装修保证措施.doc

第六章 主要施工保证措施6.1工期保证措施工期控制要点1）为了保证装修材料能尽早订购，根据施工进度缓急程度，制定需设计、业主确认的材料确认计划表，尽可能多地向设计和业主提供材料品种和选样。2）在材料送审的同时，做好材料订购的准备工作，以便一旦设计和业主确认后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。在业主遇到特殊困难时，提供更多的材料渠道，确保材料不拖期。3）做好劳动力动态调配工作，做好安装和装饰的配合工作，确保整个施工操作面全面铺开并保持连续施工。4）为有效控制整个工程进度计划，进场后将根据现场的实际情况，认真排定月计划、周计划，确保工程进度处于受控状态。5）按照施工组织设计做的人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作，保证精装修施工队伍按期进入现场开工。按旬、按日落实施工进度所需的材料、机械设备的供应，严格按计划跟踪管理。施工中确保各种机械设备的正常运转，不因材料、机械耽误施工，有足够的各类机械以保证生产的需求。6）明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好各分项工程交接工作，保证施工顺利进行。7）根据本装饰施工进度和建设单位要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关健工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，施工进入中期时安排上班作业，以保证工期。8）安排可进行场外加工的基础上进行场外加工、制作。9）利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。6.2质量保证措施6.2.1建立质量保证体系根据项目组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。严格控制施工过程中五个环节，即：原材料、环境、机具、操作人员、工艺，由项目经理控制，执行经理组织实施，由技术负责人和生产经理落实。上述环节中质量的实现是一个综合过程，施工中任何一个造成质量偏移的因素，都必须按公司管理职能要求，采取果断措施，及时纠正。6.2.2建立质量保证制度1)质量岗位责任制: 从项目经理到每一个有关项目管理人员都明确自已的质量责任、工作内容和标准。2) 坚持“三工序”检查验收制度:三工序：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。检查上道工序：本道工序开始之前，由项目部技术负责人组织专业工长和质检员检查上一道工序，记录质量状态。保证本道工序：在本道工序完成后，约请下道工序专业工长和班组长共同检查验收本道工序。服务下道工序：主动征求下道工序的意见，确保工程质量达到下道工序满意。3) 坚持“三检制”检查验收制度:由专业工长组织施工队的自检、互检、交接检。自检：自检由班组长组织班组，按质量评定标准进行自我检查，是班组自我管理的措施，检查必须认真负责并将结果填表上交。互检：互检由专业主管和质检员组织同专业作业组长和班组质检员相检查评比，选出质量较好的组织大家学习。此部分检查也要做好记录。交接检：由本道工序的主管和质检员，约请下道工序的主管、班组长、班组质检员，在本道工序自检的基础上，进行工序交接前的检查，由下道工序主管和班组长签字确认质量合格，转入下道工序的施工。4）项目经理部监督，控制和检查把关；公司的检查（包括月检和随时抽检）及验收评定；5) 奖罚制度：施工质量与单位和个人经济挂钩，奖优罚劣。A每月质量与经济收入挂钩；B质量优劣按专业工种和质量责任人进行经济奖罚；C按分部分项工程质量，根据奖罚条例进行奖罚。9)根据设计要求，制定“消除质量通病”的技术措施。10) 细心注意成品保护工作。6.3技术保证措施6.3.1在施工工前，项目执行经理组织项目部有关人员进行图纸会审，领会设计意图，编制施工组织设计，并对其进行针对性的交底。6.3.2在施工组织设计的基础上，编制详细的施工方案、作业指导书及分项、分部工程技术交底，尤其对关键过程中的控制点详细描述以指导施工。充分利用新技术、新工艺、新材料，从技术上保证各分项工程的施工质量。6.3.3编制试验计划，配备专职试验员，按照试验计划做好原材料及施工试验的取样试验工作。6.3.4认真做好施工技术资料的管理， 特别是质量保证核查资料必须与施工同步，达到真实、齐全、整洁，符合要求的标准，工程开始, 应建立技术档案小组, 并设专人负责 明确具体负责人, 及时搜集、汇总本工程的技术资料, 并绘制竣工图。6.3.5所有施工图纸，技术洽商、标准规范、作业指导书等技术文件都必须及时发放给有关管理人员，保证在工程质量体系运行的各个重要场合，都能使用相应文件有效版本，使整个工程质量处于受控状态。6.4物资采购质量保证措施6.4.1工程材料的选用和进货渠道是尤为重要的。首先从公司领导层极为重视，严格要求工程采用环保型、低毒性材料，保证工程的有害毒性降低在合法限度内。工程竣工后，由公司工程管理部配合总承包单位负责邀请取得市建委资质认可的建筑工程室内环境质量检测单位进行装修后的室内环境质量检测，检测室内空气中甲醛浓度，均要求符合国家标准的规定。6.4.2严格执行公司程序文件，材料供应厂家必须是经公司评审合格的单位。如遇有设计和业主指定厂家时，要按公司评审程序进行综合评审且得到认可之后，方可供应材料。6.4.3材料采购计划由项目部各专业工长提出申请，材料员汇总，生产经理批准，采购人员依据商务人员提供的材料单价和总量采购，并控制单价和供应数量，如在数量上出现申请数与控制数不符，商务人员要与执行经理共同分析原因并取得一致意见。6.4.4工程物资订货或进场之前应进行工程物资送样审批手续，征得各方确认，履行手续。将样品封样,以此作为项目部验收进场材料的参照依据。由生产经理批准并与厂家签订合同，合同内容必须包括产品性能和各项技术指标（或参数）、产品质量标准和检验方法和其它技术约定及违约责任。6.4.5工程物资进场前，经项目部各专业主管工长、技术员、质检员、材料员共同验收合格后，向总承包单位、建设单位、监理公司、报请验收，附件应齐全。6.4.6项目部要对厂家的供货和合作情况作动态管理。6.4.7对潮湿、温度、碰撞等有特殊要求的材料，要符合其特点进行保管。