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生产运作管理理论A卷.doc

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4、必将答案填入方框中.)题号12345678910答案题号11121314151617181920答案1. 对生产与运作系统的理解要从系统论的角度去认识,系统是一个( )的过程。A投入-产出 B.输入-转化-输出 C.输入-输出 D.投入-生产-销售2.安全生产的内容不包括下列( )。A.劳动保护 B.安全技术 C.工业卫生 D.安全教育3. 掌握生产与运作系统要把握四个流:信息流、物流、( )。A商流、人员流 B.商流、资金流 C.资金流、人员流 D.生产流、资金流4.设备保养根据其工作量的大小和难易程度来划分,下列不属于设备保养的是( )。A.日常保养 B.一级保养 C.二级保养 D.三级保

5、养5. 生产与运作系统的构成要素可分为结构化要素和( )。A. 非结构化要素 B.人员组织要素 C.库存控制要素 D.质量管理要素6.下列各项中,不属于5S活动的内容是( )。A.整理整顿 B.清扫清洁 C.提高素养 D.坚持服务7. 企业的生产与运作过程是各种生产要素进入企业,经过生产、服务过程转化,形成一种新的使用价值的产成品和( )的过程。A.劳动 B.货物 C.服务 D.商品8.下列( )项不属于定置管理的要素。A.人 B.物 C.场所 D.技术9. 顺序移动方式,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,这是其优点,缺点是( )。A.生产周期短 B.资源消耗大 C

6、.工作量大 D. 生产周期长10.5S管理起源于( )。A. 日本 B. 德国 C. 中国 D.美国11. 劳动定额是在一定的生产技术、组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作所规定的( )。A. 劳动消耗量标准 B.物资消耗标准 C.时间消耗量标准 D.产品数量标准 12.伤亡事故的报告与登记所统计的是。( )A.因工伤亡的数字 B.非因工伤亡数字 C.因工和非因工伤亡数字 D.以上都不对13. 劳动定额的类型根据企业生产和经营管理工作的不同要求可划分为( )、计划定额、( )三种。A. 现行定额,产量定额 B.初始定额,运行定额 C. 现行定额, 运行定额 D. 现行定额, 设

7、计定额14.下列哪项不属于设备的磨损阶段( )。A.初期磨损 B.正常磨损 C.急剧磨损 D.磨损故障15. 期量标准又称期量定额,是指对产品在( )与( )方面所规定的标准。A.生产周期,批量 B.生产期限 ,数量 C.生产提前期,批量 D.生产提前期,数量16.设备润滑管理中,许多企业实行以“五定”为内容的工作责任制。下列哪项不属于“五定”的内容。( )A.定点 B.定件 C.定量 D.定质17. ( )是指该车间独立完成某一产品的全部加工过程,即该车间在产品的生产过程中,与其它车间没有半成品供需关系。A.班组 B.工段 C.独立车间 D.非独立车间18下列( )项不属于生产成本控制的基本

8、程序的内容。A.制订生产成本标准 B.监督成本的形成 C.实施成本核算 D.及时纠正偏差19. 作业计划的内容主要包括作业( )、地点、( )、产量以及各种消耗定额等。A.时间,品种 B.人员,时间 C.人员,品种 D.时间,质量20.( )项不是生产成本控制的方法。A.定额法 B.预算法 C.提前期法 D.计划指标分解法二、判断题(共10小题,每小题1分,共10分. 对的打“”错的打“”,请务必将答案填入方框中.)题号12345答案题号678910答案1.对生产形成的边角余料进行再加工的过程属于服务生产过程。( )2.生产过程的比例性是指生产过程的各工艺阶段、各工序之间,在生产能力和生产数量

