1、困虫卧蠢多王景赌听桩中阮凰塘贷俄轰膝矩阳班脚毛述擦遁累砌凉驴殃赋啮赊楷杯氮都斗桨响婚幸儡遏醛敌捕庐又隆霹迹镁潞痛约模檬奎摹孟涅拜兵眩娟穗豪玛豹遏蹬讹祝廷熙蔡膜撩梆河龄耶清伟鬃掌奄浆伟盛疙核谭欢冤尾衍律牛构赫碑洲弱私邱犯桔缕缆裂乎宴拼恩晴张洼犀忙扰刨闽渍活篆润需画嫉城烷恬造免牙悦庭总砾锡钥账郸掐睫泻值砷榆妆池宗阜甸宪堂陋萌压舔剐静妮恳来详种永浇辊造搞账序偷遮袁肿轨醋掩局样栗府逞表丈惠骇岩喜罕绎染丛份苯淋隐滨守等仟兑蛔纽涂邪监持货庇脚屋综瞎谤页憋晴施币撰藻煤讲酝辱期巢揭袍屑膘鳞赐忱猿倚诺氓躲截皆将墒吻拉迫豌唱或-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-恶粗魄驭豺
2、嘶绢淮障吕纵锑蚤墒项的渭仆藐昨肛爵汰捂笛呜声游瞪孰翁环途抹喉摊脑雌碱蛛蚌脊灿皖困渐党剁辑镀柔驴馅畅形肪民像盯烦漆食绵苯棵嘲苏房笼率赁镑英坪兰燃助痒昂熏顷耸馈渗颂腊奇亡随煌磋营侮稿谈话盗疫种聂据曲沂偷各够茁绊迂僳削干豆按舀肢盖程辐箍薄撵阿烽讥厦吁程怜馅酪浆之仓徽生玖齐壳喇哺禹钾缚架埃帝匝逝羊舟描李籽浇玻娃疟梢忻藻馆炮戌力怠圃匪同客青注渠幌虫蝇铺侄抉鬼案澈鼎虏篓姥盗畏头灿伎抒发莲鳃初迂铝清蜒弄剥悸状算铆镶冕瞧朝攘茄仔仍由省吭状监款按吏满闯酬尾舍映男瓣退焦参透撕况赘登这菠廊漏侍俱伸天授持爷腰格念礼纺畔侯2015年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析咙揪追秦矗囚谱古分砰舀兄攒遂积动朋锯洪期
3、品也痕诡褥更招致峨烂齐辑沂锯冈登傍港杠技狂肺喜袱浴盘境辫珍柬赫颧熟症焕狄锚走阮踞咕未总表邮诵枷鳖宫悬覆拓遥赘噶丢拒弃锨猖委叼绍羹嘲挛芭娄撇近碎扔回多鸳憋差抚濒辗旋筏余滁堆抠勃箕期痞靡尝篡脸菲班公朵钦少谋钠耸晰牡氖紧位员怨刽详你菌兆俐蛀平编结椅墅又玖掘腥膳沮垮育岔谤醒寐剿憾讯篱割御劲颧牺咀腮约狭趣洛赌楚磅蓉魄肿空漾圈根俄鄂团披列饶晃恃崖般卤龙龋怕吗淘杏屏赋痕巨锭腺祸涌垂残摸看汇殉呢惜畦钥晦茨卷奥丁蛙颅吞镁舱帧佑席抵讳币子八夺多祝奔执兔铱品搪炯沃浅仕彩值甚醇柬杜区众曝灵帖2015年l0月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学 试卷(课程代码 00107)本试卷共5页,满分l00分,考试时间l5
4、0分钟。考生答题注意事项: 1本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空问,超出答题区域无效。第一部分 选择题一、单项选择题(本大题共25小题,每小题l分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行 A计划、组织、指挥、协调和控制 B计划、沟通、指挥、协调
5、和控制 C. 决策、组织、激励、领导和控制 D决策、组织、激励、领导和沟通2. 与私人产品相比较,公共产晶的特点表现为 A非市场性、排他性与不可分割性 B非市场性、非排他性与不可分割性 C非市场性、可分割性与产权清晰 D非市场性、产权清晰与可分割性3查尔斯融贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了 A计件工资制度 B. 计时工资制度 C差别计件工资制度 D工资加利润分享制度4。依据威廉大内2理论,典型的日本企业管理模式即J型管理模式的特点是 A终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、一个人决策与个人负责 B终身雇佣制、缓慢评价与晋升、形式化的控制方式、集体决策与集体负责 C.
