1、 薪酬考核协议书 甲方：华鸿建设工程有限公司 乙方：李燕嫣 为最大限度调动财务部高管积极性，将高管变为岗位老板，贯彻“工资是老板发的，奖金是自己赚的”管理理念，遵循“干多干少不一样、干好干坏不一样”的市场规律，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本薪酬考核协议书。一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务，享受财务副总级别，全面负责总公司及分（子）公司财务管理工作，聘任、考核时间为2014年01月 01 日至2014 年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度薪酬考核协议书。二、乙方主要岗位职责1、 健全财务管理制度2、 编制财务计划、加强财务管理核算、准
2、确计算的向决策者提供可靠的会计信息。3、 协调本企业与税务、银行等部门之间的关系。4、 协助公司领导抓好企业经营管理，并参与公司重大决策。5、 协调各部门的相互关系，督促、检查本部门的各项指示和决定的落实情况，传递公司财务管理信息；6、 负责对部门人员的培训、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，提升公司市场竞争力；三、乙方年度薪酬构成三、乙方年度薪酬构成（等级暂定为 5D ）1、乙方年度薪酬由四部分构成：月度固定工资，月度福利工资、绩效考核奖金，年终利润分红（含运营绩效提成奖金）。2、月度固定工资由两部分构成：月度基础工资，级别工资、福利工资。级别工资本按出勤天数计。公司月度考
3、勤按21.75天计算。3、月度固定工资由二部分构成：月度基础工资，月度级别工资。 1）基础工资：5000 元/月；2）级别工资为5000元/月（2） 、月度考核工资： 见附表一： 薪酬考核一览表 。2、乙方月度或季度绩效考核奖金与考核指标、考核方法 具体见附表一： 薪酬考核一览表 3、乙方年终奖金与考核指标、考核方法 具体见附表一：薪酬考核一览表4、乙方年终考核结果与年终奖金发放须经公司考核委员会审核通过。四、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任。2、乙方工作期间，不得利用职权进行违规经营。3、乙方工作期间，有重大贡献或特大贡献并经公司考核委员会审核通过
4、的，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖。4、本协议期满前，乙方主动离开公司的，则无条件取消乙方年终奖金。五、问责制1、本协议期间，乙方对于财务团队所发生的各种工作过失承担连带责任，并根据财务总监岗位职责说明书的标准，予以乐捐或扣罚，以体现责权利对等之原则。2、本协议期间，财务团队的其它违规行为的，乙方承担领导责任，甲方参照公司具体规定予以处罚。六、电网指标1、泄露机密、虚报假账、虚假预算获得物质开支、有其他违法违纪行政处罚或者法律制裁的。2、在公司拉帮结派，搞山头主义的。3、当众顶撞、辱骂上级领导或当众不服从上级领导指挥的。4、本协议期间，乙方触及电网指标，甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪(10%-30%)、换岗、调离或解约。七、其他1、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份。2、协议期间如有变化，经甲乙双方友好协商调整。3、协议期间如乙方岗位变更，工资也随之变化。4、本协议书未尽事宜，由甲乙双方协商确定。甲方： 乙方： 签名 ： 签名 ： 年 月 日 2
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