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浩口乡中心幼儿园保教质量监测制度
一、中心宗旨
通过监测中心的运作，注重幼儿园活动开展的有效性，加强对幼儿园课程实施情况的监测，研究和分析班级保教活动中的主要问
2、题和矛盾，为教师提供建议、调整方案或帮助总结提炼经验，促进教师自我分析、自我反思、自主评估，从而提高幼儿园课程实施质量。
二、中心机构成员设置
主管领导：田仁卫
中心主任：王玲元
常规考勤：邓利容
三、监测中心运作制度
1、定期例会制度：
1) 学校幼儿办公室组织每周进行三次不定时的常规考查，包括幼儿园班级的课堂教学、教室的美化、班级美化等。
2) 每月最后一周周五下午，由中心主任主持保教质量监测例会。
3) 各项目轮值主持汇报本月监测项目及分析汇总共性问题，提出调整策略或难解问题，共同商讨，形成共识。在下月例会前轮值主持做好调整内容的跟进反馈分析。
4) 中心组主任汇总
3、各轮值主持的意见，分析汇总幼儿园保教管理的共性问题，就相关问题与保育监测中心、资源保障中心，进行联动共商解决方案。
2、巡视监测制度：
1）中心主任（副主任），每周两次巡视分管园部的各班，针对课程实施计划公示进行把关，发现问题即时与班级教室沟通，当日解决整改。
2）每周中心主任、副主任沟通部部间所发现问题，寻找共性问题，共同寻找解决策略。
3、轮值主持制度：
1）中心定期公布监测信息，各班教师可自主申报轮值主持。
2）轮值主持能够根据所需监测项目的内容，带领教师群体进行共同调研，并汇总观察记录。
苗木供应合同书
甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同
4、意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰
5、带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月
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