新员工转正流程供参考版.doc

试用期员工转正管理规定
第一章 目标：
第一条 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
第二条 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
第二章 适用范围：
第一条 本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。
第三章 转正程序：
第一条 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》
第二条 员工填写《转正申请表》、工作小结并进行个人自评
第三条 部门经理进行试用期员工的考核评估
第四条 人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写《员工转正审核表》
第五条 人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正
第六条 人力资源部临高签字冰雹总经理审批
第七条 总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退
第四章 特殊情况的处理
第一条 提前转正。新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程
第二条 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第五章 员工转正后续工作
第一条 人力资源部办理员工转正所需办事项:
第二条 检查员工提交的转正手续是否齐全（包括《员工转正申请表》、试用期工作总结、《试用期员工转正审批表》）；
第三条 转正员工信息进行备案，转正手续入档;

新入职员工转正流程

试用期员工转正申请书
姓 名

部 门

试用期起始日期

试用期终止日期

试用期述职（陈述试用期的工作内容及成果）

转正后工作如何开展的计划

其他任意方面的意见或建议

申请人签字：
日 期：
试用期考核结果
姓 名

部 门
人力资源部
考核等级
□ 优 秀 (得分>94)
□ 良 好 (85＜得分≤94)
□ 合 格 (75＜得分≤85)
□ 不合格 (75分及以下)
最终转正类别
□ 提前转正 转正日期：____年___月___日
□ 按期转正
□ 延长试用期( )个月
□ 辞 退
部门经理意见

人力资源部
经理意见

转正后薪资级别

转正后签订 劳动合同期限
□ 一年
□ 两年
□ 三年
□ 其它 （ ）年
总经理审批

试用期转正通知书
您好：
很高兴地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转正审核，自 年 月 日起成为公司的一名正式员工。

特此通知并表示祝贺！
总部人力资源中心
年 月 日

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