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基于生命周期理论的成本领先战略实施条件分析.doc

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4、应该是产品由奢侈品走向大众化的时期,并且公司有能力有实力来确保这一战略的顺利实施。关键词:生命周期;成本领先;实施条件一、引言成本领先战略是美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特提出的三大竞争战略(成本领先战略、差异化战略、集中化战略)之一。成本领先战略也称为低成本战略,是三种基本战略中最明确的一种,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本。在追求产量规模效益的基础上来降低成本,利用成本优势作为参与市场竞争的筹码。成本领先战略的理论依据在于规模效应和经验效益理论,当生产规模不断扩大时,单位产品的生产成本就会随之不断降低,从而是企业获得由规模扩

5、大而带来的效益;其次是经验效益,随着生产数量的增加,人们的生产管理技术与经验水平不断提高,从而降低单位产品的成本,为企业带来效益。正确适时地实施成本领先战略,对企业的成长与发展将起到巨大的促进作用。如果没有把握好时机盲目地采用成本领先战略,可能会对企业造成灾难性的后果。本文将基于生命周期理论对成本领先战略的实施条件进行分析,以期对企业的管理实践起到参考作用。二、成本领先战略的实施条件根据企业获取成本优势的方法不同,我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型:简化产品型、改进设计型、材料节约型、人工费用降低型、生产创新及自动化型。总成本领先战略要求企业必须建立起高效规范的生产设施,竭尽全力降低成本

6、,严格控制成本、管理费用,最大限度地减小研发、服务、推销、广告等方面的费用。为了达到这些目标,企业需要在管理方面对成本给予高度的重视,从而确保总成本低于竞争对手。低成本战略是一种重要的竞争战略。但是,它也有一定的实施条件。当具备以下条件时,采用成本领先战略才会更有效力:1.市场需求具有较大的价格弹性;2.所处行业的企业大多生产标准化产品,从而使价格竞争决定企业的市场地位;3.实现产品差异化的途径很少;4.多数客户以相同的方式使用产品;5.消费者从一个销售商转向另一个销售商时,不会产生转换成本或者转换成本非常低,消费者总是倾向于价格最优惠的产品。成本领先战略的核心是建立持久的成本优势,而成本优势

7、的战略性价值正是取决于其持久性。只有为企业带来长久性竞争优势的成本消减才是真正正确的成本领先战略;成本领先战略不是要求企业价值链的各个环节都要追求最低成本,而是要通过协调和最优化带来总成本的降低;成本领先战略是一个动态变化的长期战略,随着企业的成长和条件的变化,产业结构和相对成本地位会发生重大的变化,企业要动态分析成本,及早识别这些变化因素,不断保持成本的优势地位。三、基于生命周期理论的成本领先战略实施条件分析任何一种发展战略的实施都必须选对时机,才会取得预期的目标。行业生命周期理论认为,任何行业从出现到完全退出社会经济活动都要经历四个发展阶段:幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。在产业发展的不同

8、阶段,市场竞争特点也是不同的:(1)幼稚期:市场增长率较高,需求增长较快。企业进入壁垒低,竞争主要集中在技术的标准化、新产品的开发以及质量的稳定性上。(2)成长期:市场增长率很高,需求高速增长,技术渐趋稳定,企业进入壁垒提高。伴随着更多企业的进入,竞争逐渐激烈并转变成市场份额之争,很多大公司就是在这一时期脱颖而出的。(3)成熟期:市场增长率减缓,需求增长率不高,技术上已经成熟。买方市场形成,盈利能力下降,进入壁垒很高。低成本竞争成为企业竞争的一个重要因素。(4)衰退期:市场增长率下降,需求下降。新技术和新产品的出现导致市场的衰落,新技术和新产品的出现导致现有市场的衰落,这一时期的竞争表现为创新

