ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:28KB ,
资源ID:1726038      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1726038.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(质量保证体系组织机构主要人员的质量职责.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

质量保证体系组织机构主要人员的质量职责.doc

1、质量保证体系组织机构主要人员的质量职责 1.项目经理质量职责 2.项目技术负责人质量职责 3.项目副经理质量职责 4.技术组负责人质量职责 5.质检组负责人质量职责 6.施工生产组负责人质量职责 7.材料组负责人质量职责 8.专业工长质量职责 9.质检员质量职责 10.施工员质量职责 1. 项目经理质量职责 (1) 在组织工程施工中建立工程项目的质量体系,明 确项目经理部中的管理人员的职责分工,发挥每一个管理人员的作用,确保技术资源的合理配置。 (2) 对工程负全部责任,保证履行合同。执行ISO9002 国际质量标准,按

2、我公司的各项管理办法和规章制度严格要求,随时召开工程质量、原材料质量分析会,加强过程控制,发现问题及时处理并制定整改措施。 (3) 在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查 和评定,制定改进措施,确保施工过程处于受控状态和工程质量达到合同中的要求等级。 (4) 组织项目经理部人员做好各种技术文件、资料和 质量记录的管理工作。 (5) 负责协调解决施工中的重要技术质量问题。 2. 项目技术负责人质量职责 (1) 在项目经理领导下,协助项目经理抓好工程技术 质量工作。负责编制施工组织设计、重要分部分项工程的施工方案。实施施工组织设计中制定的主要技术措施,实现合同中承诺的工程质

3、量目标,对工程质量负主要责任。 (2) 具体负责组织搞好图纸会审、工程技术交底、质 量检查评定、材料检验试验等工作。保证施工过程始终处于受控状态。 (3) 组织质检人员认真搞好隐检验收,定位放线,预 检及工程质量评定工作。组织资料员完成工程技术施工质量资料。负责对质量体系文件、资料的管理。 (4) 全面负责工程技术质量工作,及时办理各项变更 洽商并下发,尽量使问题在施工之前解决。 (5) 组织对进场主要材料的验收,试验。重要的加工 订货会必须参加。 3. 项目副经理质量职责 (1) 在项目经理的领导下,协助项目经理做好工程施 工质量工作。全面负责组织施工生产,负责

4、工程施工过程中的质量控制工作,对工程质量负直接责任。 (2) 协调全场各专业施工作业,编制材料、设备进场 计划,落实工程竣工交付使用后的保修工作。 (3) 负责工程施工方案和技术交底的编制,并在工程 施工中具体落实。 (4) 负责管理项目经理部人员培训及持证上岗工作。 (5) 参加分部分项工程隐检预检工作。 4. 技术组负责人质量职责 (1) 编制分部分项工程施工方案及质量控制措施。 (2) 负责材料试验,资料收集管理,质量检查,验线 和验标高,参与材料、成品、半成品进场检验。参与隐检预检并办签字验收手续。 (3) 编制分部分项工程技术交底。 (4) 制定人员岗

5、位质量职责,做到工明确,责任到人, 落实工程质量岗位责任制。 5. 质检组负责人质量职责 (1) 参与编制分部分项工程施工方案及质量控制措 施。负责工程施工质量的检验评定工作,对施工质量能否达到控制目标要求负直接责任 (2) 严格执行国家工程质量标准、检验评定规范。 对整个施工过程进行质量控制,并对检验批进行检验评定工作。 (3) 实行工程质量程序化管理。按照各分部分项工程 施工工艺流程,抓好每一施工流水段、每一施工环节的工程质量。 (4) 制定质量奖罚措施。把工程质量分解到班组,奖 罚到班组。  (5)组织做好原材料的检验试验工作 6. 施工生产组负责

6、人质量职责 (1) 全面负责组织施工生产,对施工质量能否达到 控制目标要求负直接责任。 (2) 参加分部分项工程隐预检工作,并保证隐检预检 通过验收,不影响下道工序的施工。 (3) 参与编制分部分项工程施工方案及质量控制措 施。 (4) 协调全场施工及实施成品保护。 (5) 实施工程竣工交付后的质量保修任务。 (6) 写好施工日志,特别要记录现场质量问题的内容, 做好经常性的资料整理工作。 (7) 编制材料计划和设备进场计划,并说明相应的质 量要求。 7. 材料组负责人质量职责 (1) 负责对物资分供方的评价、选择和控制,保存物 资分供方的档案资料和质量记录。

7、 (2) 负责项目经理部施工所需物资采购、运输、入库、 管理工作,并对采购物资进行检验和送样试验。做好标识工作,抓好所采购物资的搬运、贮存、防护等环节的管理。 (3) 负责对顾客提供物资品种、规格、数量、质量等 进行验收、保管及发放管理。 (4) 负责现场废弃材料的节约回收利用。 (5) 管理周转材料的租赁事宜。 (6) 对进入施工现场的各种材料要进行验收,并进行 实验复查,对不合格材料有权拒绝使用。 8.专业工长质量职责 (1) 认真审图,熟悉规范。弄清本工程的结构特点及质量要求,做好图纸会审记录。按图纸要求和施工方案对班组进行技术交底。 (2) 认真检查督促班组自

8、检、互检工作,负责向监理申请预检隐检,并参加预检隐检工作。对不合格的地方立刻改正。不得影响下道工序的施工。 (3) 严格按照各专业的工艺流程和施工规范进行施工,把好每个环节的施工质量,对本专业施工质量负全责。 9.质检员质量职责 (1)质量检验员在工程质检组负责人的领导下,具体 负责工程施工过程中的质量检验评定工作。 (2)分部、分项工程,在施工前进行技术交底,质检 员必须参加。并负责搞好隐检、预检,对不符合规范和设计要求的及时向技术负责人报告,并有权责令其返工。 (3)积极主动搞好工程施工过程中的质量验收评定工 作,认真地整理记录,整理各种技术资料。 (4)对进入施工现场的各种材料要进行验收,并进行 实验复查,对不合格材料有权拒绝使用。 10.施工员质量职责 (1)认真学习熟悉图纸,参加图纸会审,弄清结构特点技术质量要求。 (2)施工前向施工班组进行技术交底,明确质量标准。 (3)严格执行施工操作规程,按照国家工程质量验收规范把好质量关。 (4)严格检查验收进场材料,预制品及半成品的规格质量符合要求,相关资料齐全。低劣材料不准进场更不能使用。 (5)做好原始资料的积累工作,填写施工日记,对各项工程记录,设计变更等资料必须按有关规定要求负责收集整理归档。 (6)负责隐蔽工程、分部分项工程及竣工验收工程,及时办理验收签证手续。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服