07成本管理中心岗位说明书1.doc

岗位说明书
文件编号

版本/修订
A/0

成本管理中心总经理
1.岗位基本信息
岗位名称
成本管理中心总经理
岗位编号
KXYF-CB-01
所属中心
成本管理中心
直接上级
总裁
岗位编制
1
岗位等级

直接下属人数

编制/修订日期

2.基本目标
负责公司所开发项目的成本管理控制工作，在保证实现房地产项目开发目标的前提下，通过规范化成本管理降低项目开发成本。

3.职责权限
序号
职责概述
主要工作职责内容
1
通用管理职责
1) 负责中心管理制度及流程的建立、完善，并监督落实。
2) 负责组织编制中心的业务规划、年度、月度计划（含资金计划），监督计划的落实。
3) 负责对中心员工进行工作指导、监督，确保中心工作的顺利开展。
4) 负责跨中心之间的协调与沟通。
5) 负责组织中心内的培训工作。
6) 负责落实中心绩效管理工作。
7) 负责完成上级领导交办的工作。
2
成本管理体系
1) 组织建立完善集团房地产项目开发成本管理体系。
2) 组织收集房地产项目开发成本信息，建立成本信息库。
3) 组织对项目开发成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定期进行维护。
3
造价咨询公司选择管理
1) 负责造价咨询公司的选择管理，包括招标、议标等各种采购形式的管理。
2） 按权责审核造价咨询合同。
4
项目目标成本管理
1) 在概念设计阶段审核项目开发成本测算。

2）在方案设计阶段审核项目开发目标成本（方案版），对施工图设计提出限额要求。
3）在施工图设计阶段审核项目施工图预算，审核正式的项目开发目标成本（施工图版）。
4对目标成本变动进行监控、预警。
5
成本优化管理
1) 参与各阶段设计评审，并提出成本优化建议。
6
成本控制
1） 负责审核合同供应材料的采购计划，进行数量和价格方面的把关
7
工程采购策划
1) 参与提出工程及材料设备采购方式划分建议（集团与项目公司采购范围及权限、甲供与乙供/甲指乙购范围、战略采购/招标采购/议标采购/直接委托范围及权限）。
2） 参与工程及材料设备采购标准化合同的建设工作，负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出审核意见。
8
工程采购配合
1) 审核工程量清单、标底或拦标价。
2) 审核工程及材料设备招标或议标文件中的商务标。
3) 参与供应商考察和资格审查工作。
4) 参与发标、回标、开标、答疑、评标等招标环节的工作。
5) 审核工程采购合同中的商务条款。
6) 参与工程采购合同的谈判、签订、交底等工作，并主导商务谈判。
7) 参与工程类供应商履约评价工作。
9
项目公司管理支持
1) 组织向项目公司提供成本管理技术支持服务。
2） 审核项目公司提报的工程结算。
3） 审核项目公司提报的动态成本月报分析，并进行监控预警。
4） 审核项目公司提报的项目成本后评估报告。

4．工作联系
内部联系：集团各中心。
外部联系：工程造价咨询机构、施工单位、监理单位、材料设备供应商、定额站等。

5.任职要求
教育水平
大学本科以上学历。
专 业
工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业。造价师等中级以上职称优先。
工作经验
8年以上大中型房地产企业成本管理工作经验，3年以上同职工作经验。
业务知识
熟悉房地产企业经营管理知识。熟悉成本全过程管理。熟悉招投标管理、合同管理。熟悉各类建筑标准规范，建筑相关政策法规。
技能素质
计算机水平：熟练操作常用建筑设计软件、造价管理软件、办公软件、网络。
其他：具有良好的领导能力、计划与执行能力、组织协调能力、分析判断能力、沟通能力、应变能力。
其 他
35岁以上，性别不限。

6．持续培训要求
成本管理、合同管理、计划管理、流程管理、领导技巧、房地产经营与管理等。

岗位说明书
文件编号

版本/修订
A/0

综合成本经理
1.岗位基本信息
岗位名称
综合成本经理
岗位编号
KXYF-CB-02
所属中心
成本管理中心
直接上级
成本管理中心总经理
岗位编制
1
岗位等级