6.5成品保护措施6.5.1成品保护细则：根据该工程的实际特点，工序繁杂且施工队伍较多，且饰面材料精，为保证工程的顺利进行，保证工程质量，避免返工，特制定如下成品保护细则：1)实行施工层成品保护员制度，派专人进行监督检查。2)实行施工区域许可证制度，杜绝盲目施工或闲杂人员进入并实现可追溯性。3)实行工序交接单制度，避免因工作失误造成返工。4)合理安排工序，尽量避免交叉作业，减少破坏。5)与其他分包单位密切配合，加强联系和沟通，避免相互破坏。6.5.2施工过程中的成品保护措施：1）成品防火门的保护A、所有的门框安装后要采用三合板将其包起来，特别是钢门框和扇，事先应粘贴好保护膜，预防污染。B、防火门框扇进场后应妥善保管，要求入库存放，应离开地面20cm ，并垫平，按使用先后顺序将其码放整齐。C、安装门扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门扇时不得硬撬，以免损坏门扇及五金件。D、门框扇安装完后要求加强保护，可在表面用胶带粘一层纤维板进行保护，防止脚手架砸碰损坏。E、五金安装应严格按照图纸进行施工，安装完后注意成品保护，喷刷涂料时要加以遮盖保护，防止污染。F、门扇安装好之后，不得在室内使用手推车。G、对门框扇的保护，要求除项目加强专人保护外，要求各施工队对在施工完每一道工序，交由项目一份书面答复，报告已完成这一道工序，交由下一道工序的使用者，下一道工序的施工人员要加强对其进行保护，对其中的任何损坏，由施工队负责。2）涂刷顶棚、墙面的成品保护A、刷涂前应将己安装好的灯具、电盒等包裹好，防止污染。B、一定要将门窗等室内己完的部位遮盖严实，门窗洞口在涂刷前刷出口圈。C、己完工的地面在涂刷前要覆盖严实，防止落浆。D、涂刷墙面未干前室内不得清扫地面，以免污染墙面。E、涂刷墙面后，严禁室内地面泼水，上一层的地面洞口未堵塞严实前不得涂刷墙面、顶棚涂料。3）油漆粉刷的成品保护A、每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。B、每遍油漆后，都应将门扇用梃钩钩住，防止门扇、框油漆粘结，破坏漆膜。C、油漆涂刷后应将地面上或窗台上及碰在墙上的油点清刷干净。D、在施工油漆前，对油漆涂刷区域要的窗台、地面进行覆盖，防止油漆落到地面，对木门框的油漆涂刷，门框边要塑料薄膜进行覆盖，防止油漆污染墙面。E、油漆涂刷后，要派专人行保护。对下一步的工序施工必须签定成品保护协议。4）地砖地面的成品保护A、 镶铺地砖后，如果其他工序插入较多，应上铺覆盖物对面层加以保护；B、切割地砖应用垫板，禁止在已铺地面上切割。C、 操作时不要碰动管线，不要把灰浆或板块掉落在已安完的地漏管口内。D、做油漆、浆活时不得污染地面。5）石膏板吊顶的成品保护A、 轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备上。B、轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮，不生锈。C、工程中已施工好的其它分项工程的地面、墙面等，在施工顶棚时应注意保护，防止污染。D、轻钢骨架不得上人踩踏，其它工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。E、为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管管道试水，试压，保温一切工序全部验收合格后进行。6）施工现场施工用水管理规定A、 现场施工用水的管理由项目部指派专人进行管理，。B、施工队在用水过程中，要加强用水管理，用水过程中必须有专人进行看守。施工过程中如有水管破裂，要及时进行修补，不能任其随便流淌。C、水专业进行暖气、消防、生活用水试水之前，要对所有接头进行检查，检查之后才能进行试水。否则造成跑水引起的损失由水施工队承担。D、上水、消防用水、管道开关除水施工队进行必要的施工之外，其他任何施工队无权随便开关，对由此造成的跑水损失由该施工队进行承担。6.6降本增效措施6.6.1科学管理，精心安排，缩短工期，减少机械占用时间。采取新的施工工艺，以节约人工缩短工期。6.6.2加强对现场施工人员培训，使其意识到“节约材料，降低成本，提高利润”的重要性，能够在施工中自觉地养成节约的习惯。了解到各种节约措施“长材不短用，大材不小用”等的基本概念。6.6.3全面推行限额领料制度，用多少，领多少，剩余材料及时退库，节约材料经审核后可按一定的比例奖励。合理使用材料，做到长料长用，短料短用，提高剩余率。加强材料管理制度建设，在施工中做到分段计划、分段考核、控制材料成本，做好施工预算和成本核算。施工班组在领料前，由项目主管工长根据施工部位、施工量开出领料单，由施工班组派专人领取。施工中使用的价格较高的材料，如装饰板等，由项目技术负责人和主管工长根据现场尺寸结合板材模数进行合理排版使用。6.6.4无法接长使用的材料如金属龙骨等在使用前，应按照房间的长宽进行核算，根据龙骨长短，进行裁切，尽量减少端头废龙骨的长度。6.6.5饰面材料大芯板、木夹板、石膏板等在使用前，首先根据材料大小，装饰面长宽，按照设计要求试排，在保证安装工艺与美观的前提下，按照长宽两种方向进行，尽量避免裁切所有裁切后的边角料应统一保存、处理，并尽量利用。5.6.6油漆、涂料等的使用应在涂刷前根据每天的工程量进行计算，按照用量调制取用，使用中注意密闭容器，减少挥发。收工前，如有剩余涂料，应密闭保存，酌情使用。5.6.7材料运输及存放过程中，应注意各种不同材料的性质，包装堆放方式各不相同。玻璃使用龙骨固定运输，并要求在边角处衬垫以防磕碰，表面涂画防止打击。石膏板靠墙边堆放，防止践踏，碰碎。各种材料按使用部位进行标示，防止误用。6.6.8饰面材料购买时尽量选用同一批号，避免因色差造成挑选时的使用比率降低，增加废品。6.6.9材料就位堆放，减少二次搬运；小料不许随地丢弃，减少浪费。提高主人翁意识，开展合理化建议活动，对有功者予以奖励。6.6.10严格按照设计要求、规范、规定、交底进行施工，严禁返工6.6.11加强施工组织，推广小节拍均衡流水实行专人专项施工，合理安排施工部位。采取有效的成品保护措施，减少返工废料，节省人工费和材料费。6.7安全生产管理措施安全生产是工程建设的灵魂和精神面貌的具体体现，要贯穿于项目施工管理的始终，它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人的生产、生活，因此必须通过统筹安排，动员、全方位的参与实现。