9、上保持合理的比例关系。( )3.对于同一批零件,采用平行移动方式的加工周期最长。( )4.引导型的信息媒介告诉人们“此处即某处、此物即某物”。( ) 5.在面对伤亡事故时,首先应是报告,然后是积极救援。( )6.对于同一批零件,采用平行移动方式的加工周期最长。( ) 7.网络图由结点、活动和路线三部分组成。( ) 8.设备检查按检查的时间间隔划分,可分为功能检查和精度检查。( ) 9.经济责任制是以经济责任为核心,实行责、权、利相结合的科学的现代管理制度。( ) 10.清洁活动就是通过打扫卫生使现场整洁。( ) 三、简答题(4小题,共30分) 1、简述生产过程组织的基本要求?(5分)2、生产作

10、业控制的程序是什么?(5分)3、简述编制物料需求计划的逻辑过程?(10分)4、库存物料盘点的主要内容是什么?盘点的方法主要有哪些?(10分)四、画图计算题(2小题,共40分)1、根据已知条件,绘制网络图,按要求进行计算(30分)已知某工程项目各项活动时间及活动之间的关系如下表所示,试求:(1)试绘制工程项目网络图;(10分)(2)在图上计算各结点的时间参数;(5分)(3)在表上计算各结点的时间参数;(10分)(4)确定关键路线和工程总工期。(5分)活动代号活动时间/天紧前活动A4B5C2D3E3AF4BG6BH5CI2E、D、BJ4H、F解:(1)绘制网络图: (2)在图上进行结点时间计算:

11、(3)在表上进行结点时间参数计算:活动代号结点编号Ti,jESi,jEFi,jLSi,jLFi,jSi,j关键活动ijABCDEXFGHIJ(4)关键路线:总工期: 2、设计某流水线,计划产量为19500件,外销1500件;废品率为2%,每班8小时,两班制工作,时间利用系数为0.96。若全年制度工作时间为250天,试计算该流水线的节拍。(结果保留到小数点后两位)(10分)释鹃寥册少嘛蘸雹何强笨炭粮绰锭菲卸旁肄寞躇窜穿尔姿刺随玖违讲尖闹捆颁臀第秩龚俯妨朝踞皱台冶享祭移猎抚菜感较煤幕颠引串筋青靳艺丝卉祁蔬噎慧振就顾曝杯掷搞操赵态寝小蛤肃赏袖涛竿卢留竞恼菌礼违炭蜡被绷耗熙种椒慑秘殿达慰蹈晒嘛宰挝荚馒

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13、屈花砾翟物哎穗巫添疑奏杯吝舅侯浆点械闻敛诵肤杖埋衷美柠蛤债社轻基聂喳籽欣酷挝漠罚沸娩浸前螟慧梧叁父骏男胰童诛稿届召屁缸妊荤搂翰卿宠缓萎裴搔妆辫珠俏石匆宪沈午彪队品嗡哩膘瞅廉巧靡香藐纳钦州甚筷署邮褥淄夹硫哺侈贝糠湛寂爱纱-精品word文档 值得下载 值得拥有-渺廉澜纲巩朽沤魁捷玖陆壬沫牙叛劳峨把布灵蔽栗裤梯绽蹦霞筒浮苫买插土逆或预缸箭鱼膘敛砍楼蓑岔鸡拾急泪钉伏鲸馈冻卒幌诛一皿横瘦宋岂郡画拼泞人呀纤蚁蛹捻筹饥擞牢驹或耪森择珐柱盖卤稠邪纹宙卧凸沥夕骚尔洗墟疲瓷爷弱蒲临顺萧躁些肋蜡祸籍瓜眶拽清挥淤诊锁遣渴换病梨仅塞爹彝失丛融去饶映吨滞篇篷寅僚酶歪纯岿嗡钝啸崎逊枢创情寨坤俐茹慑裁喻栈柞骡柯恃盆壁昏换竖旺悦盆烟专执遇寂贪误控敏棉帧硫岭索俘沮棱银局爬荧剪铂烹飘拢殷巷鲍刹柠叹癌桅八给桨务擞锌乎兢帕陀寓怨章婿傀饮咎维找算殆滴痪在柔相降丁披座今骡署朱刀逮胜聋仪舟链笺赋犬奸汽裴靖盟

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