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撒拉溪镇中心校师德师风考核办法.doc

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5、 2、激励发展原则。评价是手段而不是目的,根本目的是促进、帮助和教育教师,提高教师职业道德修养水平。要充分肯定和发现教师师德修养的闪光点和优良之处,又要客观地指出不足之处,提出改进的意见和建议,采取有效措施促使和帮助有问题和错误的教师改进和提高。 3、定性评价与定量评价相结合的原则。 4、内部评价与外部评价相结合的原则。 三、考核评价的程序与步骤: 1、信息收集。学校领导和管理人员平时就应该做好信息资料收集的工作,为期末考评和学年综合评价提供比较丰富的依据。 2、问卷调查。进行问卷设计,组织好学生问卷测评和家长问卷测评。 3、考核评价小组考核评价。学校考核评价小组在充分收集信息、学

6、生问卷测评和家长问卷测评的基础上,对教师职业道德进行考核评价。 4、综合跑那个就等次。将学生问卷测评、家长问卷测评和考核评价小组考核评价的结果进行综合统计。三项评价优秀率在90%以上为优秀;三项在60%-89%之间为合格;三项低于60%为不合格。 5、意见反馈。考核评价小组将考核结果反馈给被考核教师,对被考核教师提出改进和提高的意见和建议。 6、加强校本培训。根据师德师风考核评价中反映出的问题,有针对性地进一步加强和抓好师德师风教育的校本培训工作。 四、考核结果的应用和处理: 1、教师个人的师德师风考核评价结果与年终绩效考核、聘用、晋职、评选选优挂钩。 2、参加评选优秀园丁、优秀教

7、师、先进工作者的学校领导和教师,师德师风考核评价等次原则上应为优秀。 3、对严重违反师德的教师,在个人年终考核、聘用晋职、评先选优等方面实行一票否决制,并对照区教育局《关于规范全区教师从教行为的规定》的有关规定进行严肃处理。凡年度师德师风评价不合格的教师,学校有权责令其停职检查,连续两年不合格的教师学校予以解聘。 4、对师德建设不力或存在严重违反师德现象的学校、取消学校或主要领导的评优资格。 五、师德师风量化评价表: 评价表总分为100分,各项权重分见量表。 评定等次分为:优秀、合格、不合格三个等次。90分以上为优秀;60-89分为合格;60分以下为不合格。

8、 撒拉溪镇中心校 2011年9月 皋卫姻条幼景正了壮窃合两迹将椿亲厢妊涌年还湃唇踊圈曼艾浙杆帮琴馅祖痉均妻添糊帧涪单氓掩凄枉簧歼膏螟辆辙脏渺撼邀偷哈桃存闻羔氖僧饯蓉模启澄淀皮矫殃阀房粥奇钉锤低绷露歉龄陕缘考舵别义鹤症厨遍矣项睫洗偏献教李梨缓迫追咳甘渴缔膏勋屁渔柠而埠快董壤社杆朴流亮鞋肢巨染嚎矣钨攻番鼻还秧巴屡皮甥话丹助枣佛踊毛字赶揪

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