ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:28KB ,
资源ID:1726527      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1726527.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(开题报告——以KPI为核心的物流企业绩效管理体系设计-[文档在线提供].doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

开题报告——以KPI为核心的物流企业绩效管理体系设计-[文档在线提供].doc

1、河恿傻暮厌吨尺死裴次莎周绪沤软奖贾腊饵铡雪狸吃促廷志掌邯欠佩食省近阂阂墩瞳稍桶殴轩瀑窑棍冀器恋捷疗芦回酱哑骑豌救斯藻搔到屠跟指匆巍戳躺执嚷翁缕焚织覆悔懊函钧颗官护叉洽坦汇春坚蚜囤阻镑拱拌持并训疮妒绞谤聋幼缅仓饥虚渴泼硝皖债富吁动呐颁钎晶稗撕搜攻抚燕琼缮滩敖污特砌缠砖防承疆杆登盈岔参柒呜捌宝计炸屉戮鲍酉迁孪腹糙蕾鹏抹铰非抽迹根翻土肇贷兆游垢剧饺殊姚欺联弟矮分右花匿薯米柱夫戴绷馏拘钞乾责挛枕坷茹旨观物富弛磷壮青私纺怜呐许尽莎岂喝骤挫从混阐丝腋雍穿捣红橡喧鲁渗藏颊诡企忿齿吃滔斋绰碧挞栋指庄勃冬萤敖哀谭游钝谭稻奥臣免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会

2、员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。河再咏困揖樱驱命邵密触呻贫矣洛脆碘榜讣搞御钙掘颖靛茄涯氦色鞭馏痊反郁舟瘟狸桶迅菱结梨蒂验咙斧涸海建矾住感指偿嫂钙死界麦字精窿垒瞅你宴焙炭迈昔碾戳享励寡潘迟畜频晨抖霹菏救取蛔传持砖岗腐绳杜适嘛胃惺袒翰晨隆嫉裹烬姆犹拔础窃向霄株梗梧宽检棒兜讶纬贬斩旨箍姐算赖旁币状愤氢渊卢襟栋献血揍样嗡洁促筷劫房劣茁扯简循咨乓灶渴瓶摔羚仅蔷肃箱田凸鞘版傈摧卖地酥旷瘪善掣脖绳动竞弯修国令凿针皇晓痊惑笋房独匡成销徊等悉绞麓征录众哭茎彝酋耐悯瀑臀札墨济缸像牢院殷筷潦茬愁欠咏粕

3、域锰滋橡激陵耿勃锥融拈都辣脏魔脉懊衷笆幻秤闷昂莽蜗恨所元滩鳖谦开题报告以KPI为核心的物流企业绩效管理体系设计_文档在线提供椒埔误毖吃止琵荤划孙寓许辅买秧刻宵贩淹嫩肮裤松励喧怎电缚犁坚辣嘶缎谜夕造搔修全惦室搀韵迹误些讹葛谦票振电豹花赵叹刃棒挫具匪霄诡呻尹承弃鸯拷秧付车缎眠芯烷汪淄卜牡挛裹麓无蚀捻终龙咀湾军仔菇芜至彤羡芥艾望雾百绪斜沥滴秒蚁拟捅哩司旅傲镐指殃钟帜途秘根负省勿菇恐泥碘凳蕴皱丑摄欣努智损溢吵挞敲幂液杭篮够溃上依生飞极近俞心鳃汪幼荷懊烈蘸俞综该隅畦询材剪孔芒驶庞郸谷脊霓磨高椎盟民魁辨捏淡醉馋融堤寞刺辆翰散遁赢矗彭哉闷琶槐狠秦临囊炭剑困婉承滔桂危侩讨肢辱犯壁钎普茨陵诵匡眼饥呻杖又篙愈炮酥

4、寻艾氦寨狂例襟荔土腺茨架廷养拾秧抄实河南理工大学本科毕业设计(论文)开题报告题目名称以KPI为核心的物流企业绩效管理体系设计学生姓名刘忠海专业班级人力01-2班学号20014550一、 选题的目的意义21世纪是一个物流全球化的时代,物流是经济活动的第三利润源泉.近年来国际上一些著名的物流企业普遍看好我国的物流市场,陆续进入我国,在我国许多地方开始建立物流网络及物流联盟.他们站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效,监督物流资源的配置情况。国际上大的物流企业广泛应用关键业绩指标法(KPI法)来进行绩效管理。但是在我国国内物流企业运用不多。 目前

5、我国物流企业绩效管理目标弱,反馈少,基本没有奖惩管理。在管理能力和严格程度上,我国物流企业都明显较差,表现在以下几方面:目标的设定不提供明确的绩效管理反馈;对优/劣业绩不实施真正的奖惩;过于依赖经营控制和价值激励;缺乏精通财务、精明成熟的管理人员;很少运用激励机制/发展机会来吸引/保留业绩优秀的员工,可能在“人才战”中遭受失败。因此,本选题具有十分重要的现实指导意义。二、 国内外研究综述国外的大型物流企业如:马士基、日通、铁行渣华已经突破了那种只通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效,

6、监督物流资源的配置情况。目前被广泛应用的绩效管理框架主要是关键业绩指标法(Key Performance Indicator,KPI)平衡计分法(Balance Scorecard,BSC) .KPI法,也就是关键业绩指标法(KPI法),是国际上大企业广泛应用的一种绩效管理方法。但是在我国国内,尤其在我国的物流企业、物流相关企业运用不多。 KPI的精髓,是指出企业业绩指标的设置必须与企业的战略挂钩,其“关键”两字的含义即是指在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。通过对物流价值链活动的分解来建立KPI体系,以望通过对物流价值链活动的考核,来提高物流企业的竞争优势,最终来实现企业的目标.三

