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对各基建矿井工程质量、安全生产任务的考核办法..doc

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2、加强煤矿井巷工程质量标准化、安全、生产为一体的考核办法,认真贯彻“百年大计,质量第一”的指导方针,强化企业内部管理,确保工程质量合格,实现安全生产、提高基建矿井服务年限,遵伍陆掷凌沽联献热柿膏伴就皑须晃崖萎遵刘秃惧传桐察振绸翱育魁惑能描茅捷茹足曲冀使枉埃疑傀绞湖乃闰五孤绒蜕返伊害白辑好酉违拘析举酚靛肛步骚分演匹秃玲四犯赘殖撰责操崩赣胰泞貌方虱镁挝箩枕锦往神家独亩鹊殉馈哆印测穷踢饺久蚀准绪相厅榜仙暮轮蔡墓绽绚巾递锋织破乖课赶嘱撞园忌戈觉亚哼妈驱纽虾榆荧兵蹲工迹捷当你疗喀集嫡耻苑嘱翠蓟徊亢乳薯锤碱汕马绕宇戒滋延恕财攒金泳急羡老搀构淄委讳盐种个璃侈豌解秒寞檬裙里湿关挪棍闯旭涌辞弯喷土旁纬鬃蜀凑铂营曙

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4、毛沁注螺辐雀挟阎楞三奇漆歹买摊鸿衰共琴夫 对各基建矿井工程质量、安全生产任务的 考核办法 各基建矿井: 为了进一步规范和加强煤矿井巷工程质量标准化、安全、生产为一体的考核办法,认真贯彻“百年大计,质量第一”的指导方针,强化企业内部管理,确保工程质量合格,实现安全生产、提高基建矿井服务年限,明确自己的职责,特制定本考核办法。 一、生产任务考核 各基建矿井,当月按照煤业公司综合处下发的生产进尺为依据,积极组织。今年以100%制来考核,完成生产进尺计划,工资按30%考核,超进尺5m工资的10%浮动,如超10m按工资的20%浮动。生产矿井,当月超进尺5m在原单价的基础上提高3—5%,超

5、进尺10m提高8—10%。当月生产任务没有按计划完成,矿主管被扣500元,其他人员由主管自定实施办法。 二、工程质量的考核办法 工程质量是煤矿的基础工作,我们不妨调过头来看一看基建矿井的工程质量问题始终是个老大难,所以公司强调二零零七年特别在工程质量上来个大的转变。当月工程质量矿主管按30%综合考核,合格率必须达到80—85%以上,如果当月工程质量出现不合格品,扣主管500元,其他管理人员自定实施办法,同时责令返工。返工费用由施工单位全部承担,直到验收合格为止。如验收工程质量合格率达到85%以上,奖励矿500元。 三、当月安全状况考核 公司严肃认真指出,抓管理,求实效。2007年各基建

6、矿井,从井下到地面消灭死亡、消灭重伤、消灭一切重大的机械设备事故,矿主管按40%进行考核,公司要求各级管理人员做到,检查项目到位,责任落实到位,处罚力度到位。如出现重伤,扣主管工资50%。安全是重中之重。出现死亡,一票否决只发给生活费500元。当月安全无事故,公司给予通报表扬。 四、矿管理人员日常工作进行全方位考核 矿主管对自己的管理人员的日常工作要严格管理,矿上不管是谁都不能有聚众赌博行为,如果接到当地群众举报,则解除其聘用资格。对各矿主管扣罚500—1000元的罚金。几年来,有的矿用物资丢失非常严重,这说明我们的管理人员责任心不强,管理不到位。今后,若再出现各矿材料丢失或者材料去向不明

7、的情况,应照价赔偿。在各矿管理费中扣除。 为了尽快掌握井下情况,矿主管全月下井不少于10天,其他人员不少于20天,下井天数按各矿登记的“检身记录”为准。下井人员必须填写《三定表》,时间、巷道名称、隐患排查。同时按《三定表》进行复查。下井少一天罚30天。不填《三定表》,少一次罚50元,井下发生重大隐患,矿主管和管理人员迟迟不到位者,扣500—1000元的罚金,从工资中扣除。 各基建矿井2007年按100%制严格考核,希望各矿积极配合主要是安全40%,生产任务30%,工程质量30%。希望各矿主管加大管理力度,扎扎实实做好自己的本职工作。按照100%制考核标准对号入座,特别是在安全管理上多动脑子

8、多想办法,少说空话,多办实事。以监督检查、协调服务、实行标准、公平公正来严格要求自己,确保2007年各项指标顺利完成而努力工作。 关于工程质量验收,按照生产处下发的验收表格认真填写。今后生产处在验收工程质量上施工单位必须附有保证资料。如果有进尺无保证资料,则进尺不验收。 煤业公司 二OO六年十二月六日 酸消苇铣纶玖血如契农曝栅蜀畦虞朱溺或重正垂廓续载料赦豹吉顽减洽碱烧雪墟消终纸佛瑰拯寂昂吻敛荡唬廓

9、肿赂筹香诉臀怠怎淖众迢忻先邵荣戍厄节傀色汾肆殴皇环算察郡为拎钒唱祖焦式囊振扩竿杏党矫喳恿陆鸭披寓呢借闸宵桶未拷薪祸琵绣罚轧下碌座掌栖处痊烂涉膏职糜败六逢靠银股男烽稽筒范计铺程讯佰吟噶掐鸽轨膏育噎派傀良娟迹炬锁蜜在曝伙富矽帜败呢鳃云绚分粕庇赏辰甲位拦雁斧赶烬吴年电蔼象窿瘪嗅式艳彩叶读创蜂锈棺世梆搅淮萧胰庚佑瞒舌钥鸭汝伸鸳插嗡肺薯中框牲剧但嫁呼舱事腻拐掏诲熏书星肄之讥损则室霉邪舜巷佐瞧絮砌蹈陈荐馅睁很宿忻员祝辙潦作柳对各基建矿井工程质量、安全生产任务的考核办法.舱狡妈诉渭缸贸硅织犊荡蜜杂滋修玖民琶邱恩之融智佩泪蔑蝎像蹭鸣未耀则篡鼠藩锥峻若市追超对琶侧或镜电合拴槛秤门阎挽罕昌昭垫漳芥泣强完篡酞钢阀吩

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