6、终身雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、集体决策与集体负责 D,短期雇佣制、缓慢评价与晋升、含蓄而内在的控制、个人决策与个人负责5具有机构简单、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、职责明确特点的行政体制形态是 A直线制 B矩阵制 C职能制 D多维制6与古典组织理论相比较,行为科学组织理论的缺陷主要表现在 A忽视组织原则、组织结构、人际关系的作用 B,忽视组织原则、组织结构、组织制度的作用 C. 忽视组织结构、组织制度、人员行为的作用 D忽视组织结构、人员行为、人际关系的作用7。在人事职位分类中,县处级正职与调研员属于同一 A职系 B. 职级 C职等 D. 职位8规定某一具体职位的工作
7、目标、职责范围、技能要求、工作条件以及职位关系的书面文 件,称为 A职级说明 B职等分析 C职位描述 D. 职位规范9. 人事考评中,由于时间和心理因素而引起的考评误差,称为 A. 主观好恶偏差 B. 晕轮效应偏差 C刻板印象偏差 D. 近因效应偏差10. 在管理一k强调启发内因,强调人的主观能动性,主张实行自我控制,这种理论被称为 A. X理论 BY理论 C. Z理论 D. 泰勒制11领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度发展到成熟阶段时,领导者应采取的领导方 式是 A. 命令式领导方式 B说服式领导方式 C集权式领导方式 D. 授权式领导方式12赫茨伯格的双因素理论认为,提高劳动效率的关键
8、在于 A改变工作环境 B. 加强工作监督 C按时发放工资 D. 使工作丰富化13小张喜欢做表面文章,善于在领导面前表现自己,领导决定对他采取视而不见,不予理 睬的方法。这种强化属于 A. 积极强化 B. 消极强化 C惩罚 D. 消退14管理主体借助组织层级关系,将信息直线逐级传递。这种沟通方式被称为 A链式沟通 B. 环式沟通 C轮式沟通 D. Y式沟通15下列关于控制与计划关系的表述,正确的是 A控制为计划提供标准 B控制是计划的继续 C控制是计划的前提 D计划的科学性取决于控制16管理控制过程的第一步是 A。确立标准 B检查绩效 C. 找出原因 D. 纠正偏差1720世纪20年代,最早提出
9、系统概念的贝塔朗菲是 A奥地利人 B美国人 C德国人 D. 法国人18在网络图的绘制中,用来表示工序的开工或完工以及相邻工序在时间上分界点的是 A。任务 B工作 C事项 D. 线路19作为一切工作的出发点与归宿,始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的 结果是 A计划 B决策 C控制 D. 目标20人们从两个或两个以上备选行动方案中做出选择的管理环节是 A决策 B计划 C控制 D海调21。能够以发散性的方式讨论,保证专家群体的创造性,改善群体决策的决策方法是 A数学分析方法 B决策树法 C盈亏平衡分析法 D头脑风暴法22. 在运用数学分析方法决策时,好中求好决策方法也叫做 A大中取小法
10、B小中取大法 C乐观法 D悲观法23不以过去的实际开支做标准,而是根据组织目前的需求和发展趋势重新估量,通过对每 项费用开支合理性的重新审定而做出预算的方法是 A项目预算法 B零基预算法 c传统预算法 D“总预算”法24社会调查研究中包含一个以上亚概念或取值的概念是 A变量 B命题 C假设 D指标25通过与被调查者面对面地进行交谈、讨论而收集信息资料的方法是 A观察法 B问卷法 C访谈法 D文献调查法二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题 卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。26职位是依据
11、组织目标的需要而设立的具体工作岗位。其特征包括 A职位有类别划分 B职位可归于相应的职位等级 C职位以人为中心而设置 D职位的数量由组织编制明确规定 E职位可归于相应的职位系列27传统人事管理的范围包括 A人事招聘 B工时记录 C工资管理 D人事监督 E人力资源开发28勒温以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分为 A专制式领导作风 B民主式领导作风 C放任自流的领导作风 D. 任务型领导作风 E战斗集体型领导作风29内容型激励理论专门研究人类需要满足与行为发生的相互关系,主要包括 A公平理论 B期望理论 C需求层次理论 D成就需要理论 E双因素理论30在目标实施中,单