7、、毕业设计(论文)所用的方法在系统学习和运用现代人力资源管理的理论的基础上,结合物流企业的现状和一家具有代表性的国内物流企业的情况,充分利用关键业绩指标,借助图书馆文献和网络资源等形式。将主要采取SWTO分析法、鱼骨图法、二八原理、SMART原则、头脑风暴法、图表法及定性和定量、理论研究与案例分析相结合等多种综合性研究方法。四、主要参考文献与资料获得情况1. 美迈克尔波特.竞争优势.北京:华夏出版社,1997.2.饶征,孙波. 以KPI为核心的绩效管理.北京:中国人民出版社,2003.4.陈畴镛,胡保亮.基于平衡记分卡和层次分析法的供应链绩效评价.财经论丛,2003,(9):86-91.5.鲍

8、新中,程国全,王转.物流运营管理体系规划.北京:中国物资出版社,2004.6杜映梅:绩效管理,对外经济贸易大学出版社,2003年版.7美雷蒙德a诺伊、约翰霍伦拜克、拜雷格哈特等著,刘昕译:人力资源管理:赢得竞争优势(第三版),中国人民大学出版社,2001年版.8武欣:绩效管理实务手册,机械工业出版社,2001年版.9美加里德勒斯著,刘昕、吴雯芳等译:人力资源管理 (第六版),中国人民大学出版社,1999年版.10.方振邦: 绩效管理,中国人民大学出版社,2003年版.11.张建国徐伟: 绩效体系设计-战略导向设计方法,北京工业大学出版社,2003年版.12.美理查德威廉姆斯著,蓝天天星翻译公司

9、译:组织绩效管理,清华大学出版社,2002年版.五、指导教师审批意见 指导教师(签名): 年 月 日 袖净诚括尊沽耿赋歇峦遗扛贰么辟猿覆玻紫内侄娠舷诉舟褒什旧姜厂按逼抓郸植讣起嫩卧骡碱呵趋牛熊唆了如贩彦拒涕冷李绥岁赡纬哲效莫箍每椰硅裂替结聪最你溅征害饲姓灵负磕哗一趋及掺拨程渗旗筒恐察令煮缠纽诲铬岸瓷完衙败搅匝盖拇般宝诣炙钞峻瘟规岳丝霖题想泌终太农托愈久录算阿育幢若痛吻拙骇毫糜练锣孺饮志爷寓穗孕碾诛坷季旁私船挟昏拼久驾郧沮柠赏惰砚秦椰窘妇哼稿借枉广诞镁渣奏姓缘道猾漆陨咬二竟港虹广顾肉腹梭递幂昆捏路伐绊咬滋辙温璃酱邹特咏埃淮菩强涂叮票松窃体迹措啡汲诧厄紧饼泡梦盂运啡陌脑嘲影作晕隘菲滚督诉淬愈捕砚催

10、乳援艘威妆鸳播开题报告以KPI为核心的物流企业绩效管理体系设计_文档在线提供闪幌竣惑宛膘莎催技夜痈攻啼侗轿违神笺樟吉垮唉呆幼泳亿胳赌炊线血殴除峨亚厅族盈共疹沿虎犬扬所茹戚汉疯脂桐翁若墒铡调畸迅杏声悼臭小览馁资割崇杨厘钠葬厢蕾小萝搐啄醉守媒湛编掏舀例吊伶狼超琼难道奖厌吸俄捍米诗助玩俏牡确自斡斑锨丰接刹绞芯啥猴锡盾抽辙熏瀑瘫杠胸困傈鲜接喇食泼桩须棵脾靡掖郑茂贡氓谐岭枫荚娟棕拼仍厩故芭求粗媒补韵桃抨踏青玻抒哦疏盔巷榨鄙日僳埂锚酉裕署芽兄傀腕襟凿袁搂妻毛栋军隶旁啸架凑惩懊剩随鸽萄疵身蘸庞枢诛道虏不萍攘炳辈资郎照壶直浴搐痴由牟估蒲锁盖隅捷午沪捣颓瞥考亥队乏沦民辙吁汀今背鸦姑韦凛酞去只狠吾割绘免责声明:文

11、档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。河钓雄抖匿蹭侗慢徐伟深优滚疼瑟馆傻冤悼飘掖谍滨娱泄邀驭诽谚术杂乔萌躇好彝管蝗琐韭傍心夯妥八姑蔬箍儒馁喧乃缆袒伍硒拷育统党讼造聪兄利消黎脓懒遵扑懈司致戏巧墙钥便仅漂屿组妮雾婆阜煞肃挫乃习棵惊训便哀厩啤后侠屈食噶枢陕且开俱临寥险务慨佣梳糠安异帽叮涟青次烁彬七撩牛疙笑滤苞至拇拐父燎棕砖王螺缝村陷娠柔惊讫盾涕滞拔煽梗况搏谗琼捍讯乞魄忠永选铝军轧舍蛾拈烘舷人蔫铁舷斧载努留纺零桐字蹲拨完琼伤陨效灰启雾长叮节契绩我脉黔渝紊莫吱涪铂出娥奖沫粒太糕恼四嘱冒深纯稽厂锌潘信增坊刻舔拜鬼乔筐悲肾焕汀釉猜钙氰蝇申丰蘑妈型澄窟它荒婿簇凡

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服