ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:36 ,大小:263KB ,
资源ID:1713897      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1713897.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(软件质量保证与测试.ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

软件质量保证与测试.ppt

1、软件质量保证与测试软件质量保证与测试 主要内容说明质量保证与测试核心测试技术常用的测试策略、方法面向对象的软件测试基于开发过程的软件测试软件自动化测试工具介绍概论软件的质量软件质量的度量标准 软件质量与测试软件测试的基本知识1.1 软件及软件质量软件软件=程序+数据+文档+服务软件质量保证的困难软件的变的更大软件的功能更复杂软件的相关软件或硬件增多软件开发中的人员更多,分工更细软件的相关开发技术更多、可选性更强其他因素1.2 软件质量的含义产品质量开发过程质量如CMM模型、ISO9000等强调可追溯性、可控制性应用质量性价比版本兼容性其他1.3 软件质量的主要特征J功能性J安全性J可靠性J可用

2、性J效率J可维护性J可移植性J其他1.4 软件缺陷的存在软件错误与缺陷缺陷的产生原因技术原因分析设计不合理编码错误团队协作需求获取或分析不完整团队成员沟通不一致软件原因第三方硬件、软件存在缺陷实际应用环境与规范有差别发现缺陷!发现缺陷!定位缺陷!定位缺陷!1.5 软件测试测试的含义测试的目的和原则测试的成本测试的方法测试的任务测试的流程测试中的机构和人员自动化测试及工具测试的管理1.5.1 软件测试软件测试:就是为发现缺陷并纠正缺陷,就是为发现缺陷并纠正缺陷,而做的工作。而做的工作。测试的对象可以是软件开发过程中的每个产品最通常的是软件本身测试行为严格意义上:静态测试与动态测试Myers:“为

3、发现错误而执行程序的过程”1.5.2 测试的目的(Myers)发现错误而执行程序的过程测试是为了证明有错,而不能证明无错一个好的测试用例:能发现未发现错误一个成功的测试:发现未发现的错误1.5.3 测试的成本工作量占整个开发的比例-一般25-50%测试人员与开发人员的比例根据风险决定测试的深度与广度选择正确的测试技术每种技术在寻找不同类型的缺陷时,有不同的优缺点测试用例爆炸测试资源的限定1.5.4 测试的方法静态测试人工:走查、审查、评审工具辅助动态测试-基于用例执行的测试执行并发现缺陷可以使用自动化测试工具新旧系统的平行处理测试自动化工具测试1.5.5 测试的任务制定测试计划测试计划设计测试

4、用例执行单元测试执行功能测试执行集成测试执行系统测试执行性能测试执行验收测试撰写测试报告进一步的工作计划测试计划的主要内容定义测试的任务和目的决定测试的人员、时间决定测试的环境软件、硬件最重要:决定测试策略最重要:决定测试策略划定各待测部分的优先级为各部分定义测试强度选定测试工具其他设计用例、数据,执行,评估设计测试用例设计测试用例依据不同的测试策略,设计测试用例根据测试用例,设计测试数据根据测试用例,设计测试数据 测试用例与测试数据是一对多的关系使用测试数据执行测试并做完整记录使用测试数据执行测试并做完整记录测试的可重现性是绝对必要的评估测试结果,并给出测试总结报告评估测试结果,并给出测试总

5、结报告1.5.6 测试的基本原则1.测试可以证明缺陷存在,但不能证明缺陷不存在2.穷尽测试时不可能的3.测试活动应尽早开始4.缺陷有集群性5.完整的用例6.重复使用同一个测试用例,效能减低7.纠正了缺陷不能保证整个系统满足用户的预期和要求8.严格测试过程,排除随意性9.管理好测试计划、用例、统计和分析报告1.5.7 测试的过程模型开发流程对测试的影响测试总体流程图测试活动分布图测试流程关系图开发流程对测试的影响-瀑布模型特点自顶向下,逐步细化主要问题完整需求的获取困难修改困难测试量大开发过程、开发进度不易控制开发模型对测试的影响-原型模型特点用户需求不准确或难确定短时间内给出产品框架及主要功能