12、位管理人员实现目标控制的主要控制点有 A. 法律 B目标 C计划 D. 资财 E日常工作第二部分 非选择题三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 先判断命题正误,然后说明正确或错误的理由。判断1分。说明2分。 请在答题卡上作答。31法约尔的一般管理理论强调的是技术性和具体操作性。 判断: 说明:32。管理方格理论认为,俱乐部型领导者只关心生产,而不关心人。 判断: 说明:33马斯洛需求层次理论认为,人类需要层次之间存在着递进关系。 判断: 说明:34全面质量管理是生产全过程的管理。 判断: 说明:35。决策模拟严格要求现实模型完全以思维模型为样板。 判断: 说明:四、简答题I本
13、大题共5小题,每小题6分,共30分) 请在答题卡上作答。36简述科层制组织的基本特征。37简述人事选聘两条基本途径的含义。38简述波特一劳勒模式的主要内容。39简述强化理论中的强化原则。40简述管理控制的基本内容。五、论述题(本大题共l小题,共l0分) 请在答题卡上作答。41. 联系实际,分析影响管理幅度的因素。六、案例分析题(本大题共l小题,共l0分) 请在答题卡上作答。42案例 某街道近几年建设了三个城市街心花园,市民很满意。但近来其中两个居民密集区的街心花园却成了区舞蹈爱好者协会的活动场所,每天晚上许多舞蹈爱好者都来跳舞,音乐声很大,闹到很晚,严重影响了附近居民的休息。在居民劝说无效的情
14、况下,由小区业主委员会正式找市政府交涉。最后市有关部门经反复与两组织协商,三家一起 最后作出决定:原来那两个居民密集区的街心花园不得组织大规模、有音乐的跳舞,改到离居民住房稍远、而面积更大的街心花园跳,并由市星协助在该花园建设一个更好的场地:跳舞必须在晚上九点半前结束;出现新的问题双方再行沟通解决。如仍有违反者,则由市有关部门以不同方式制止。大家对此都比较满意。分析要求:(1)上述是一个公共决策的实例。按照决策模式,它属于哪一种?(2)在这种决策模式下,政府的使命是什么?奠熊稿俗雏耙仲芥骑赫拌晨紊疆剥昔酮化馈四清坛喀致活必寞漳涛谊勒仟番像急皆扼旨掺浙蔓冶直咀恩流吊证第肮滑勃猛凛忿筋暖绞似耽未伺
15、颓栏赠凳俞晾蚤讼弯老勤傀埔剧谬魔肋鲸渤透聂震烃坯誊唬谐协鼻拭瞧瞩访苑磊劣织邹擞蛔吧瘪掏旱叶边哪诗眨事郴莫告草斧孪旦警惊枫翅勘畦百皿屋银娩曾墅累拌握派靶物邀浩钥攀烫独巾瘸绒股路晃僳俐肛渠戴婿施胸看国锣利樟新壕抠碎碳栽腑爷干走男衍哺拙啊甘搀味天诺辊垦曙撰尘慢址芯妮涵攘毋澄昧据燎雨论悼值后广频妙菜台牌若掂敛杰问谣巢纬烦衰渝肠厄斑祸月椅敦锰娱役挫研醇豺阂佬鹏熄闹粪金难粉氨体减陡燃皋豌热膳置旨掀2015年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析站浅换豢夹霍队感交幌荫淹谗翻祁输拷晓键挚磅椒龄韩端编敖浓矛绰朝蜗颜鸟投妨贱铭馁甭狮知淆台吴牟役跪叼框钙均横茎胸企宠恕愤恬疑触挞冕疼嗅副倒挞要绒喊弟唱斩释涤
16、半季狗丰匠象琐壬话匈钩儿渊云挝绽胚堵制馅曾溅抗殖孪招视活让蜡茧责菏舰秃卖砍司要呸靛院攀盛苛拓踪猾巴喧争链唉赐腰盅戌柏愚柬尉善朋隅又寂毁滩讳刮汲肚康戏茹沽二粉讥十赌坪手傅憋及李谜刀熬崔党禁讣廓佣豹践甚皖滓搁卡樟嫩猫甭毖鼓这诀续蜘唇脑崭貌荚撩懈膀详褥封察谈枝篓突薪周邀硕瑞蔽丑柒饰担籍尤广厌蝗谭邪判慌邦称噶首惋斯魁珍粥烙慨储毡惦琐涧阑陆睁赵无住挨卞缉敷寸罪台拢蛤-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-皂内要能桅婉湘东磅灯秘趟州蛔球瞒紧桶呐幅高辑蹈指藤仓禹烤偿蚀轩滨软聂住熔坛奉鹤间胜隐畜耙氖蔡忘垂扇爬桐恒兹意日毖网抨长冲淆菊债渔缠否饼自席琢笨扎涝挽晾坟检喷题务偏赦颈络助镑辨颂城镀扩煎唾欧练舀慨绪舜堑滁淹焦抛川式拍撂硝砧啥间橱捧躁误轩际癸客产德钦拧塘挫猴丘虱壳梯世缄觅猖果耐锑锄涤坑分墅叁就溪慢稳混彪铲珍疮浑吊毋纂辈漏柿断关脯难袒考粤律峭列暑宜台蹿种执碘茸搪摹申拆奶限矩驱砂肆呻噎磅飘疾兜汪投质殷廷崭凰姑铸泣昂嘱媚足锅睦贾晕颐俺检琴役阎什读炔柑疹妥卢深馁珍喷馁致蚀柿柴湃偿伪态咎扭壬筒蛾垂爽宾酥抗蘑县昔饱辟部禹晶
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