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注意事项

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1.1省工程中心申报--------注意点.doc

1、 本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 1 【精品word文档、可以自由编辑!】 万家企业研发机构 1)研发开发的方向     主要包括:先进动态鉴伪及集成应用技术、高速机械传动技术、高速机械传动过程中的纸币保护技术、精密机械高可靠性、高稳定性、高环境自适应性技术、金融电子化认证技术、鉴伪追踪技术等;     2)新产品开发研究    新型多功能高速纸币清分机、智能点钞、扎把一体机、全自动纸币捆钞机、自助回单柜、多功能鉴伪点钞机等新产品6-8项。     3)工艺

2、工装研究     企业研究中心开发的系列光机电一体化高技术产品,其零部件加工精度高、电器件性能稳定。轴类零件直线度要求保证在0.05mm(长度300mm)以内,圆柱度要求保证在φ0.01mm以内,尺寸精度达到IT7级,表面粗糙度达到1.6。板类零件形状尺寸精度达到IT7级,孔系坐标允差±0.05mm。PCB大量采用双层、多层技术,大量使用贴片器件。 项目的组织功能构架(框图)   本工程中心由昆山XXX科技有限公司自建。为确保工程中心建设的进度、质量和水平,设立工程中心技术委员会和管理委员会,负责总体规划与决策、确定经营目标和组织结构、人员聘任、审批建设方案与预算、审批工程中心章

3、程和规章制度、审批研发项目和经费投入、监督工程中心建设与验收; 工程技术研究中心 扶梯技术部 电梯平台概念部 电梯部件技术部 产品项目开发 产品外观设计 技术归档 高效节能 维保开发 可靠性实验 原材料测试 标准中心 人力资源 财务 总经理秘书 技术委员会 研发总经理   各组织单元职责:   管理委员会:组织实施建设方案、制定工程中心章程和规章制度、任务分配、调整与协调、制定研发项目和经费投入、对外交流与合作;     技术委员会:发展方向咨询,发展规划咨询、学术、技术领域咨询,研发项目指导和验收、建设成果评估,其他委托的专项任务

4、     综合办公室:项目管理,人力资源管理,财务管理\成果管理,信息管理,资源配置,产学研合作;     技术管理办公室:单元技术跟踪、研究与创新,单元技术研发,单元技术工程化;基础技术跟踪、研究与创新、基础技术研发、基础技术工程化;技术应用推广;     标准战略规范室: 标准认证、标准、规范、协议制定、标准化审查、计量测试管理;情报搜集与分析、重点对象跟踪、战略研究、规划、计划的制定;     客服和培训中心:国内外学术、技术交流,技术培训,人才培养;客户服务,客户需求调研,客户关系管理;     中试基地:组织试制,试验改进,测试评估,对外服务;     成果展示中心:成

5、果展示,技术交易,技术推广。 项目建设地点; 江苏省(AAAA)智能高速现金处理设备工程技术研究中心建设地点位于昆山AAAA电子机械有限公司,建设地址为江苏省昆山市BBB镇北苑路33号。     该中心总规划面积约1500平米,主要包括研发办公室、实验室、专利及知识产权信息检索平台、企业信息化平台、产品性能检测服务中心、科普及产品展示中心等研发、实验、检测及相关配套设施,其中,研发办公室约500平米,研发、检测实验室约500平米,专利及知识产权信息检索平台约50平米、企业信息化平台约50平米、科普及产品展示中心约200平米,其它设施约200平米。 主要任务及考核指标 1、

6、设施建设考核指标 (1)场所建设     工程技术研究中心总规划面积约1500平米,其中:     ①建设供研究开发和中试的科研大楼约500平方米;     ②建设面积约500平米的电子、机械、图像、结构等重点实验室;     ③建立50平米专利及知识产权信息检索平台;     ④企业信息化平台约50平米;     ⑤建设技术培训平台50平米;     ⑥科普及产品展示中心约200平米。 (2)功能子平台建设与仪器设备购置     中心总规划面积约1500平米,总价值约2000万元。其中,研发办公室约500平米,预计购置办公设备100余台套,价值150万元;研发、检测实验室