直接下属人数

编制/修订日期

2.基本目标
在中心总经理的带领下，进行成本管理控制工作，在保证实现房地产项目开发目标的前提下，通过规范化成本管理降低项目开发成本。

3.职责权限
序号
职责概述
主要工作职责内容
1
通用职责
1) 负责编制中心月度工作计划，根据中心计划的安排，完成相关工作。
2) 参与公司、中心组织的培训工作。
3) 按公司绩效管理要求工作。
4) 完成领导交办的工作任务。
5) 定期向领导汇报本职工作的情况。
2
成本管理体系
1) 参与建立完善公司房地产项目开发成本管理体系。
2) 负责收集房地产项目开发成本信息，协助建立成本信息库
3) 负责对项目开发成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定期进行维护。
3
造价咨询公司选择管理
1) 参与造价咨询公司的选择管理，包括招标、议标等各种采购形式的管理。
2) 负责造价咨询合同的签订、执行等管理。
3) 负责定期对造价咨询公司进行评价管理。
4
项目目标成本管理
1) 在项目拓展可研阶段组织编制房地产项目开发目标成本（土地版）。
2) 在概念设计阶段组织编制项目开发成本测算。
3) 在方案设计阶段组织编制项目开发目标成本（方案版），对施工图设计提出限额要求。
4）在施工图设计阶段编制项目施工图预算，并组织进行建安成本概算、概算修正和预算正式确定项目开发目标成本（施工图版）。
5）对目标成本变动进行监控、预警。
5
成本优化管理
1) 根据领导安排，参与各阶段设计评审，并提出成本优化建议。
6
工程结算与支付
1） 审核项目施工单位已完工程进度报量。
2） 审核工程、材料设备合同进度款付款申请，并监控进度款的支付。
3） 负责建立所有项目工程款支付台账。
4）负责进行项目工程竣工结算。
5）配合项目竣工结算审计工作。
4）
成本动态管理
和成本分析
1) 负责项目开发成本动态监控，定期审核成本分析报
5）
工程采购策划
1) 根据领导安排，参与提出工程及材料设备采购方式划分建议。
2) 根据领导安排，参与工程及材料设备采购标准化合同的建设工作，负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出审核意见。
6）
项目公司管理支持
1) 负责向项目公司提供成本管理技术支持服务。
2) 负责对项目公司提报的施工图预算及目标成本进行审核。
3) 负责对项目公司提报的工程结算进行审核。
4) 通过对项目公司提报的动态成本月报的分析进行监控预警。
5) 参与项目公司组织的成本后评估。

4．工作联系
内部联系：集团各中心。
外部联系：工程造价咨询机构、施工单位、监理单位、材料设备供应商、定额站等。

5.任职要求
教育水平
大学本科以上学历。
专 业
工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业。造价师等中级以上职称优先。
工作经验
5年以上大中型房地产企业成本管理工作经验，2年以上同职工作经验。
业务知识
熟悉房地产企业经营管理知识。熟悉成本全过程管理。熟悉招投标管理、合同管理。熟悉各类建筑标准规范，建筑相关政策法规。
技能素质
计算机水平：熟练操作常用建筑设计软件、造价管理软件、办公软件、网络。
其他：具有较好的领导能力、计划与执行能力、组织协调能力、分析判断能力、沟通能力、应变能力。
其 他
30岁以上，性别不限。

6．持续培训要求
成本管理、合同管理、计划管理、流程管理、领导技巧、房地产经营与管理等。
土建造价工程师
1.岗位基本信息
岗位名称
土建造价工程师
岗位编号
KXYF-CB-03
所属中心
成本管理中心
直接上级
综合成本经理
岗位编制

