ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:30.44KB ,
资源ID:1715058      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1715058.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工程竣工验收管理制度-(修复的).docx)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工程竣工验收管理制度-(修复的).docx

1、工程竣工验收管理制度第一条 为了做好公司建设项目竣工验收工作,保障房屋建筑工程施工程质量和业主的合法权益,规范建设工程竣工验收程序,确保合同目标、管理目标的实现,特制订本制度。第二条 适用范围 本公司所属建设工程的竣工验收活动。第三条 项目的竣工验收工作是建设项目的最后一道程序,是全面考核建设项目成果,检查工程设计与施工质量的重要环节和有效行为,对总结建设经验、不断提高项目管理水平都有着重要意义。第四条 竣工验收必备的条件: 一实体、一书、一资料、四个报告、五个认可文件,其他资料等项内容1、一实体:完成工程设计和合同约定的各项内容2、一书:施工单位签署的工程质量保修书3、一资料:技术档案和施工

2、管理资料。(相见“工程档案管理制度”附表)4、四个报告: (1)施工单位工程竣工报告 (2)监理单位工程质量评估报告 (3)设计单位工程质量检查报告 (4)勘察单位工程质量检查报告5、五个认可文件: (1)电梯检验检测机构出具的检验认可文件(2)环保部门出具环保检测的认可文件 (3) 城建档案馆出具的工程竣工档案预验收认可文件(列入郑州市城建档案馆接受范围的工程)(4)消防部门出具的消防验收认可文件 (5)规划部门出具的认可文件 6、一其他:其他文件:节能备案、竣工图、外立面照片等。有人防工程的项目,已通过验收认可。以及有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;有规划部门出具的

3、规划验收合格证;燃气工程验收证明;建设行政主管部门及其委托的监督站等部门责令整改的问题已全部整改完成等有效证书。第五条 公司成立竣工验收小组,竣工验收小组设立组长1人,副组长(至少有一名工程技术人员担任)、组员若干人。工程部负责公司项目竣工验收的全面组织协调工作,具体负责与实施项目竣验收工工作,编制验收计划、方案、程序及汇报资料,预计验收日期。第六条 工程部在组织工程竣工验收之前的准备工作:1、清点工程尾项和漏项,抓紧完成收尾工程;2、对建筑成品和安装成品损坏,及时补修和处理;3、建筑工程内外清扫、清理、安装设备及系统清洁补漆;4、按规定整理竣工图和交工资料;5、建筑安装单位按验收规定组织自检

4、。第七条 监理单位对工程进行初验1、施工单位在自检合格的基础上,向监理单位申报工程竣工验收报告(同时附有交工资料)。2、总监理工程师接到施工单位申报和工程竣工验收报告后,按约定时间,组织各专业监理工程师和施工单位对竣工项目进行初验,并邀请项目部派人参加。3、监理单位进行工程竣工验收的主要依据是:上级主管部门批准的设计文件、施工图纸以及说明书、图纸会审纪要、现行施工质量验收标准、施工规范、设备技术说明书、施工单位的施工组织设计、质保文件和质量事故处理报告等技术资料。4、工程竣工初验分为交工资料审查和现场检查两大部分。5、监理工程师应按建设部门有关规定审查交工资料,审查规定要求的资料是否齐全,是否

5、有签字和印章,分清真伪,竣工图是否把设计修改、变更等绘制到图纸上等。如资料不全,手续不完备或未按规定要求整理,应将交工资料退回施工单位,施工单位应重新整理、补充和完善。6、交工资料整理应符合建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)及质量监督机关的有关规定。7、竣工初验的现场检查分目测和实测实量,初验同正式验收一样,监理工程师应认真负责,严格要求,将查出不符合施工图要求,达不到验收规范的标准,工程缺陷、施工漏项和建筑成品遭受损坏等质量问题,明确下来,作好记录,下达监理通知限期施工单位返修或整理。8、工程竣工初验合格后,由总监理工程师撰写“工程质量评估报告”,报送监理单位技术负责人

6、签署意见后送交项目部(附一套竣工资料)。9、项目部接到总监理工程师报送的“工程质量评估报告”后,在二十八天之内组织勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督部门等一起参加工程竣工正式验收,否则,自第二十九天起建设单位承担工程保管及一切意外责任。正式验收后十四天内给予认可或提出修改意见,承包人自费整改。逾期未提出整改意见则视为竣工验收认可。第八条 工程部对工程进行予验收内容1、成立工程竣工验收机构;2、审查交工资料;3、清点工程完工情况,记录遗留问题;4、实物质量检验,包括直观检验和实测检验,记录有关质量问题;5、整理实物验收记录,提出遗留和质量问题的整改意见;6、对提出遗留和质量问题的整

