ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:66KB ,
资源ID:1726554      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1726554.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(办公室常规管理制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

办公室常规管理制度.doc

1、前 言 “无以规矩,不成方圆”为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩序,调动员工的积极性,促进公司的进一步发展,故根据我公司制定出公司管理制度。 办公室常规管理制度 一、工作人员行为规范 (1)热爱祖国,热爱行业,忠实本公司,遵纪守法,恪尽职守,爱岗敬业,永不懈怠。 (2)服从领导,维护公司总经理权威,遵守公司各项的规章制度,不断学习与钻研,努力提高自己的业务能力,开拓创新,勇于进取,积极工作。 (3)遵守职业道德,诚实守信,热情待客,优质服务,文明礼貌,垂范平和。 (4)热爱集体,关心同志,团结

2、协作,互帮互助,共同进步。 二、工作人员工作守则 (1)按时上下班,有事、因病须请假,因公外出须向上级报告。 (2)员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 (3)工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 (4)未经上级允许,不得随意搬移办公设备,改动办公设施,不得公司物品私用,不得用公司电话打私人电话。 (5)每日,各部人员下班前,椅子要归位,认真做好清洁卫生,收拾好个人办公资料,关闭电器电源以及关好门窗。 (6)全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事,不得做有损他人利益的

3、事。不得侵公利私,不得弄虚作假。 (7)发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。 本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行,违反以上规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。 三、 办公室物资管理条例 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 1、 物资分类 (1)公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 (2)低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等。 (3) 管制品:订书机、打洞机、剪刀、文件夹、

4、计算器等。 (4) 贵重物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资,如手机、助动车等。 (5)实物资产:物资价格达三百元以上,如:空调、计算机、照相机等。 2、 办公用品物资采购 (1) 公司办公用品物资的采购,经领导同意,由办公室统一购买。 1)申购物品应填写物品申购单,经领导批准;办公室审核。 (2) 物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式:   1)定点:公司定大型超市进行物品采购。   2)定时:每月月初进行物品采购。   3)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。   4)特殊物品:选择多方

5、厂家的产品进行比较,择优选用。 四、 物资领用管理   1.公司根据物资分类,进行不同的领用方式:   2.低值易耗品:直接向办公室物品保管人员领用   3.管制品:直接向办公室物品保管人员领用 五、出勤及休假制度 (1)根据本公司实际、实行周六工作制,即:每周星期一至星期六为工作日,星期日休息一天。 (2)人员上班作席时间:上午8:30—12:00;下午2:00—6:00 (3)国家法定节日休息时间到时根据公司实际情况而定。 (4)因公司工作需要,员工在规定工作时间以外或在国家法定节假日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作,员工是否需要加班根据工作需要而定。 (5)员工上下班实行办公室签到制,因公办事迟到或外出须提前告知。 (6)在规定工作时间内,员工因病或需要从事个人活动请假,须向领导请示获得批准误工时间。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服