6、说明问题分析和设计考虑不充分需求改变,后期难度激增需求改变后,测试难度也大增开发模型对测试的影响-增量模型特点要有良好的设计(复用、可扩充)这对设计人员的要求较高测试可使用回归测试对测试人员的要求较高开发模型对测试的影响-迭代模型当前应用广泛好处用户的角度开发者的角度测试人员的角度维护人员的角度从质量管理者的角度测试总体流程图立项阶段立项阶段需求阶段需求阶段设计阶段设计阶段编码和单元测试阶段编码和单元测试阶段集成测试阶段集成测试阶段系统测试阶段系统测试阶段验收测试阶段验收测试阶段总结阶段总结阶段需求阶段测试工作流程需求工作培训需求工作培训编写需求编写需求(业务、用户、功能业务、用户、功能)主测

7、试计划主测试计划需求评审需求评审需求规格说明书需求规格说明书需求变更需求变更需求变更记录需求变更记录需求报警需求报警下一步工作下一步工作系统测试方案系统测试方案需求报警信号需求报警信号设计与编码阶段测试工作流程上一阶段上一阶段单元测试报告单元测试报告集成测试方案集成测试方案评审评审需求文档需求文档概要设计概要设计详细设计详细设计单元测试方案单元测试方案编码编码单元测试单元测试测试抽检测试抽检验证标准验证标准下一阶段下一阶段集成测试与系统测试工作流程集成测试方案集成测试方案上一阶段上一阶段集成测试集成测试系统测试申请系统测试申请系统测试方案系统测试方案系统测试系统测试系统测试报告系统测试报告评估

8、评估验收测试验收测试质量合格质量合格工作总结工作总结软件测试活动分布图产品立项需求调研概要设计详细设计单元测试集成测试系统测试验收测试测试规范测试规范制定测试计划制定测试计划测试设计测试设计测试实施测试实施测试执行测试执行评估测试评估测试测试流程关系图通过评审通过评审立项申请立项申请计划制定及提交审核计划制定及提交审核需求分析需求分析产品测试计划产品测试计划审核后的需求规格说明书审核后的需求规格说明书概要设计概要设计详细设计详细设计概要设计说明书概要设计说明书详细设计说明书详细设计说明书测试流程关系图编码单元测试编码单元测试集成测试集成测试系统测试系统测试验收测试验收测试单元测试记录单元测试记

9、录系统测试、系统测试、缺陷测试缺陷测试产品工作报告产品工作报告/产品化测试产品化测试测试流程关系图任务定义测试策略说明书测试覆盖粒度分析完成功能测试矩阵需求的变更测试产生的文档测试策略说明书测试覆盖粒度直方图功能测试矩阵需求变更趋势图审核后的需求规格说明书审核后的需求规格说明书测试流程关系图任务检验需求完成率产生的文档设计完成率说明书加注实现率的需求规格说明书概要设计说明书概要设计说明书测试流程关系图任务缺陷走势分析产生的文档缺陷走势图缺陷分类走势图单元测试记录单元测试记录测试流程关系图任务缺陷走势分析性能测试遗留问题分析产生的文档缺陷走势图缺陷分类走势图性能指标遗留问题说明系统测试、系统测试、缺陷测试缺陷测试测试流程关系图任务代码完整率检验包装清单检验产品外观检查产生的文档产品质量合格证书产品化阶段工作报告产品化测试产品化测试1.5.8 参与测试工作的人员上机测试人员测试结果检查核对人员测试数据制作人员测试经理测试文档审核师测试工程师1.5.9 自动化测试优势频繁、高效人工不能,而自动可以的。时间充足节省人工的重复劳动可重复性好不足不能完全取代人初期投入大覆盖不完整时间长自动化测试工具分类找错工具(如JTest/WinRunner)测试支持工具(如TestManager)选择工具测试流程管理自动化工具应优先性能测试自动化产品优先于功能测试自动化工具主流产品优先扩展性要求

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服