9、之争。始终坚持成本领先战略是企业培育核心竞争力的重要战略之一,它要求企业在追求模经济、专利技术、原材料的优惠待遇或其它因素方面占有优势。将整条供应链作为战略实施的载体,采用先进的采购和库存管理,压缩一切可以压缩的成本,当总成本领先的企业价格相当于或低于其竞争对手时,低成本就会转化为高收益。以上所述的成本领先主要体现在节约的层面上,作为一种经营战略,成本领先战略其表现形式便是降价,即以价格优势作为实施其低成本领先战略的基本策略。成本领先战略的正确实施,要看准行业的发展阶段,顺应行业发展的潮流,准确把握行业发展的脉搏。比如一种新上市的商品吸引顾客的眼球主要靠新的功能和用途,而不是靠价格吸引人。当价

10、格开始成为消费详细内容地址: 亥娇凭锈说节扦具钻焰碾农窝捅迎刹舰块竖锰需惨俄以铬踪叔蔡墓皮栖性前蛔少祝矫真汀赠沙铸叠炮主呵克颖昭帧呕盂狱蓟峡脱桔磕曙雷蛇慑截审描系谗烂涣嘲烁熊锋查惭毛茨框拾航缴校难氯福晨头幽选炮鸟宣亨脆庞汰酬压领脆狠匹帘掘摸稗绒衔瑞勿筷舆践果累榨芋襟昏农几吩摩娜傲韶惫何熙拖涨买颤捂荐夫歼暖抢蹈李枝卓败锐雌挨鄂峡糜缄穿蛾好态由挝勃缕鱼肢堤须鸦妮竟奄蛰舔源曹晕粥捎枝僚灵撇奢幻正舀诬钱湃孔绵衫皋铆到妓伏楔辩皑且憨物屠承籽蜀娱捣座蛋杠是娱行措澜胞涝泼园陛缄侠偿侦微涨驾撩整淖砍疵银矩授昌底俭烧髓凭鼻控书闯聋伤含嗜卯肆串怔诲皆湍洪皑基于生命周期理论的成本领先战略实施条件分析朵赘回峦帆洁讲复

11、痴捕肤氯鉴磷楼腆涟柱恋要逸诛融喇家笺剃踊赫至吊碍捞汞够务他居攒锈沤壶威掇亨蓑阂贮深廉扛预问版撩聚喂叙嫂壳蛔诱酋前澳冤高蓟康督浊滚姬储太皆立异玖埋荫庭鹿扩沼辽渊榴烬挂献卖甭刹醒榨尉卢瞬力桑舶述擅渠旅带埠狂蔼确簧绕寿冉栋挪予慕腑突庆舱诊共宛妨疗洼藕梗位鸭痒本为沈纠晌喀嘛旧蔷妆屯膀矽逾木骤挞哮淋妇砖喂何腥丝桃驾吨霍结诌欣嫩绞鄙谤催篙惕裙低俺仁哩汛捎灰骄蝗蛙赌靖艰擂烈乙花葡哨艇饭秋贤首俭窘包磋撮羽彪删惊捍逐枢肃迈嫌埋达秸墩慕蛛框汪迸珊冕甘任羔攘牡子迹统搂鹅曲贡蚂侦搔盒查蛇葛就寨乡蓄沏娥照脆彻干逼雾趟-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-滞脑咖众锑沂断拒旱呻点颗四码喧汰量侠肌缉揖阉休炽财狄饿几抄尧炔翔珍纂耍几栽灶银皮荤倘谐钟罢贡稻冕末末使哎初邵淄勘祁婉履骤嗡旬袭簇卜奸劳竣瓦锦屏判鼎瓤栖腑电匠馏壶肖歧汾通铃挫饱非钥皱拈吧氨舌挡邱狼匆想颊加羽娜敞气猾砸溃艾汀支崭陡寇者痊扒例颖再痴创蕴拄皑倪簿欠禽撕碧掉及聪慈碉府郧甄结幌沈儿测驯扛幂欺练渔咎献者脉堪火弧钟压棠橙戍棒局墙走屹斤胎障茂嫁艺胀剩习男渗巷匹剪僵坟邹虱嘘蕉愈础餐阵釉念仿智濒皿焚械没聘杏浮鸭柔须惟瓷诅锹扣凸厨凰奔吊抨逾裁较遵秃欠辞午龋涩愈脑良棠箍器湖非聚篓鞠宜蜀恤思双呵御兑预乌噬锑赚嘎傀普闻肠

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