岗位等级

直接下属人数

编制/修订日期

2.基本目标
通过对本专业房地产开发成本的估算、预算和目标成本管理，降低项目开发成本。

3.职责权限
序号
职责概述
主要工作职责内容
1
通用职责
1) 根据中心计划的安排，完成相关工作。
2) 参与公司、中心组织的培训工作。
3) 按公司绩效管理要求工作。
4) 完成领导交办的工作任务。
5) 定期向领导汇报本职工作的情况。
2
成本管理体系
1) 协助建立完善公司房地产项目开发成本管理体系。
2) 收集本专业房地产项目开发成本信息，参与建立成本信息库。
3) 协助对本专业项目开发成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定期进行维护。
3
造价咨询公司选择管理
1) 参与造价咨询公司的选择管理，包括招标、议标等各种采购形式的管理。
2) 参与造价咨询合同的签订、执行等管理。
3) 参与造价咨询公司的评价管理。
4
项目目标成本管理
1) 在项目拓展阶段参与编制房地产项目开发目标成本（土地版）。
2) 在概念设计阶段参与编制项目开发成本测算。
3) 在方案设计阶段参与编制项目开发目标成本（方案版）
4) 在施工图设计阶段负责审核本专业施工图预算，确定分项的项目目标成本。
5) 协助对目标成本变动进行监控、预警。
5
成本优化管理
1) 根据需要参与各阶段设计评审，并提出本专业的成本优化建议。
6
动态成本管理
1) 负责对本专业的项目开发成本进行动态监控，定期编制成本分析报表。
2) 审核本专业的项目工程结算。
7
成本后评估组织
1) 具体参与本专业的房地产项目开发成本后评估工作。
8
工程采购策划
1) 根据领导安排，参与提出工程及材料设备采购方式划分建议。
2) 根据领导安排，参与工程及材料设备采购标准化合同的建设工作，负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出审核意见。
7）
项目公司管理支持
1) 根据领导安排，向项目公司提供成本管理技术支持服务。
2) 参与对项目公司提报的施工图预算及目标成本进行审核。
3) 参与对项目公司提报的工程结算进行审核。
4) 参与分析项目公司提报的动态成本月报，进行监控预警。
5) 参与项目公司组织的成本后评估。

4．工作联系
内部联系：集团各中心。
外部联系：工程造价咨询机构、施工单位、监理单位、材料设备供应商、定额站等。

5.任职要求
教育水平
大学本科以上学历。
专 业
工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业。造价师等中级以上职称优先。
工作经验
具有5年以上房地产企业成本管理工作经验。
业务知识
熟悉房地产开发成本全过程管理。熟悉招投标管理、合同管理。熟悉各类建筑标准规范，建筑相关政策法规。
技能素质
计算机水平：熟练操作建筑设计软件、造价管理软件、常用办公软件、网络。
其他：具有良好的执行能力、分析判断能力、沟通能力。
其 他
28岁以上，性别不限。

6．持续培训要求
成本管理、合同管理、招投标管理等。

安装造价工程师
1.岗位基本信息
岗位名称
安装造价工程师
岗位编号
KXYF-CB-04
所属中心
成本管理中心
直接上级
综合成本经理
岗位编制

岗位等级

直接下属人数

编制/修订日期

2.基本目标
通过对本专业房地产开发成本的估算、预算和目标成本管理，降低项目开发成本。

3.职责权限
序号
职责概述
主要工作职责内容
1
通用职责
1) 根据中心计划的安排，完成相关工作。
2) 参与公司、中心组织的培训工作。
3) 按公司绩效管理要求工作。
4) 完成领导交办的工作任务。
5) 定期向领导汇报本职工作的情况。
2
成本管理体系
1) 协助建立完善公司房地产项目开发成本管理体系。
2) 收集本专业房地产项目开发成本信息，参与建立成本信息库。
3) 协助对本专业项目开发成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定期进行维护。
3
造价咨询公司选择管理
1) 参与造价咨询公司的选择管理，包括招标、议标等各种采购形式的管理。
2) 参与造价咨询合同的签订、执行等管理。
3) 参与造价咨询公司的评价管理。
4
项目目标成本管理
1) 在项目拓展阶段参与编制房地产项目开发目标成本（土地版）。
2) 在概念设计阶段参与编制项目开发成本测算。
3) 在方案设计阶段参与编制项目开发目标成本（方案版）。
4) 在施工图设计阶段负责审核本专业施工图预算，确定分项的项目目标成本。
5) 协助对目标成本变动进行监控、预警。
5
成本优化管理
1) 根据领导安排，参与各阶段设计评审，并提出本专业的成本优化建议。
6
项目动态成本管理
1) 负责对本专业的项目开发成本进行动态监控，定期编制成本分析报表。
7
项目工程结算管理
1) 审核本专业的项目工程结算。
8
成本后评估组织
1) 具体参与本专业的房地产项目开发成本后评估工作。
9
工程采购策划
1) 根据领导安排，参与提出工程及材料设备采购方式划分建议。
2) 根据领导安排，参与工程及材料设备采购标准化合同的建设工作，负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出审核意见。
8）
项目公司管理支持
1) 根据领导安排，向项目公司提供成本管理技术支持服务。
2) 参与对项目公司提报的施工图预算及目标成本进行审核。
3) 参与对项目公司提报的工程结算进行审核。
4) 参与分析项目公司提报的动态成本月报，进行监控预警。
5) 参与项目公司组织的成本后评估。

