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公司荣誉体系.doc

1、员工荣誉体系项目方案 总则 为建立和完善导向明确、体现公司企业文化内涵荣誉体系,激励员工积极投身咸通金融服务有限公司,与公司共同成长,增强公司向心力、凝聚力和战斗力,并通过内部荣誉体系持续追踪,推动各项业务持续健康快速发展。公司为激励内部员工创先争优、开拓创新及长期服务公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务发展及经营管理水平提高做出贡献的集体、个人以及长期服务于公司的员工荣誉总称,并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布《咸通金融服务有限公司员工荣誉体系方案》 公司成立荣誉体系评审委员会,负责对各项荣誉激励最终评审。 评审委员会组成人员如下: 评审委员会会长:总经理

2、 白建磊 评审委员会副会长:销售总监 王银鹏 评审委员会委员:各门店经理 评审委员会秘书长:行政负责人 裴崇鹤 一、奖项设置与评选标准: 个人奖项 1、“季度新人奖” 激励对象:每季度初司龄为3个月以内新人,且入司时为行业小白; 评选标准:(1)工作态度端正,本季度无旷工记录; (2)工作成绩突出,能够高效、优质完成本职工作,业绩达到30万; (3)恪守职业操守,具有较强的团队意识与合作精神,与同事关系和谐;

3、4)具备高度的责任心和敬业精神,自觉维护公司利益; (5)积极进取,不断学习,努力提升自身专业技能和综合素质。 评选周期:季度/次 评选数量:2名 2、“季度最佳明星奖” 激励对象:公司的全体员工 评选标准:(1)试用期满已转正; (2)工作态度端正,全月无旷工记录; (3)工作成绩突出,能够高效、优质完成本职工作; (4) 与上、下级关系融洽; (5)对

4、公司有特别贡献的事迹; (6)进取心强,积极主动参加公司各种活动; (7)不但自己熟练掌握本岗位的工作技能,而且时常能积极帮助他人,给予适 当的培训和指导; 评选周期:季度/次 评选数量:1-5名 3、“最佳咸通形象大使” 激励对象:咸通全体员工 评选标准:(1)青春阳光,热情大方,微笑自然,待人和善; (2)仪容仪表规范、大方,礼节礼貌诚恳、到位; (

5、3)遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献、服从大局; (4)善于沟通,团结同事,品评处优,为人模范; (5)岗位知识丰富,专业技能过硬,对客服务娴熟; (6)当季度或当年度未受任何纪律处分或处罚; (7)当季度或当年度未曾因个人责任导致客人的有效投诉; (8)季度评选需入职两个月以上(含),年度评选需入职8个月以上(含);

6、 (9)参加年度评选者至少在当年度荣获一次季度“形象大使”。 评选周期:季度/次;年度/次 评选数量:1.季度“微笑大使”(每季度评选男女各1名) 2.年度“微笑大使”(每年度评选男女各1名) 4、“最佳领袖奖” 激励对象:管理层人员(团队长级以上级别,包括团队长) 评选标准:(1)品性端正、做风正派,具备良好的职业操守和职业经理人品质 ,员工满意度高; (2)所在部门单位各项指标完成状况良好; (3)所负责部门单位及本

7、人无任何违规现象或行政处罚记录; (4) 入司时间一年以上; (5)在三个月内没有任何违纪过失行为(包括迟到、早退); (6)在领导岗位为公司做出卓越的贡献; (7)为人才的储备做出了公认的成果; (8)具有德才兼备的一致推崇的影响力; (9)为公司培养更多品级俱优得力人才的功勋。 评选周期:半年度/次 评选数量:1名 5

8、正能量传播者” 激励对象:咸通全体员工 评选标准:(1)具有优良的道德素质和个人品质; (2)明礼诚信、团结友善,自强不息,积极向上; (3)有梦想并勇于克服困难、突破限制、超越自我去实现自己的梦想; (4)个人的经历或行为,能够代表社会的发展方向、社会价值观的取向及时代 精神; (5)其正能量精神传播有一定影响力,为其他员工及朋友树立了可亲、可敬、 可信、可学的时代榜样;

9、 (6)事迹无关大小,只需让人切实感受到温暖或感动。 评选周期:季度/次 评选数量:2名 6、“销售精英奖” 激励对象:销售人员 评选标准:(1)公司任职满半年以上(含半年)的业务人员; (2)严格遵守公司考勤纪律及规章制度; (3)季度平均业绩最高者(以销售额为单位考核)。 评选周期:季度/次 评选数量:2名 7、“最具责任意识奖” 激励对象:公司全体员工 评选标准:(1)关键时刻永担重任的正面形象;

10、 (2)严格遵守公司考勤纪律及规章制度; (3)具有时刻不松懈坚守职责的长期行为; (4)压力面前永不气馁的负责精神; (5)站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。 评选周期:季度/次 评选数量:2名 团队奖项 1、“最佳团队奖” 激励对象:公司各团队,各门店 评选标准:(1)团队团结合作,积极向上,团队面貌良好,有凝聚力、向心力; (2)团队所属成员无任何处罚记录

11、或负面新闻报道; (3 )工作业绩突出,项目完成出色,管理品质优秀,各项指标达成状况良好。 评选周期:季度/次 评选数量:1名 2、“最佳合作共赢奖” 激励对象:公司各部门 评选标准:(1)具有和其他部门及合作方配合支持的显著案例; (2)甘当配角,尽心尽力; (3)摆正位置,背后操劳。 评选周期:季度/次 评选数量:1名 3、“最佳创意团队奖” 激励对象:公司各部门 评选标准:(1)问题面前,积极面对; (2)经验面前,勇于探索 评选周期:季度/次 评选数量:1名 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】 精选范本,供参考!

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