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破釜沉舟共创辉煌行动绩效考核方案.doc

1、破釜沉舟共创辉煌行动绩效考核方案 为了实现本月快速消化库存,转换资金,完成厂家全年的计划任务,申请在原绩效方案上最大限度的调动全员的积极性,特申请以下方案: 一.本月销售部总目标150台 1.销售经理11月份完成150台及以上每台按原绩效上浮50%计算。例:原绩效每台40元,上浮50%为每台60元; 2.销售经理11月份完成150台以下,原绩效金额×实际完成150台的百分比; 3.其它岗位与销售经理绩效挂钩的相关人员按原绩效实际金额×实际完成150台的百分比; 二.大客户与二级网点奖励方案 1.销售副经理目标数为大客户与二网任务共计30台; 2.销售副经理完成30台及以上,每台

2、300元奖励;完成30台以下,按原绩效150元计算; 3.二级网点主管目标10台。10台及以上按每台200元计算;12台及以上按250元计算;10台以下按原绩效150元计算; 4.大客户顾问10台及以上按每台300元计算;15台及以上每台按400元计算;10台以下按原绩效150元计算; 三.销售顾问奖励方案 1.销售顾问奖励分4个挑战阶段(7台,9,台12台,15台); 2.每位销售顾问只能选择其中之一为自己本月的挑战目标; 3.任何挑战台数5台以下无提成; 4.15台以上的,按挑战阶段金额提取。如下: 挑战目标为7台的,每台按150元计算; 挑战目标为9台的,每台按300元

3、计算; 挑战目标为12台的,每台按400元计算; 挑战目标为15台的,每台按500元计算; 例:顾问挑战目标为7台,实际销售16台,奖励金额为16×150=2400元。 销售的台数与相对应的挑战目标在表格内的,按表格内的数值提取; 5.挑战目标为15台的,销售达到17台直接奖励10000元。 销售顾问奖励方案 挑战目标销售数 15台 12台 9台 7台 15台 7500元 6000元 4500元 2250元 14台 6500元 5600元 4200元 2100元 13台 5600元 5200元 3900元 1950元 12台 4000元

4、 4800元 3600元 1800元 11台 3300元 4000元 3300元 1650元 10台 2000元 3300元 3000元 1500元 9台 1800元 2100元 2700元 1350元 8台 1100元 1300元 2100元 1200元 7台 900元 1100元 1300元 1050元 6台 300元 300元 1100元 900元 5台 300元 300元 300元 300元 四.其他部门提供成交线索的每台100元奖励。 注:1. C5车型另外补助300元每台。 2.与原绩效方案不重叠计算。

5、 3.每位销售顾问一台C5任务,不能完成奖金下浮10%,超额完成C5,每台C5奖励1000元。 五.此方案截止到2010-11-30。 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费

6、五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月

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