4．工作联系
内部联系：集团各中心。
外部联系：工程造价咨询机构、施工单位、监理单位、材料设备供应商、定额站等。

5.任职要求
教育水平
大学本科以上学历。
专 业
工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业。造价师等中级以上职称优先。
工作经验
具有5年以上房地产企业成本管理工作经验。
业务知识
熟悉房地产开发成本全过程管理。熟悉招投标管理、合同管理。熟悉各类建筑标准规范，建筑相关政策法规。
技能素质
计算机水平：熟练操作建筑设计软件、造价管理软件、常用办公软件、网络。
其他：具有良好的执行能力、分析判断能力、沟通能力。
其 他
28岁以上，性别不限。

6．持续培训要求
成本管理、合同管理、招投标管理等。

项目成本经理
1.岗位基本信息
岗位名称
项目成本经理
岗位编号
KXYF-CB-06
所属中心
成本管理中心
直接上级
成本管理中心总经理
岗位编制
1
岗位等级

直接下属人数

编制/修订日期

2.基本目标
在中心总经理的带领下，进行成本管理控制工作，在保证实现房地产项目开发目标的前提下，通过规范化成本管理降低项目开发成本。

3.职责权限
序号
职责概述
主要工作职责内容
1
通用职责
1) 根据中心计划的安排，完成相关工作。
2) 参与公司、中心组织的培训工作。
3) 按公司绩效管理要求工作。
4) 完成领导交办的工作任务。
5) 定期向领导汇报本职工作的情况。
2
成本管理体系
1) 参与建立完善公司房地产项目开发成本管理体系。
2) 负责收集房地产项目开发成本信息，协助建立成本信息库。
3) 负责对项目开发成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定期进行维护。
3
造价咨询公司选择管理
1) 参与造价咨询公司的选择管理。
2) 负责造价咨询公司日常管理。
4
成本优化管理
1) 根据领导安排，参与各阶段设计评审，并提出成本优化建议。
5
目标成本管理
1) 在施工图设计阶段组织编制项目施工图预算，参与确定项目开发目标成本（施工图版）。
6
成本动态管理
和成本分析
1) 组织完成项目工程结算。
2） 负责对项目的成本进行监控，控制目标成本的非预期超支，并对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序。
3） 负责项目设计变更、现场工程签证的成本测算及审核（按照权责要求范围内）。
7
成本后评估
1）具体负责房地产项目开发成本后评估工作。
8
工程采购策划
1) 根据领导安排，参与提出工程及材料设备采购方式划分建议。
2) 根据领导安排，参与工程及材料设备采购标准化合同的建设工作，负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出审核意见。
9
工程采购配合
1) 负责组织编制工程量清单、标底或拦标价。
2) 审核工程及材料设备招标或议标文件中的商务标。
3) 参与供应商考察和资格审查工作。
4) 参与发标、回标、开标、答疑、评标等项目招标环节的工作。
5) 主导商务标的评审。
6) 负责合同中商务条款的编制。
7) 参与合同谈判、签订、交底等工作，并主导商务谈判。
8) 参与工程类供应商履约评价工作。
10
项目公司管理支持
1) 根据领导的安排，向项目公司提供成本管理技术支持、服务。