施工过程中，要创造良好的安全生产工作环境6.7.1 安全生产管理1)安全生产方针在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行国务院、建设部、公安部、北京市关于施工现场的管理规定和总包制定的施工现场各项管理制度，2 )组织管理a.成立由项目执行经理为首,项目部全体管理人员参与，各施工班组负责人参加的“安全生产领导小组”协助总包安全部门负责施工现场的安全生产管理工作。b.项目经理部主要负责人与施工班组负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。3)工作制度a. 在组织施工中，如需夜间作业时，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。b.严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向总承包单位和有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。c. 建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。d. 建立并执行班前安全生产讲话制度。e. 建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部安全员组织每周一上午由各施工班组负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部安全员应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，安全员有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。f. 建立临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。g. 参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部和总包保卫部备案。6.7.2专项安全技术措施1)吊顶工程a吊顶工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准。b脚手架上堆料量不得超过规定荷载，跳板应用铁丝绑扎固定，不得有探头板。c顶棚高度超过3m应设满堂红脚手架，跳板下应安装安全网。2）墙面工程a.操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。b.禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要搁置稳定，以防止坠落伤人。c.在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须同时作业时，下层操作人员必须戴安全帽，并应设置防护措施。d.禁止搭设飞跳板，严禁从高处往下乱投东西。脚手架严禁搭设在门窗、水暖等管道上。3)涂饰工程a.油漆施工前，应检查脚手架、马凳等是否牢固。b.油漆施工前应集中工人进行安全教育，并进行书面交底。c.施工现场严禁设油漆材料仓库，场外的油漆仓库应有足够的消防设施。d.施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。e.每天收工后应尽量不剩油漆材料。剩余油漆不准乱倒，应收集后集中处理。废弃物（如废油桶、油刷、棉纱等）按环保要求分类堆放、消纳。f.涂刷作业时操作工人应配戴相应的保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人肺、皮肤等。g.严禁在民用建筑工程室内用有机溶剂清洗施工用具。h.油漆使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内应保持良好通风，但不宜过堂风。4)临时用电管理a.建立现场临时用电检查制度,按现场临电管理规定和总承包单位关于用电管理的要求，对现场的各种临时线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。b. 临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。c. 施工机具电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。d.现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。e.各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。f.在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。g.手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。h. 电焊机应单独配备电焊机专用箱。电焊机外壳应做接零或接地保护。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。6.8消防保卫措施6.8.1消防工作方针1）在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令（即建设工程施工管理规定及总包单位制定有关规章制度，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。2） 强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。6.8.2 组织管理1） 建立防火责任制。项目经理部安全负责人与各施工班组负责人签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。2）成立由项目经理为首，项目部全体管理人员参与，各施工班组负责人参加的“义务消防队”协助总包单位负责施工现场消防管理工作。