权限1、 全方位贯彻安全、质量、环境/职业健康管理的有关规章制度，对职能范围内安全质量负全责，并对项目经理负责。2、 参加项目部组织召开的安全、质量、环境/职业健康分析会议，研究解决现场安全、质量、环境/职业健康管理工作的新情况，并结合实际，提出整改措施并具体指导落实。3、 发生质量安全事故，按规定保护好现场，组织协调调查取证，及时向公司有关领导和职能部门报告。4、 积极深入施工一线协调指导施工，善于发现施工过程中不安全因素和事故隐患，采取有效措施解决和处理。检查指导落实安全防范措施和纠正预防措施。5、 参加分管范围内管理层干部的安全质量逐级负责制考试工作。6、 协助经理组织开展定期不定期的安全质量检查评比，对施工过程中发现的不安全因素及质量问题及时解决。项目会计职责和权限1、 贯彻执行财经法规、方针、政策，在项目经理的直接领导下，搞好会计核算及财务管理工作。2、 坚持经济活动分析，加强成本控制，压缩支出，为提高经济效益当好领导参谋，并积极调度资金，确保施工正常进行。3、 认真填制会计凭证及明细帐，并负责现金、银行日记帐的核查工作。4、 认真做好原始凭证的审核工作，完成成本、材料及职工工资的核算工作，同时做好对劳务用工的结算工作。5、 每月组织项目部的财务分析工作，并针对分析结果及时向项目部提出意见和建议，使项目成本处于可控状态。6、 认真参加公司对项目部的财务分析工作，做好财务决算报表的编制工作。7、 负责财务室的安全工作，做到现金控制，并有专人值守。8、 完成领导交办的其它临时任务。项目领工员职责范围1、 领工员在日常生产中对主管生产的副经理负责，是生产经理派到工地的负责人，对工地的安全生产负全面责任。2、 工地布置按施工组织设计总平面布置图进行，材料附属、临时建筑、防火通道及设备，均要符合临时工程的要求标准。3、 努力完成主管副经理下达的安全生产指标，确保行车及人身安全。4、 切实抓好民工安全管理工作，没有工程合同的民工不准进入工地施工，违者追究其责任。5、 做好职工的分工工作，按项目部各项规章制度的要求抓好职工管理工作。6、 各种施工机械驾驶人员，必须持证上岗，领工员每周抽查一次，违者按章处罚。7、 确保工地安全用电，临时配电盘必须加箱加锁，专人管理。8、 发生人身、行车事故，领工员要积极组织抢救伤员并采取有效方法创造恢复线路开通条件，保护好现场，在调查事故现场的同时以最快的方式向项目部和有关部门报告，协助领导做好事故的有关善后工作。9、 负责各种安全、质量、环境/职业健康规章制度的具体实施，在现场起到有效的监督作用。项目部资料员职责范围1、 对项目经理负责，收发文及时，文件收发传递登记规范。2、 负责项目部文件资料的日常管理工作，认真学习并执行文件控制程序。3、 负责编制项目部有效文件清单，保证对作废的文件及时进行标识处理，保证项目部使用有效文件。4、 负责项目部使用图纸，设计说明等技术文件的标识、登记、发放。5、 负责项目部自编文件的标识、登记、发放工作。6、 负责项目部合同文件的管理。7、 及时完成领导交办的其他工作。项目安全员的职责和范围1、 认真贯彻监督本单位对上级各项安全规章制度和国家安全法令的执行情况，做到经常抓、反复抓，使安全措施落实到实处。2、 认真组织职民工学习安全生产文件精神，传达上级的各种安全措施和各种事故通报。3、 经常深入工地，检查安全情况，要做到“走要走到，看要看到，说要说到，听要听到”，发现问题及时提出改进意见并向上级反应，对要解决的问题实行“定事、定人、定时”解决。4、 加强对重点工程的各项安全管理，定岗、定人、顶措施。5、 对项目部易然易暴、化学危险品进行严格控制，定期检查。6、 负责及时编报有关安全技术劳动保护工作的统计，对重点工种进行日常组织管理工作，并对工班安全员进行业务指导，按时填写安全生产的各种台帐。7、 负责制定和填写各种安全方面的文件资料，并监督实施。项目质检员的职责和范围1、 负责施工中的检验和实验状态，不和格品的控制，纠正和预防措施在本项目部的实施。2、 执行质量法规和管理制度，根据质保措施、创优计划、验标，对施工过程进行经常检查，对检查出的问题、整顿措施及结果作出记录。3、 对过程中出现的不和格品进行标示记录。4、 监督检查施工过程中的不合格品的隔离情况，负责对一般不合格品的纠正情况进行跟踪验证。5、 参加项目部组织的分步、分项质量检验评定，工程质量检查和隐蔽工程的自检，填写质检记录，并及时对验收评定进行鉴定签字。6、 对分包方质量负责监督检查。7、 负责编写项目部有关的质量文件，并监督实施。项目调度员的岗位职责和范围1、 掌握施工计划完成情况，工程施工的形象进度，劳力、机械的使用，材料供应、运输、配合施工等情况。对施工中存在的问题，及时向主管领导汇报，并联系有关部门和人员进行解决。2、 及时向项目部经理传达领导的命令、指示、通知。并要认真地检查执行情况。3、 负责施工要点，整车直达材料，对调度所以及车站的联系和要点工作，负责旬、月的施工结验和调度快报的汇报和上报工作。4、 在值班期间内，要坚守工作岗位，作好电话记录，严格执行交接班制度，所有遗留的问题，要交代清楚。5、 值班期间不得饮酒。6、 完成领导交给的临时任务。 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