ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:98KB ,
资源ID:1715350      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1715350.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(区域卫生及管理责任制度.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

区域卫生及管理责任制度.doc

1、 区域卫生及责任管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制度。 第二条 本制度适用于公司办公、厂区、生活场所卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理等环节。 第三条 凡在本公司工作的员工和外来人员,均应遵守本制度。 第四条 行政人事部为公司环境卫生管理的责任部门,负责全公司的环境卫生管理工作;公司其他部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。 第五条 行政人事部应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意

2、识,养成良好的环境卫生习惯。 第六条 环境卫生专职清扫保洁人员应当认真履行职责,文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。 第七条 除主次干道、公共绿地、楼道、卫生间、会议室等公用场所及领导办公室的清扫为公司保洁人员工作负责清洁卫生,其余由各部门或职工自行承担。厂区内道路、廊道、绿化带等按照卫生区域划分,实行卫生区划责任制,保洁员负责日常打扫,由责任部门进行日常维护。 第二章 公共区域场所保洁及秩序 第八条 公司公共区域(包括主次干道、公共绿地、楼道、走道、卫生间、会议室等)的清扫与保洁,由行政人事部安排派专人实施。 第九条 公司行政区域内的施工场地由施工单位负责清

3、扫保洁和垃圾清运,行政人事部负责监督管理。 第十条 禁止在公司公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。 第十一条 公共走道、楼梯门厅、会议室、门厅玻璃、厂区场地道每日早晨清扫一次,厂区绿化带每天检查一次,保持干净无垃圾。 第十二条 卫生间、更衣室等公共卫生设施,每天上午打扫两次,下午打扫两次,必须时刻保持清洁,必须做到无异味、无污秽。 第十三条 员工汽车停放必须车头朝外,自行车、电动车、摩托车必须整齐停放在规定的区域,严禁乱停乱放。 第十四条 以上公共区域场所保洁及秩序由行政人事部行政专员负责监督、执行和检查,每天早上

4、下午各检查一遍。 第三章 清洁标准 第十五条 厂区道路无积土、无砖头石块、无烟头、无纸屑、无杂物、无垃圾。 第十六条 厂区绿化带内无垃圾、无杂物,不得随意向绿化带内丢弃垃圾;对公司绿化植物做好保养工作。 第十七条 廊道垃圾分类堆放、物品堆放整齐、无杂物、无烟头,不得将生产废料等丢弃在通道内。 第十八条 室内区域地面无污迹;墙面无灰尘;天花无尘、无蜘蛛网、整洁、无杂物;桌椅、沙发、文件柜无灰尘、空气清新;室内物品摆放整齐。 第十九条 楼梯、走廊地面目视无杂物、污迹、纸屑、无积水。 第二十条 卫生间地面干净、无异味、无积水、无杂物、无烟头、纸屑、无污渍;墙面瓷片,门、窗用纸

5、巾擦拭无灰尘、便器无黄色污渍、墙面、门无涂画;天花、灯具无尘无蜘蛛网;玻璃、镜面无灰尘、无污迹、无手印。 第二十一条 以上清洁标准的执行由行政人事部行政专员负责监督、执行和检查。 第四章 室内环境卫生的管理 第二十二条 公司领导办公室由专职保洁员每日清扫一次,其他办公室由部门职员自行清扫,各部门都要建立轮流清扫卫生的制度。 第二十三条 室内不准随便存放垃圾,应及时把垃圾倒入垃圾箱内。 第二十四条 办公室内办公用品、文件、资料、报刊等摆放整齐有序,不得存放与工作无关的物品,个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。 第二十五条 各部门各自的办公室及生产场地等由各部领导负责管辖,包

6、括日常水电、门窗开关等,具体管辖范围如下: 序号 部门 责任人 负责区域 其他负责内容 1 行政人 事部 部门领导 办公楼公共区域的卫生、厂区外围的道路卫生及车间厕所及车间更衣室卫生清洁 1. 下班后关闭办公楼公共区域的窗户及水电的检查等。 2.按公司制度每天做卫生及其他制度的例行检查 2 生产部 部门领导 1.对生产车间的卫生每日下班后打扫、保持生产车间干净清洁。 2.车间内生产废弃物堆放需整齐,并及时搬运至垃圾场地,生产废料垃圾按类别分类堆放。 3.辅助行政做好车间四周道路清洁。 1.上班时间车间内的卷闸门需关闭,如有需要

