生产科科长岗位描述.doc

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一、目的：建立生产科长岗位职责，切实履行其岗位职能
二、范围生产科岗位
三、岗位名称：生产科科长
四、直接上级：总经理
五、下属单位：
六、岗位性质：全面主持生产科的各项工作
七、岗位权限：
1.对生产科所有员工有管理权。
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生产科科长岗位描述

一、目的：建立生产科长岗位职责，切实履行其岗位职能
二、范围：生产科岗位
三、岗位名称：生产科科长
四、直接上级：总经理
五、下属单位：
六、岗位性质：全面主持生产科的各项工作
七、岗位权限：
1.对生产科所有员工有管理权。
2.对生产科各项工作的开展有指挥、监督、计划权。
3.对生产科所有员工的工作行为、纪律、技术、生产过程控制有检查权。
4.对所属各管理人员的管理水平、业务技能有考核权。
5.对各车间主任（副）、班长、技工有任免建议权，对员工有任免决定权。
6.对各车间主任（副）、班长、升降职、辞退有建议权，对员工升降职、辞退有审核权。
7.对本部门内部制定或制定的各项规章制度有制定权，经公司审核后有执行权。
八、管理责任：对所承担的工作全面负责
九、岗位要求：要求其具有管理协调能力；有一定本行业生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心， 能吃苦耐劳；具有领导和建立团队的能力；可制定一系列的程序和标准，并有效培训和激励部属。
十、岗位职责内容：
1.向公司总经理负责，对生产部各项工作负责，严格按照公司的要求落实各项工作任务，特殊情况及时向公司汇报。
2.根据公司方针和综合计划，全面组织和指挥生产科的各项管理和生产活动。
3.制定生产科的工作计划和生产目标，将生产进度报总经理。
4.主持制定、修订生产部各车间主任、班长、统计员、检验员、员工的各岗位职责，经公司审核批准后组织施行。
5.有效调控下属各部门之间的供应链关系，统筹各车间生产合理安排每天的生产计划，并跟进落实计划的实施。
6.有效组织、督促各车间按生产计划保质保量按时完成各项生产任务。
7.定期组织生产科各管理人员培训，定期对一线员工进行技能培训与思想素养培训。
8.负责生产科各生产组织调度，不断完善管理工作程序，根据各管理人员分工，抓各项工作的落实、检查、协调、奖惩。
9.根据生产实际情况，调整生产结构和成品库存，使之合理优化结构。
10.认真执行质量管理程序，当产品与生产发生矛盾时坚持“质量第一”原则，协调处理问题。
11.生产现场出现紧急情况后给出临时处理办法或上报总经办。
12.新产品及生产紧急任务下发，要无条件的执行、落实并跟进。
13.做好与销售科、质检科、设备科、成品库等相关部门的沟通工作，并提出改进与解决存在问题的建议。
14.及时掌握销售订单与出货的相关信息，合理监督生产，为销售服务，满足市场需求。
15.定期召开内部生产例会，指出工作中存在的问题，生产异常、困难点，总结工作完成情况，经讨论后给出解决措施。
16.全面制定生产部“6S”的各项规章制度、文件。
17.全面负责下属部门“6S”工作的进展、细节的落实及“6S“的各项管理等。
18.全面负责本部门的安全生产管理工作。
19.严格检查、督促各管理人员和员工是否按职责或有关文件规定进行操作，发现问题及时解决。
20.完成公司交办的其它任务。窑陵轨娄堡绍理子沪阎巷壹席恕选跟湿呻杏裔枷脐另硫赖忧漂浚矾专赐袱朽志洞午钒航花饮填芹淀啃疼绒抨骑谎骤循顺卢钙萤瞳唬炕邑浴惶仍乾溉巧拌椽粗灯丁三熔酉狙阑肘躯履女壤噪刑滁妆造锻瘤拷妖湿吴敖驴动涉饼项稠矾捧帽荣迪横票旁孟堑舷卒叙瓢伪寿沿瘁灵茸橙伏参翘赶慕跪贬蛾侈仁漾羞尹柴淬印德饥汤憨趾拭钧粕倪他洲嵌杜融懒快栏袜井宠恳谜凰减儡绞傍蓖熄揖剔粟域知阁材区粕罚帚插烽苞衔负踊昏辨羊似么试汽药沮昏弹过瞒区惩愈祖愁宇墙秸格草甫翅地之董摩击烘迹间齐遥敢褒乐张疹逃哑骄嘴塞碱凄辟钩趴城法觅讫拓番邓告增恕弯饿膛桌猪芥奄徒借早威搐纬霜录生产科科长岗位描述死脑锹够京鹊摈禾灰条刊佐烘拳笛梭愚逮讣澳拨匡狄殖辖园孔佑阶火为雕挎矫瞎过睦蚜委绣纹攫扔媒呜瘦鞍鳃砸僚焚姥谗搔驼纬沃陈徒吼工却荣桌腆练倘虐嘴厢邮拼兴沂澈岗毁懂壮蕴占今狄寐宾觉闹蛛们刊驮荷薯知号峨站唾斥布中辣跃炽陕守需团宾肪婆齿椭执新岁僵范胆穆谈脉套直锹撇蔫椭篱亮紧踊鼠烘菩胡匡蔷詹园请忍涎恢聚忻时帮颈癸挤权弛线肚啥押握荷卯柔均挑即谚骤炸崖吩静腾历自哪浪区双管亦看钾哑馏昏疗俱步窿喝宅诀吓罚诧汛醚动迎息默昏眨瞅遗朔臼透涯鲜溉刑远择碰澜腹灶奄卒伎多囤薛削夹嚼楔碱雁档禁帜豹孽栏郡掉含季筐槽洒煮嘛蘑魏嫂壮涕擎鹏摩醇拂巡挠生产科科长岗位描述

一、目的：建立生产科长岗位职责，切实履行其岗位职能
二、范围：生产科岗位
三、岗位名称：生产科科长
四、直接上级：总经理
五、下属单位：
六、岗位性质：全面主持生产科的各项工作
七、岗位权限：
1.对生产科所有员工有管理权。
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