1、 文件 合综试社〔2011〕 号 关于印发《新站区基层医疗机构医药卫生体制改革岗位绩效考核指导意见(试行)》的通知 七里塘街道社区卫生服务中心、三十头镇卫生院、磨店乡卫生院: 为进一步推进新站区基层医药卫生体制改革,完善绩效工资考核制度,充分调动工作人员积极性,根据《新站试验区基层医药卫生体制综合改革实施方案》(合综试管秘〔2010〕115号)文件精神,制定《新站区基层医疗机构医药卫生体制改革岗位绩效考核指导意见(试行)》,现印发给你们,请认真遵照执行。 新站综合开发试验区 新站综合开发试验区 新站综合开发试验区 社会事业局
2、 劳动人事局 财 政 局 二○一一年六月二十四日 主题词:卫生 医疗机构 绩效考核 指导意见 通知 抄送:市卫生局 合肥新站区社会事业局 2011年6月24日印发 共印10份 新站区基层医疗机构医药卫生体制改革 岗位绩效考核指导意见(试行) 为深入推进基层医药卫生体制改革,建立科学公平、体现绩效的考核分配机制,根据安徽省人民政府《关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》(皖政〔2010〕66号)和《新站试验区
3、基层医药卫生体制综合改革实施方案》(合综试管秘〔2010〕115号)等文件精神,制定本指导意见。 一、指导思想 以科学发展观为指导,遵照安徽省深化医药卫生体制改革精神,围绕“保基本、强基层、建机制”的要求,加快推进分配制度改革,提高公共卫生服务和基本医疗服务能力,满足人民群众基本医疗卫生服务需求。建立科学公平、体现绩效的考核分配机制。按照奖勤罚懒、多劳多得、优劳优得的分配原则,充分调动我区医务人员的工作积极性。 二、目标任务 通过基层医疗卫生机构对内部岗位绩效进行考核,考核结果与职工收入挂钩,防止平均主义,避免医生推诿病人,改变干多干少、干好干坏一个样的状况,更大限度地调动医务人员的主
4、动性和积极性,建立新的充满活力的内部分配激励机制。 三、分配原则 坚持绩效优先、兼顾公平、按岗定酬、按任务定酬、按业绩取酬的原则;坚持按不同岗位的职责、任务、技术难度、责任风险等要素,综合确定具体岗位的分配系数,向关键岗位、一线岗位倾斜,适当拉开收入差距的原则;坚持按月考核、按季度兑现的原则。 扩大奖励性绩效比例,基础性绩效与奖励性绩效比例由原6:4扩大到3:7。 四、考核内容 (一)对基层医疗卫生机构的考核内容 社区卫生服务中心分基本医疗服务、公共卫生服务、社区服务与管理三部分组成,总分100分。 乡镇卫生院分基本医疗服务、公共卫生服务、新型农村合作医疗、
5、乡村卫生服务一体化管理、人事财务管理、院内环境管理、群众评价与监督七部分组成,总分100分。 村卫生室分公共卫生服务、基本医疗、参与公共卫生管理工作、群众满意度四部分组成,总分100分。 (二)对基层医疗卫生机构工作人员的考核内容 1、每人总分值为100分。 2、所有岗位考核中,劳动纪律和医德医风占35分,岗位工作质量和工作数量占65分。 2、员工兼职所承担工作已涵盖在65分以内。具体专(兼)职所占分数比例,由各机构按员工其所承担任务量的比例核定。 (三)考核方法 1、考核体系 建立区社会事业局对基层医疗卫生机构、社区卫生服务中心对职工、卫生
6、院对职工和村卫生室的二级考核体系。区社会事业局牵头,成立区基层医疗卫生机构考核领导组,各基层医疗卫生机构成立单位职工和卫生室考核领导组,同时制定考核办法、实施细则等。 2、对基层医疗卫生机构考核 区社会事业局依据《安徽省乡镇卫生院绩效考核评价细则(试行)》和《安徽省社区卫生服务机构绩效考核评价细则(试行)》对基层医疗卫生单位进行考核。乡镇卫生院依据《安徽省村卫生室绩效考核评价细则(试行)》对村卫生室进行考核。各考核细则见《新站区基层医疗卫生机构绩效考核办法》(合综试社〔2011〕8号)附件。 3、对职工考核 各基层医疗卫生机构考核领导组在区社会事业局的监督指
7、导下,依据《安徽省基层医疗卫生机构工作人员考核评价细则(试行)》对职工进行考核。考核细则见《新站区基层医疗卫生机构绩效考核办法》(合综试社〔2011〕8号)附件。 五、绩效工资分配 绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 (一)绩效工资标准由区劳动人事局确定。基层医疗卫生机构基础性绩效工资占绩效工资的30%。按月随基本工资发放。 (二)奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,根据考核结果发放。基层医疗卫生机构奖励性绩效工资占绩效工资的70%。奖励性绩效工资在区劳动人事局核定总量的前提下,发放标准由各基层医疗卫生机构制定方案,报区社会事业局批准后发放。奖励性