7、开启时,使用完毕后立即关闭。(车间北面一个卷闸门及南面一个领料的自动门。) 2.车间员工进出车间需换工作鞋(工作鞋保持干净,且不可穿工作鞋到车间以外的区域),监督其他部门员工进入车间需要穿鞋套,发现未穿戴者,立即通知行政部按制度处罚。 3.下班后关闭车间所有的门窗,水电及设备的检查等。 3 仓储部 部门领导 1.对仓库内的卫生每日下班后打扫、保持仓库干净清洁。 2.辅助行政做好仓库四周道路清洁。 3.二等品仓库区域的卫生保持干净,并做好漏水等检查。 1.上班时间几个原料仓库的卷闸门都需要关闭,有需要开启时,待使用完毕需立即关闭。 2.下班后关闭仓库所有的门窗水电及相关设备的

8、检查等。 4 设备技 术部 部门领导 1.对机修房的卫生每日下班后打扫、保持干净清洁。 2.辅助行政做好机修房四周道路清洁。 1.上班时间机修房的卷闸门都需要关闭,有需要开启时,待使用完毕需立即关闭。 2.下班后关闭机修房所有的门窗水电及相关设备的检查等。 5 其他各 部门 部门领导 1.部门内部卫生 1.辅助行政做好办公楼内的环境卫生。 2.下班后关闭部门内的门窗及检查办公电源。 第五章 废弃物收运与管理 第二十六条 分布在厂区内的垃圾箱、垃圾桶以及垃圾堆放容器由行政人事部负责管理。 第二十七条 各部门产生的垃圾、废弃物,应当按照行政人事部规定的地

9、点、方式倒入垃圾桶或垃圾堆放容器内。配置给各部门的垃圾桶、垃圾袋由各部门使用并管理,勿随意变动地点或位置。 第二十八条 在厂区内运输生产垃圾、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土、废弃物及散装产品时,不得洒落和抛撒,如有洒落和抛撒,必须清扫干净。 第六章 环卫设施的设置与管理 第二十九条 环境卫生设施(垃圾箱、公共厕所等)由行政人事部设置,应符合公司方便实用原则。 第三十条 任何部门和个人不得擅自在道路旁或门前放置各类垃圾容器。 第三十一条 行政人事部部负责厂区内垃圾堆放容器、垃圾箱等卫生设施的保洁、维护、管理和清运。 第三十二条 设置在各部门、办公室的垃圾箱等,由部门进

10、行使用管理并做好保洁工作,不丢失、不人为损坏。 第七章 附则 第三十三条 行政人事部将定期或不定期检查公共场所及各部门卫生责任区的卫生保洁情况,有卫生不达标的,对责任人及责任部门扣除相应绩效奖励,本制度从发布之日起执行。 附:《不定期区域安全级卫生检查记录表》 不定期区域安全级卫生检查记录表(检查日期: ) 序号 所属部 检查项目 实际情况 打分 检查人 责任部门领导签字 1 行政人事部 消防通道 □阻塞 □脏乱 门窗 □损坏 □不清洁 地板 □不清洁 □破损 楼

11、梯 □阻塞 □脏乱 □损坏 厕所 □阻塞 □脏臭 □漏水 厂区四周通道 □脏乱 行政部办公室卫生、电源、开关、门窗 □达标 □不达标 垃圾房 □不整齐 □脏乱 办公楼公共区域卫生 □不清洁 □脏乱 2 生产部 消防通道 □阻塞 □脏乱 地板 □不清洁 □破损 楼梯 □阻塞 □脏乱 □损坏 厂区四周通道 □脏乱 车间内部卫生、电源、开关、门窗 □达标 □不达标 垃圾房垃圾 □脏乱 □废品未分类堆放 3 4 设备技术部

12、机械 □未做保养 □摆放不整齐 □不清洁 机修房通道 □阻塞 □脏乱 机修房地板 □不清洁 □破损 机修房四周通道 □脏乱 机修房内部卫生、电源、开关、门窗 □达标 □不达标 仓储部 仓库内机械 □摆放不整齐 □不清洁 仓库消防通道 □阻塞 □脏乱 仓库地板 □不清洁 □破损 仓库外围、内部四周通道 □阻塞 □脏乱 仓库内部卫生、电源、开关、门窗 □达标 □不达标 5 财务部 办公室内部卫生、电源、开关、门窗、办公环境 □达标 □不达标

13、 6 外销部 办公室内部卫生、电源、开关、门窗、办公环境 □达标 □不达标 7 内销部 办公室内部卫生、电源、开关、门窗、办公环境 □达标 □不达标 8 计采部 办公室内部卫生、电源、开关、门窗、办公环境 □达标 □不达标 9 质检部 办公室内部卫生、电源、开关、门窗、办公环境 □达标 □不达标 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。

14、X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指

15、在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产

16、和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于

17、资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服