6.8.3工作制度1） 建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部安全负责人每半月组织一次由各施工班组负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场消防保卫检查记录表评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工班组在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部安全负责人应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。2）施工现场和施工层出入口的位置，设立明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次防火教育,建立防火工作档案。6.8.4管理规定1）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。2）加强用火、用电管理, 严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前, 要清除附近的易燃物,凭总承包单位保卫部开具用火证，并配备看火人员及灭火器材方可施工。用火证当日有效, 动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。3）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4） 施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。5）现场施工要坚持防火安全交底制度, 特别是在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。6）施工现场绝对禁止吸烟，可在场外按要求搭设吸烟室外并设专人清扫，凡在施工现场吸烟者，一经发现处以重罚并清退。7）油漆施工时要保持作业场所通风良好，必要时可用机械排风，油漆、涂料作业区要与用火区保持安全距离。8）施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。9） 施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。10）接受政府部门、总包及业主等监督检查，有问题要立即整改绝不拖延。6.8.5保卫措施1）服从总包保卫部门的管理。现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，加强包工队伍的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。2）提供施工人员花名册、身份证复印件等相关资料报总包安全保卫部备案，办好施工人员出入证。3）非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。6.9文明施工措施6.9.1组织管理1） 项目部编制公司环境目标、指标和管理方案、公司职业健康安全目标和管理方案对项目部重要环境因素、重大危险源进行控制和监督检查。2）成立由项目执行经理为首，项目部全体管理人员参与，各施工班组负责人参加的“施工现场文明施工、环境保护管理领导小组”协助总包负责施工现场的文明施工、环境保护管理工作。3）根据现场情况, 项目经理部安排3人专门进行场容清洁工作，负责环境清扫及维护工作。6.9.2管理规定1）材料管理a.施工现场内各种料具应按施工层施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。水泥、砂和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。b.合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得随意堆放施工材料，各种材料进场须选择夜间和周末进行，随到随运，切不可长期占用场地。c. 施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防潮、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应在易地另库保管，专库专管。d.水泥、砂、和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。e.施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时装袋清运出场，或运至首层临时垃圾中转站。6.3.3行政卫生管理a、施工现场内临时食堂搭建，待我司进场后与总包后勤部协商解决。b.室内设临时办公区域，并有专人负责清洁卫生。c.设置开水供应点，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。d. 生活垃圾实行袋装搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。6.3.4防止扬尘污染措施1) 施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生，废弃物应按环保要求分类装袋堆放及消纳。2）现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染，打磨粉尘用潮布擦净。施工现场的垃圾做到每天定时清理。3)专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。4) 如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、降噪声处理，才能施工。5）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。6) 确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。7) 施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。6.3.5材料运输控制1) 对清运废渣垃圾的车辆，用苫布对所载物进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。2）出入现场车辆，应安排在夜间进入，并派专人指挥，不鸣笛；同时检查清进出现场洗车辆，不带脏物污染道路。