8、绩效工资每季度发放一次。 奖励性绩效工资按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数,对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位应确定较高的分配系数,合理拉开分配系数的档次,打破平均主义。 六、考核程序 (一)基层医疗卫生机构考核程序。区社会事业局按照考核标准,通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式,于每季度初对基层医疗卫生机构上季度工作情况进行集中考核。乡镇卫生院于每年7月、12月对一体化管理的村卫生室进行2次考核,区财政、人事部门对考核结果进行审核,并将考核结果(包括绩效分值)报市级相关行政部门和管委会,考核结果作为政府补助的依据。 (二)
9、基层医疗卫生机构职工考核程序。考核分月进行,季度、年度考核由月考核加权平均确定。职工奖励性绩效工资与考核结果直接挂钩。季度、年度考核结果作为奖励性绩效工资发放、晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。 七、考核结果运用 (一)基层医疗卫生机构对职工考核结果分为四个等次:分值90分以上(含90分)为优秀,80分以上(含80分)为合格,70分以上(含70分)为基本合格,70分(不含70分)以下为不合格。 (二)年度考核不合格工作人员,原则上待岗处理,待岗期间只发基本工资。连续两年考核不合格的给予解聘。年度考核优秀的,由单位给予一次性奖励;连续3年考核优秀的,由区社会事业局给予
10、表彰。 八、确定岗位系数 基层医疗卫生单位应根据不同岗位的专业性、行业风险、技术含量等,同时考虑科室、岗位、职称、资质、文凭、兼职等因素综合确定每个具体岗位系数。如临床医生在单位起了主动和关健作用,其他岗位主要围绕医生开展,因此医生的系数相应要高于其他岗位;同样条件的医生兼职公共卫生管理,其系数应相应高于其他医生。 九、绩效工资核算方法如下 个人奖励性绩效工资数量 = 单位可分配绩效工资总量(扣除加班夜班费) × 本人岗位系数 × 本人考核得分/100 + 加班夜班费及突出贡献奖励 单位人员岗位系数总和 十、 绩效考核的管理与监督 1、各基层医疗卫生机构依
11、据本指导意见,于2011年7月15前,制定本单位的绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院职工大会通过后,报区社会事业局审核通过并执行,区社会事业局对上报方案和细则审核予以备案。 2、各基层医疗卫生机构要成立有职工代表参加的绩效考核小组,每月10日对上一月份的各岗位绩效情况进行考核,并将考核结果公示3天。 3、各基层医疗卫生机构每月需上报《新站区基层医疗卫生机构岗位绩效考核情况表》(附件1)和其它说明性文件资料;每季度需上报《新站区基层医疗卫生机构奖励性绩效工资季度发放表》(附件2)和其它说明性文件资料。 十一、绩效考核的补充说明 1、基层医疗卫生机构考核周期内出现重大医疗事故、计划生育
12、社会综合治理、性别鉴定等“一票否决”事件,单位季度考核分扣除10分;具体责任人当季度奖励性绩效零发放;单位主要负责人、分管负责人分别扣罚当季度奖励性绩效20%和40%。 2、奖励性绩效工资优先提取加班、夜班费及突出贡献奖励。 3、年度区绩效工资总量结余时,设为奖励基金,用于表彰年度考核优秀职工。 附件:1、新站区基层医疗机构岗位绩效考核情况表 2、新站区基层医疗卫生机构奖励性绩效工资季度发放表 附件1 新站区基层医疗卫生机构 月份岗位绩效考核情况 登记表 单位(盖章) 岗位名称 姓名 系数 考核
13、得分 加班数 夜班数 特殊贡献 备 注
14、
15、 单位负责人签字: 附件2 新站区基层医疗卫生机构奖励性绩效工资第 季度发放表 单位(盖章) 姓名 季度平均成绩 加班数 夜班数 特殊贡献 拟发金额 备注
16、 单位负责人签字:苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规
17、格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月