7、改意见,进行复核,合格后组织“五大”建设工程责任主体进行正式验收。第九条 组织工程竣工正式验收前的准备工作1、提前准备并向质检站提交工程竣工验收通知书后附验收组成员名单(建设、勘察、设计、施工、监理单位);2、要求总包单位提前将历次质监站现场检查开出的工程质量监督抽查记录表所提意见的整改回复补齐。3、电梯验收:施工单位负责。4、档案预验收:所需资料按附件。5、节能验收:节能验收所需资料(1)XX市民用建筑节能专项验收备案登记表原件一式两份;(2)节能工程专项验收报告原件一份;(3)XX市建筑节能设计审查备案登记表复印件一份(加盖建设单位公章,下同);(4)建筑节能分部工程质量验收表复印件一份;

8、(5)外墙节能构造钻芯检验报告复印件一份;(6)外窗气密性、水密性现场实体检测报告复印件一份;(7)系统节能性能检测报告复印件一份;(8)建设工程施工过程中,市、区县两级质量安全监督和执法部门对节能专项工程作出行政处罚或行政处理的,提供处罚或处理决定及整改合格的相关资料。第十条 业主召开正式工程竣工验收会议的主要内容:1、建设单位介绍与会单位及人员、工程概况、邀请并欢迎质量监督站莅临本项目监督工程的竣工验收。2、建设单位汇报本工程建设工作情况;3、勘察单位汇报本工程勘察工作情况;4、设计单位汇报设计工作情况;5、施工单位介绍施工情况、自检情况及竣工情况;6、总监理工程师报告监理情况和竣工初验意

9、见(包括资料审查、实物检测、质量评价、遗留问题处置意见等);1、 分组进行现场实体检查和施工保证资料核查;2、 各小组汇报验收情况,对工程质量评价,形成统一的验收意见。3、 主持人宣布验收结果,五大责任主体在验收书上签字。4、 监督单位宣布监督意见。第十一条 竣工备案资料(必备两套,备案室、建设单位各一套),其他单位若需要则再增加相应套数,所需资料详见“工程竣工备案制度”第十二条、档案预验收、档案移交所需资料详见“工程竣工备案制度”附表(以当时建设行政部门的要求为准)配套工程用表:1、 联合验收申请(表一)2、 竣工报告(表二)3、 单位工程联合验收意见表(表三)表一单位工程联合验收申请表(内

10、部使用)工程名称:工程管理部:我项目部管理建设的 工程,已经初验合格,特此通知,请组织竣工联合验收。 经协商,工程管理部及相关单位和人员定于 年 月 日(上午、下午)前去进行验收工作。项目部负责人:(章) 年 月 日工程管理部负责人:(章)年 月 日表二竣 工 报 告(内部使用)建设单位施工单位工程名称承包方式建筑面积层 数工程范围结构类型合同总价工程地点合同开工日期年 月 日实际开工日期年 月 日合同竣工日期年 月 日实际竣工日期年 月 日合同工作天数实际工作天数简要说明1、提前竣工或延误工期的主要原因2、未完施工主要项目、未完原因措施意见: 本工程已经完工,经检查确认工程质量符合有关法律、

11、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,请项目部在 日内组织工程竣工初验工作。施工单位(章): 施工单位负责人: 年 月 日项目部负责人意见 (章) 年 月 日表三单位工程联合验收意见表(内部使用)工程名称:设计符合性 工程实体质量 工程资料完整性 综合验收意见 工程管理部(章) 年 月 日 参加验收人员 竣工验收工作流程整改施工单位提交工程资料 1.技术资料一套(含竣工图)2.质量签证文件3.工程结算资料4.分户验收资料施工单位自检合格工程部组织工程初验消防、人防、节能等专项验收已完成不合格参加单位:设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位、建设单位、质监站不合格合格工程管理部组织竣

12、工验收合格签署工程验收证书工程交接与工程结算工程保修苗木供应合同书甲方:乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发2010205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议:一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。三、 苗木价格:每株计人民币四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( )五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。六、 有关事项:1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm

13、以上,卸车前完整不破裂。2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服