7、约500平米,预计购置研发检测设备200余台套,价值1500万元;专利及知识产权信息检索平台约50平米,预计购置数据库等10余台套,价值50万元;企业信息化平台约50平米,预计购置信息化系统、服务器及相关设备100余台套,价值100万元;科普及产品展示中心约200平米,预计购置相关设备50余台套,价值30万元;其它中试机加工设施约30台套,价值300万元。 2、创新服务团队建设与人才培养考核指标 (1)创新服务团队建设     企业现有专业技术开发团队60余人,其中博士1人,研究生3人,本科学历21人,高级工程师6人,中级职称11人。     工程技术研究中心创建结束后,企业将建设一支

8、120余人的专业技术研发和管理团队,研究领域涵盖机械、电子、光学、结构、工艺、软件开发等,其中专职人员约60人,兼职人员约50人,客座人员10人;博士5人,研究生12人,本科学历30人;高级工程师10人,中级职称16人。 (2)人才引进与培养     引进博士、教授、高级工程师在内的专业技术开发团队,人员规模总数约为20人,其中技术研发类16人,管理类4人。     同时,培育(养)打造一支与领军人才相配套的研发骨干力量,外部培养占20%,约15人,内部培养专才占80%,约70人。     创建后,研究中心高级工程师不低于10名,中级工程师不低于20名,初级工程师不低于10名,博士研究

9、生不低于4人,硕士研究生不低于15人,本科学历不低于35人,对内对外培训专业技术人员约100人次。 3、研发或服务任务考核指标     研制国际先进的新产品6-8个,授权专利46项,软件著作权6项,其中发明专利11项,制定产品标准5项。实施期内预计可实现产量20万台,实现销售收入70000万元,上缴税收3000万元,利润7500万。 1)关键技术研究与攻关     ①先进动态鉴伪技术及集成应用研究。包括图像、荧光、磁性、安全线、红外、数码、穿透、光谱、水印等10多种先进鉴伪技术,将通过集成创新继续传承至新产品之上,并继续研发出更先进的鉴伪技术来应对日益增多的伪钞犯罪行为;    

10、 ②高速机械传动技术。实现纸币6万张/时高速清点、清分,提高工作效率;     ③研究机械高速传动过程中的纸币保护技术。克服高速运行环境和纸币保护间的矛盾,通过同伺服后馈、通道清理结构、静电消除等技术解决高速清分时纸币保护;     ④精密机械高可靠性、高稳定性、高环境自适应性技术,提高产品稳定性和使用寿命;     ⑤金融电子化认证技术、鉴伪追踪技术、金融专有网络技术,推动金融业信息化、网络化建设。 2)新产品开发研究     ①新型多功能高速纸币清分机。产品可根据银行现金纸币业务处理流程,对多个国家的现金纸币和票据在动态状况下进行面值、面向、版别、条码、新旧、破损和鉴伪特性的自动

11、识别和智能分拣,也可加装自动捆扎和包装装置,清分速度达到6万张/时,多出钞口(6-10个)设计,满足各大中小银行及营业网点需求;     ②智能点钞、扎把一体机。集点钞、扎把功能于一体,属国内首创,并根据职能化技术要求,采用双CPU处理技术,集国内外主流的检测技术于一体,采用滤波技术、隔离技术、软件抗干扰技术、备份技术全方位提高产品可靠性;     ③全自动纸币捆钞机。微电脑控制、全自动捆扎,比常用机型速度快近1倍;红外感应保护;非接触烫合方式;一次捆扎成型,烫合面积大;可对人民币1角-100元纸币完整券和损伤券实现快速捆扎,单次捆钞张数最高可达3000张,捆钞带宽度可在0.6-1.6CM

