品质部薪资结构与绩效考核评定标准.doc

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东莞市勋瑞光电有限公司
文件编号
XR-WI-QC-01
文件版本
A
生效日期
2013-9-1
文件版次
0
文件名： 品质部薪资结构与绩效考核评定标准
机密等级
C
文件页码
共4页

品质组长薪资结构: 底薪( 2500元)+绩效奖(0~800)+年资奖
品质组长绩效考核表
编号
绩效考核内容
标准分
标 准
评比依据
1
品质管控能力
30分
1.重大批量漏检错误或客诉批退件数， 扣10分;
2.其它内部失误及客诉未退货件数， 扣5分;
依客户反馈/生产异常记录
2
工作达成率
20分
1.延迟未完成工作件数； 扣5分;
2.延迟上级交办任务件数，扣5分；
依PMC/业助及其它部门反馈
3
配合度
10分
1．未配合加班完成工作件数 ，扣5分;
2．未配合主管交办任务件数， 扣5分;
依实际加班及出勤状况
4
管理能力
10分
1．下属品质失误件数， 扣2分;
2．下属违规违纪件数 ，扣2分；
依上级主管及其它部门反馈记录
5
工作量
20分
1．每月加班时数在120h以上的，20分；
2．每月加班时数在90h以上的，15分；
3．每月加班时数在60h以上的，10分；
4．每月加班时数在30h以上的，5分
依当月订单及加班时数
6
人员流失率
10分
1．每月人员未流失，10分；
2．每月人员流失1人，5分;
3．每月人员流失多于1人，0分;
依辞工单

FQC电测薪资结构:底薪(1350元)+加班费+绩效奖(0~500元)+年资奖 -生活费
外观薪资结构:底薪(1350元)+加班费+绩效奖(0~500元) +年资奖 -生活费
FQC(电测&外观)绩效考核表
编号
绩效考核内容
标准分
标 准
评比依据
1
产品检验的品质状况
30分
1．重大品质异常，客诉批量退货每次扣除10分；
2．客户反馈不良（不批退）一次扣除5分；
3．组长抽检一次发现问题或者后工序QA检查发现问题每次扣除5分；
4．其它部门或上级主管发现品质问题每起扣5分，扣完为止。
依据检验记录及反馈记录
2
产品检验效率
30分
1．电测每小时完成380PCS以上/外观每小时完成1200PCS以上的30分；
2．电测每小时完成350PCS以上/外观每小时完成960PCS以上的27分；
3．电测每小时完成330PCS以上/外观每小时完成840PCS以上的的24分；
4．电测每小时完成300PCS以上/外观每小时完成750PCS以上的的21分；
5．电测每小时完成260PCS以上/外观每小时完成660PCS以上的的18分；
6．电测每小时完成200PCS以上/外观每小时完成600PCS以上的的15分；
特殊性的产品可以依据实际情况而定；
每日产能日报表
3
出勤率
10分
1．能准时上下班，全勤，无请假10分；
2．迟到早退未超5分钟，请假无超出半小时的8分；
3．迟到早退未超10分钟，请假无超出1小时的6分；
4．迟到早退未超20分钟，请假无超出2小时的4分；
5．迟到早退未超30分钟，请假无超出4小时的2分；
6．迟到早退超出30分钟，请假超出8小时的0分；
依《每月出勤表》统计
4
配合度及平时表现
20分
1． 积极主动协助组长合理的工作调度及安排按时完成各项工作20分；
2． 经协调能接受组长合理的工作调度及安排并按时完成各项工作15分；
3．经协调能接受组长合理的工作调度及安排，但执行效果不佳10分；
4．经常无法完成上司/同事合理的工作调度及安排5分；
5．如违规违纪一次扣2分；
组长依检验员实际表现考核
5
专业技能知识
10分
1．具备完全满足工作要求的知识技能，10分；
2．掌握基本知识操作但专业性一般， 8分；
3．知识技能一般、专业性一般但尚能满足工作要求， 5分；
4．实习期内的新员工，0分；
部门管理人/上级领导/其它部门考核均有效

IQC、IPQC、OQC薪资结构:底薪(1900~2300元)+绩效奖(0~500元)+年资奖
IQC&IPQC绩效考核表
编号
绩效考核内容
标准分
标 准
评比依据
1
产品检验的品质状况
30分
1．重大批量漏检事件每次扣除10分；
2．组长抽检一次发现问题或者后工序检查发现问题每次扣除5分；
3．其它部门或上级领导发现品质问题每起扣5分，扣完为止。
依据生产线反馈记录
2
产品检验效率
30分
1． 检验效率快，能提前完成工作任务的30分；
2． 检验效率尚可，能按时完成工作任务的25分；
3． 检验效率一般经组长跟摧可完成工作的20分；
4． 检验效率慢，经组长跟摧，其它同事协助可按时完成工作任务的15分；
5． 检验效率太慢，经组长跟摧，其它同事协助无法按时完成工作任务的10分；
依据组长反馈记录
3
出勤率
10分
1．能准时上下班，全勤，无请假10分；
2．迟到早退未超5分钟，请假未超出半小时的8分；
3．迟到早退未超10分钟，请假未超出1小时的6分；
4．迟到早退未超20分钟，请假未超出2小时的4分；
5．迟到早退未超30分钟，请假未超出4小时的2分；
6．迟到早退超出30分钟，请假超出8小时的0分；
依《每月出勤表》统计
4
配合度及平时表现
20分
1． 积极主动协助组长合理的工作调度及安排按时完成各项工作20分；
2． 经协调能接受组长合理的工作调度及安排并按时完成各项工作15分；
3．经协调能接受组长合理的工作调度及安排，但执行效果不佳10分；
4．经常无法完成上司/同事合理的工作调度及安排5分；
5．如违规违纪一次扣5分；
依组长反馈记录
5
专业技能知识
10分
1．具备完全满足工作要求的知识技能， 10分；
2． 掌握基本知识操作但专业性一般， 8分；
3． 知识技能一般、专业性一般但尚能满足工作要求， 5分；
4． 实习期内的新员工，0分；
部门组长/主管考核

品质部绩效评比对照表

绩效等级
一等级
二等级
三等级
四等级
五等级
六等级
七等级
八等级
绩效得分
95-100分
90-95分
85-89分
80-84分
75-79分
70-74分
60-70分
60分以下
IPQC绩效金额
750~800元
700~750元
650~700元
600~650元
550~600元
500~550元
400元
0元
OQC电测绩效金额
450~500元
400~450元
350~400元
300~350元
250~300元
200~250元
200元
0元
外观绩效金额
470~500元
440~470元
410~440元
380~410元
350~380元
320~350元
250元
0元
IQC/IPQC/OQC绩效金额
370~400元
340~370元
310~340元
280~310元
250~280元
220~250元
200元
0元

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