4．工作联系
内部联系：集团各中心。
外部联系：工程造价咨询机构、施工单位、监理单位、材料设备供应商、定额站等。

5.任职要求
教育水平
大学本科以上学历。
专 业
工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业。造价师等中级以上职称优先。
工作经验
5年以上大中型房地产企业成本管理工作经验，2年以上同职工作经验。
业务知识
熟悉房地产企业经营管理知识。熟悉成本全过程管理。熟悉招投标管理、合同管理。熟悉各类建筑标准规范，建筑相关政策法规。
技能素质
计算机水平：熟练操作常用建筑设计软件、造价管理软件、办公软件、网络。
其他：具有较好的领导能力、计划与执行能力、组织协调能力、分析判断能力、沟通能力、应变能力。
其 他
30岁以上，性别不限。

6．持续培训要求
成本管理、合同管理、计划管理、流程管理、领导技巧、房地产经营与管理等。

岗位说明书
文件编号

版本/修订
A/0

现场成本工程师
1.岗位基本信息
岗位名称
现场成本工程师
岗位编号
KXYF-CB-07
所属中心
成本管理中心
直接上级
项目成本经理
岗位编制

岗位等级

直接下属人数

编制/修订日期

2.基本目标
通过对本专业房地产开发成本的估算、预算和目标成本管理，降低项目开发成本。

3.职责权限
序号
职责概述
主要工作职责内容
1
通用职责
1) 根据中心计划的安排，完成相关工作。
2) 参与公司、中心组织的培训工作。
3) 按公司绩效管理要求工作。
4) 完成领导交办的工作任务。
5) 定期向领导汇报本职工作的情况。
2
成本管理体系
1) 协助建立完善公司房地产项目开发成本管理体系。
2) 协助收集房地产项目开发成本信息，参与建立成本信息库。
3) 协助对本专业项目开发成本信息定期进行汇总、分析，对成本信息库定期进行维护。
3
成本优化管理
1) 根据领导安排，参与各阶段设计评审，并提出成本优化建议。
4
项目目标成本管理
1) 在施工图设计阶段参与编制本专业项目施工图预算，从专业角度参与本专业项目开发目标成本（施工图版）的编制、评审。
5
项目动态成本管理
1) 负责从专业角度监控项目开发成本动态，参与编制成本分析报表。
6
项目现场成本控制
1) 具体负责审核工程进度款及材料设备款的支付。
2) 具体负责设计变更的经济论证、变更成本测算和结算。
3) 具体负责对现场签证费用进行审核。
7
项目成本后评估管理
1) 具体负责房地产项目开发成本后评估工作。
8
工程采购策划
1) 根据领导安排，参与提出工程及材料设备采购方式划分建议。
2) 根据领导安排，参与工程及材料设备采购标准化合同的建设工作，负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出审核意见。
9
工程采购配合
1) 负责编制工程量清单、标底或拦标价。
2) 负责编制工程及材料设备招标或议标文件中的商务标。
3) 参与供应商考察和资格审查工作。
4) 参与发标、回标、开标、答疑、评标等招标环节的工作。
5) 参与合同谈判、签订、交底等工作，并主导商务谈判。
6) 参与供应商履约评价工作。
10
项目公司管理支持
1) 根据领导安排，负责从本专业角度向项目公司提供成本管理技术支持服务。

4．工作联系
内部联系：集团各中心。

外部联系：工程造价咨询机构、施工单位、监理单位、材料设备供应商、定额站等。

5.任职要求
教育水平
大学专科以上学历。
专 业
工程造价管理、工程管理、工民建等相关专业。造价师等中级以上职称优先。
工作经验
具有3年以上房地产企业成本管理工作经验。
业务知识
熟悉房地产开发成本全过程管理。熟悉招投标管理、合同管理。熟悉各类建筑标准规范，建筑相关政策法规。
技能素质
计算机水平：熟练操作建筑设计软件、造价管理软件、常用办公软件、网络。
其他：具有良好的执行能力、分析判断能力、沟通能力。
其 他
28岁以上，性别不限。

6．持续培训要求
成本管理、合同管理、招投标管理等。