12、间根据捆扎要求随意调整;     ④自助回单柜。采用全触屏系统,辅以人机智能对话功能,实现票据自动打印、自动盖章,体积较现有设备缩小1/2;     ⑤鉴伪点钞机。研制集图像、磁性、红外、水印等10多种鉴伪技术于一体的更先进5-6款鉴伪点钞机。 4、体制机制考核指标 (1)管理体制     通过项目组建,建立适应市场经济发展和符合自身发展规律的管理体制和运行机制,实行董事长统一领导,总工程师直接负责,各技术小组组长直接参与,大家各司其职,各负其责的技术管理体制。 (2)运行机制建设     项目经费将按照合同约定的支出范围执行,保证专款专用,并实行单独核算,严禁弄虚作假、截留

13、和挪用项目经费等违反财经纪律的行为。     项目数据和仪器设备实行开放共享机制,科技主管部门有权调配用于相关科学研究开发,以减少重复浪费,提高设备和数据资源的利用效率。     建立项目课题研究及独立预核算制度,项目实施过程的监管以及项目后期的验收机制,辅以一定的激励手段,积极鼓励科研人员的创新和服务精神。     为控制产品质量,在项目正式启动后,研发团队制定从机械、算法、软件、电控到系统控制等一系列严格的质量监控机制,每个关键环节都由核心团队的专家直接负责及最终验收,确保产品质量。     建立一系列切实可行的管理及考核制度,如《工程技术研究中心管理章程》、《专利工作管理办法》、

14、《知识产权管理办法》、《科技研发管理办法》、《绩效考核管理制度》、《科技项目研发奖励办法》等,对研发人员业绩评价,做到量化到人,公证、客观、科学、合理对科技人员进行评价。 5、其他     争取承担省级及以上科技计划项目3项,省级及以上科技奖励1项。 主要任务与具体考核指标简述(限500字内) 一、场所、设备建设任务:1、完善工程技术中心建设,扩大辐射带动作用,建立技术服务机构,对内提供技术指导,对外提供技术咨询和培训服务;2、完成全部厂房装修并对对厂房及净化间进行优化,提升生产效率。 二、团队与人才建设:举行高层次学术交流活动。 ………… 三、研发、经济任务:1、申请专

15、利11项,其中发明专利2项。新增授权专利19项,其中发明专利5项;2、设计建设企业信息化(ERP)系统;3、目标销售设备10000台,实现销售收入8000万元,累计实现销售额70000万元。 四、体制机制建设及其他:1、强化售后服务工作和市场调研工作,加强销售队伍和素质建设;2、完善质量管理工作;3、建设科普教育及成果展示基地。 项目投资规模及建设资金来源与构成比例                      (一)项目经费来源预算        经费单位:万元 合计 2016 年 2017年 2018 年 备

16、注 合计 6000 1000 2500 2000   1、省拨款 0 0 0 0   2、部门、地方配套 200 50 50 100 创新券 3、承担单位自筹 3450 975 1300 1000   4、其他来源 2500 0 1200 1000   (二)项目经费支出预算 经费单位:万元 预算 金额 占总额    的比重(%) 其中: 省拨款 备注 一、直接费用     1、设备费 2500 41.73 0     (1)购置

17、设备费 1400 23.4 0     (2)自制设备费 200 3.33 0     (3)设备改造与租赁费 900 15 0     2、材料费 1750 29.1 0     3、测试化验加工费 150 2.54 0     4、燃料动力费 250 4.17 0     5、差旅费 20 0.33       6、会议费 20 0.33       7、国际合作与交流费 0 0       8、出版/文献/信息传播      /知识产权事务费 100 1.67    

18、   9、劳务费 1100 18.3       10、专家咨询费 50 0.83       11、其他 60 1         小计 6000 100 0    二、间接费用 0 0 0   合计 6000 100 0   (三)新增仪器设备和计算机软件清单            单位:万元 仪器设备和 计算机软件名称 型号 用  途 添置方式 经费概算 (RMB、US$) 国外 订购 国内 订购 自己 研制 磁性材料检测仪   研发、测试  国内订购  XXX 示波

