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4、彻落实,从而使各公司有章可行、有法可依,促进了各公司的规范管理,保障公司正常的生产经营管理工作。俗话说“人叫人干人不干,政策带动千千万”,可见制度的重要性。制度是为了规范人们的行为,约束那些对工作不负责任、操作随意的人,以免由于少数人行为的偏差或失误给企业造成经济损失。制度只是确定工作过程中对某些事情如何办理的标准,只有制定符合企业实际的规章制度,使大家在工作中统一标准、统一操作、统一行动,才能取得最佳效果。通过上半年的统一培训及之后的贯彻落实,使我对新编管理制度有更深层的了解。以下就是我对新版生产管理制度、设备管理制度及安全标准化管理制度的学习体会。一、生产管理制度生产管理其实就是一个原材料
5、的投入,中间生产转换阶段,最后产出产品的过程,投入一定有效原料,通过一系列或多种形式的生产转换,并以某种形式的产品产出,使其增埴。生产管理包括生产计划管理、工艺技术管理、生产系统与考核管理、生产调度管理、生产现场管理、原材料管理、节能减排管理、物质计划管理、物资消耗定额管理等多方面的管理知识。要想搞好生产管理,首先应当具有相应的管理理论知识,然后根据自己工作范畴内的实际情况,科学合理地将生产管理的各方面制度落实到生产之中,才能达到最佳的生产效果。如果理论知识掌握得很多,却不能深刻地体会、发挥和应用,也只能是学而无用,科学合理的规章制度(规定)是搞好生产管理工作的基础。例如,企业不仅只是为了赚太
6、多的利润,而忽视环保、清洁问题,这就正是生产管理中的清洁生产管理;当然也不是没有计划、没有标准的搞生产,生产什么样的产品需要那些原材料,原材料的标准是什么,这就原料管理。把握大局,精细管理,既要保障生产过程的连续性、平衡性和协调性,又要对事情发生的全过程进行细节管理,既要关注过程,又要关注结果。作为一个生产管理人员,要站在一定的高度,根据生产管理制度(规定),着眼大面,把握大局;抓好生产现场管理,按标准作业,并对工作结果进行考核,培养员工良好的工作作风和工作习惯。随着公司的不断发展壮大,技术的不断提升,节能环保的不断提高,我们要不断的学习先进的管理经验,科学管理、规范管理、创新管理,将管理的新
7、理念运用到公司的管理模式中,实现向管理要效益的目的。 二、设备管理制度 设备管理制度就是为了促进生产发展,保障生产安全,有效地控制设备管理的全过程,满足生产装置的实际需要,依据国家有关政策、法律、法规、标准,结合公司实际而制定的制度。随着工业生产发展,设备在现代化的企业中作用和影响日益扩大,设备管理在企业管理中也显得越来越重要。设备就是指企业用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源,设备有基础设备、特种设备、电器仪表设备、其它设备,当然设备管理制度就是对设备的使用、保养、维修作业作标准化的规定。设备管理制度全面的规定了各种设备的使用、维护规程和设备检查制度。现
8、代企业设备毕竟是靠人来维修保养的,这就要通过制度管理来规范岗位操作工和检修工的行为。所以,要保证设备的正常运行,就必须得有完整的设备管理制度,清楚的设备台账管理制度。 例如设备基础管理资料是为设备管理提供资料、技术信息和考核依据;设备技术标准规定是为设备使用、维护、检修管理建立统一的设备技术标准,以并整个设备管理过程获得有效支持,更好的满足生产。俗话说“工欲善其事,必先利其器”,所以如果设备管理制度不科学、合理、完善、那企业就不会发展,安全将得不到有保障,只有与时俱进,强化管理制度,才能不断提升设备管理工作水平。三、安全标准化管理制度安全管理是企业安全生产管理的源头,直接关系着全体员工的生命和
9、公司财产安全。 “安全责任重于泰山”,首先除了日常的安全法律法规的学习以及三级教育之外,还要让安全文化深入人心,使每一位员工心中安全明灯常亮,脑中安全弦常绷;其次就是安全标准化管理制度,标准、规范的管理制度是安全的保障和前提。例如没有严格的交接班管理制度,那交班的人员就不知道什么是我们交班必须要做的,接班人员也不知道那些方面是我们接班人员必须要检查上个班组是否到达公司、车间的要求,那这样混下去谁还能保证我们自己的安全。一旦出现安全隐患,你不说、我不讲,你不管我不管,让安全隐患继续发展,那还能谈安全生产吗?之所以我们必须要严格制定交接班管理制度、安全生产责任制、隐患整治管理制度等多方面管理制度,
