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安岷老师《精益生产实务》.doc

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5、世就显示出旺盛的生命力,实施精益生产的企业一路过关斩将,发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能耗的生产模式,实现绿色的可持续发展,就必须走精益生产之路,就必须向精益制造实践的先行者学习。 课程特色: 减少资源浪费是精益思想的核心。闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动等,所有这些都是精益思想反对和致力消除的。本课程从中国企业目前的状况出发,结合中国企业的特点讲述了中国企业如何实施精益生产。 课程对象: 高层管理、中基层管理人员及全体员工 课程内容: 第一部分:生产方式革命

6、性的突破 Ø 丰田汽车打败美国汽车 Ø 生产方式三个革命里程碑 Ø 三种生产方式的对比 Ø JIT催生精益生产的诞生 Ø 实践以客户为中心制造理念 Ø 中国企业实施精益生产的二大障碍 第二部分:精益生产价值体系 Ø 精益生产价值系统体系图 Ø 精益生产的核心价值 Ø 精益生产的思想基础 Ø 客户价值VS企业价值 Ø 实现精益生产的5个原则 第三部分:精益生产的4大模块 Ø 流程再造 Ø 缩短生产周期 Ø 零缺陷 Ø 消除浪费  第四部分:精益生产10大管理工具 Ø 5S关系图 Ø 目视管理的定义 • 目视管理的分类 • 目视管理的基本要求

7、 • 目视管理的工具 Ø 作业标准化 Ø 防差错 • POKA-YOKE四种防错模式 • 有形防错模式 • 有序防错模式 • 计数和信息防错模式 Ø 快速换模 Ø 看板管理 Ø U型布局 Ø IE工程 Ø 6西格玛质量控制 Ø 多能工 安岷老师简介 讲师资历 l 深圳市生产师资团队成员 l 中国企业联合会认证高级管理顾问 l 美国AITA认证PTT国际职业培训师 l 深圳大学管理咨询研究中心研究员 l 企业生产管理专家 l 曾担任多家国有、外资和民营企业总经理和高层管理

8、 l 从事企业管理工作二十余年 l 从事管理顾问和培训工作十余年 l 已在全国做过培训达150余场 l 为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问 精品课程 1. 《生产计划与物料管理》 生产管理类 2. 《采购与供应商管理》 3. 《5S管理实务》 4. 《高效仓储管理实战训练》 5. 《精益生产实务》 生产实施类 6. 《精益生产实操技法与项目导入》 7. 《快速缩短交货期的精益生产方法》 8. 《IE工业工程实务》 9. 《生产计划与运筹管理》 10.《生产成本控制与压缩》 11.《QC七大手法》 12.《TPM全面生产维护实

9、战训练》 13.《供应商管理与议价技巧》 技巧提升类 14. 《金牌班组长5项全能训练》 15. 《如何做一名优秀的现场主管》 16. 《高级跟单员强化训练》 17. 《超级管理人-统领之道》 18. 《打造高效团队的8大利器》 19. 《人性管理的大道和智慧》 部分服务客户 电子、电器行业: 深圳市泰昂电子技术有限公司、东莞东阳光电容器有限公司、江门声辉电器有限公司、惠州大亚湾光弘科技电子有限公司、TDK东莞长安华南电子厂(日资) 、广州市雅江光电设备有限公司、惠州住成电装有限公司(日资)、东莞市爱铭数码电子有限公司(韩资)... 机械、钢铁、五金行业: 广

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