19、器   研发、测试  国内订购 振动测试仪   研发、测试  国内订购  仿真器   研发、测试  国内订购 计算机及辅助设备   办公、测试  国内订购  数控车床   加工试制  国内订购  高精度外圆磨床   加工试制  国内订购 数控加工中心   加工试制  国内订购  线切割   加工试制  国内订购  数控液压闸板机   加工试制  国内订购  折弯机   加工试制  国内订购  纸币清分机图像识别测试系统   研发、测试  自制  纸币清分机厚度检测

20、平台   研发、测试    自制  近红外光谱测试系统   研发、测试 自制    嵌入式软件系统检测平台   研发、测试  自制  磁性材料检测仪   研发、测试  国内订购  操作软件系统等   研发、测试  国内订购  交通车辆   办公  国内订购 拉曼光谱仪   研发、测试  国内订购  横纵进钞测试平台   研发、测试  自制  合  计 RMB1302 阶段 时 间 2014年4月 至 2015年3月 一、场所、设备建设任务:1、完成新建5000平米厂房竣工

21、验收和布置;完成30000平米现有厂房改造;2、自主研制或购置600万测试及演示设备;3、设立1000平方米的研究、办公区域,以及500平米图像、机械、电子等专门研究实验室各一个。 二、团队与人才建设:建立研究生工作站,引进博士、教授、高级工程师等10人。 三、研发、经济任务:1、完成多功能纸币清分机4300、4500、6400型,智能纸币鉴伪点钞机JBYD-GA800-B型、JBYD-GA02F-B型、JBYD-GA860-B型的研发及在客户工厂的验收;2、申请专利31项,其中发明专利7项,实用新型20项,外观设计4项;3、开拓国内市场,销售产品41500台,实现销售收入26000万元。

22、四、体制机制建设及其他:1、进一步完善工程技术研究中心管理制度;2、开展产学研合作。 2015年4月 至 2016年3月 一、场所、设备建设任务:1、自主研制或购置150万测试及演示设备;2、建立专利及知识产权信息检索平台;3、建立反假币科普教育基地。 二、团队与人才建设:引进具备较深资历的科技研发人员3-5名,培养高技能人才15名。 三、研发、经济任务:1、完成智能点扎一体机、智能提款箱、回单柜3个新产品的样机研制、验证和评审;2、申请专利27项,其中发明专利9项。新增授权发明专利6项;3、开展项目新标准的研究制定;4、开拓国际市场,目标销售产品55000台,实现销售收入36000万元,

23、累计实现销售额62000万元。 四、体制机制建设及其他:建立和高等院校、科研机构合作开展企业各类专业技术人才的合作培养,组织选送各类创新人才到高等院校和科研机构进行定向培养。 2016年4月 至 2017年3月 一、场所、设备建设任务:1、完善工程技术中心建设,扩大辐射带动作用,建立技术服务机构,对内提供技术指导,对外提供技术咨询和培训服务;2、完成全部厂房装修并对对厂房及净化间进行优化,提升生产效率。 二、团队与人才建设:举行高层次学术交流活动。 三、研发、经济任务:1、申请专利11项,其中发明专利2项。新增授权专利19项,其中发明专利5项;2、设计建设企业信息化(ERP)系统;3、目标

24、销售设备10000台,实现销售收入8000万元,累计实现销售额70000万元。 四、体制机制建设及其他:1、强化售后服务工作和市场调研工作,加强销售队伍和素质建设;2、完善质量管理工作;3、建设科普教育及成果展示基地。 项目经费来源预算        经费单位:万元 合计 2014 年 2015年 2016 年 备注 合计 3600 1000 1100 1500   1、市拨款 0 0 0 0   2、部门、地方配套 10 10 0 0 3、承担单位自筹 3590 990 1100 1500  

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