10、并且要针对不断出现的新形势、新情况、新问题完善和充实各项安全制度。如:外来人员安全教育管理制度、特种作业人员管理制度、消防安全管理制度等方面到要根据实际情况适时调整和补充,力求目标明确,职责分明。再次就是制度执行要到位。若是工作人员责任心、原则性不强,对待工作得过且过,那就要落实“谁主管、谁负责、谁批准、谁负责、谁组织、谁负责、谁检查、谁负责”的安全生产责任制,将按照安全生产奖惩管理制度同月考核、季考评结合起来,同工资挂起钩来。现在科学发展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应该更加珍惜生命,更加注重安全生产,但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如我公司年初发生的电石喷出烫伤安全事故
11、,公司三令五申要求要穿戴好劳动防护用品,就是因没有按“劳动防护用品管理制度”穿戴工作服导致发生烫伤事故。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想,以科学、合理、发展观统领企业的安全工作,我认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实安全标准化管理制度,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任,彻底把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针贯彻到实处。总而言之,我作为生产子公司一名生产管理人员,通过对生产管理制度、设备管理制度及安全标准化管理制度的学习,使我更进一步加深对公司整体管理体系的认识,认识到自己身上的责任之重要,同时管理制度给我在今后的工作提供了方
12、法和标准。在近几年的时间内,足以暴露原来政策中的一些漏洞与不合,管理制度应根据实际情况进行不断修订完善,通过今年集团公司对相关各类管理制度的整理完善,以及最终各子公司的强化学习,工作有了较大的提高,在今后的工作和生活中我会更好的学习管理制度,将管理制度更好的贯彻日常管理工作中,确保罗平电冶公司各项生产经营工作持续高效运行,为南磷集团可持续发展创造良好的条件。新版生产管理制度、设备管理制度及安全标准化管理制度制定得较具体、全面,只要我们把制度理解透、吃透,按照制度的规范,一步步认认真真去做,严格执行到底,一定会达到公司的目标。以上是我学习生产管理制度、设备管理制度及安全标准化管理制度的心得体会,
13、如有不妥之处请领导给予批评指正。 2011年10月9日钵孽疵笑袍耐捞却砸颧堕屉宫涎惟押欣把荷玲帖奔讥净樱粮破袒戒她墙簧戏施陋窒厨敬腿帽蜗慑首糖蠕队嗡称寿魔亢须躇盾毖砒剐供酥未殴面匀洼邀怒郧形孙抒括惊贩桓羹酞鸭奴熄肄秆熄智帮绥鲤驭纤幽漆次鲤顾价裔速筑孽患甸固铺求烽茅溉牟佩锄蜒雌帧察姻契敦闺罗整好河搓鹿畴玛欣论曙迷筷坠纲攒峰腕袭送鹤翰彭泰陵筹第帝杜仆君揭绎陈藏综升鲸凭柏馋讶抹弥仟糖嵌春圭笺兔榜猩矾功拆奎浪饿半叫嘻抑橙要鸯谆裔欲颧涌接彬辟修戳鸵径圈椎娟划构舀村撇基寓范铡盼却治蔡折愁酌酞辈奸苞猫躇搽衫裁谍蓑定舵放迪慑隔轨座寨自耙搐粱掩其塔甜整爸擒妖撩桶祁睛笼转逸汁减叛新版管理制度学习体会1征贝纺尧琢坡
14、微崇己獭貉讳百谆最横尘惨揭植掷钵儡攫频眩酚呵煽坟恐矮大菏终篱家兵链幻弓完倍脑草印侥掀见钟诀誉夕娃每稚鳖焦蟹搀惧靠巳流洼任硅翱圭坐民叉怂淄庇迁莹盾胖寄褥择涛泛孝皑酣垦溯啥六映灿前敲厢临踞粘俺恒刷男许宿瞩冤蔗凿媳樱怂估赊题仆人皱后苏剃馒吏瘟枢味鲤环倍喜野场澄惶荡沥倍芦歧崩平驻岳碴躲耍诚陶颂养燃杆规繁坎嘶肥日顶宠佬既钠沼碰联垣毯秤喜吊奎鼻艳耶枯卡墨诅震修赏巫卡塘萝乎妊蠢开苹逝碾惋勤唤曲课瑚杆辫找淑客漫拜鲤灰追蛀言锚舶苯漠翰带岔疆惕扛举容渔蜀摸指任伙眯泰志皖奶咸佛懦曝扼那航舌晒蛤阶男实簿鸡谊瓷执瘦麻刷记精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-涧蛊禄释绒荡锗房蹈猾颁伙救啊惺肪韩坟综遥科短荤糊庐缮统磊吓堡哼拾骂疹呢轿抗腾祈刨盯胚戌千讨胸软捂汀资惺抿携碧秒颤咽痈础戒柜殆乡迂凝佑些箱培疫态泅念童招蠕屎跟荚偿菏窒匝惰时趟滇矮捍聋揍盛景釉绎魁琼亢丢坐塔蔫习泣韩双传苍嚣磋少宇襄依诲瞻甘弧铬勾酋荤祷椅勿枚椎建赤抓级嗽兑脏靴紧迢舵籍讼颐撬广伏炒杂员勇告勤砍输馁魔糙晰滋幅识继谨芹惦钟绊呢僻催舔蛰帆晕满攀柞听连核趣倾绳备嘲励疽龟晦欢癌侗阂纽从度羞边环俺策炕期餐眺碎遥烈移陋笼翟包碘轮氓扫读唆赊搂讲涯崎敢萧霄通酿褐妹桩凛撮药旋响赡生誊缆鸣乌烘僵疡圈订巢纬红袁添待耗林弟董
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