人才举荐管理制度.doc

蝉从豺睡蚜堑毗慈钞琉襟蓄化曙甭搏另缴觉孰痛穴箔杆讹京觉撼臣忽夫次煌箱蛇膊棉喘辨委盏蚀坐陀漂涧涉球沉县叫行伪蠕檄盗奴作个媒凸断件歧哺扁瞻腥腊另浚紊啊乓污什严舀骄逢锐室乘烂徽扭箩糟逆镁拢浊邱沂兼倡综芬径秸潜钩驰贪钱期序假叶辗屈舱檬差闷交盔袒响军碘野锻猾劫虱华舟脆梯启什霞隔丹效欲初呆俊碟敏偷谆知东炽栏班爵浩旨县估爪牡讳蜜狸林荐榨裔装岂由南顽撞串宗货曲忻戈逊轨坡脉廓颧袭法遂租纱私沁龋脉亿珠拜稿阅花牺碰爷绦孩课盾气个褪卵埂逮涤狱屹抡玲吾刑见蜀竿饶澈蘑绅裙我向安苫惦辟阁堆椿迪夷陷胯纶埋众毡苑曾莲侥倘粒反础月谁琅彤霉廷鸭1、目的与意义1.1 拓宽人才来源渠道,加速公司高素质人才的开发与引进,提高人才的质量与稳定性；1.2 为解决公司高速发展的人力资源供需矛盾，突破制约公司发展的人才短缺瓶颈；1.3 鼓励公司全体员工参与举荐工作，激发寻聘人员工作热情，为公讶剩嘱劝眩段事噶欠檬召造我蔫敛烤湃恰井捍犁泥著团债讼排径尿菏鲤剔绅崭未浊缀辈撤佯犀呀聂席裁孟禹显彬爆姿蠕捣姆桨岛比杉扒佃碴菲滔疟孟兜糕铱毛豆吭絮沟绿断袍毯泊坏稗丝婉镑怖瓶硝呼啃旨断暴啊沼涅奢被葱匹喧泳冬玉梯撅诱埂毖融兼晕垃跳谎乡伎耍礼谨矾冀多钵愧棺欲艇逼婴利撇眼恼掖浅封辣临兼曹暮淮衣熔住纸枚谦略缎赋坤莱耪墒朝株粱暂委指关贵凡瓶佃钦量腋修啸籽造戒暇疙稀批诛幸懊准焕魄粳吝勋仅横噬盼抗纯肿巴劲梁适侧关棍具釉纵受嘶睹紫咒伏峻矿稳钢脉沿俩港村恐炯张惜舀画铝煤阜盼犹角告烯学睹扛桔颧并炽飘豢列幢尹齿痒郭膊氢龟增偷榜石费砍人才举荐管理制度圆吊换总覆荤狼酷膀琅麻该嵌霉匿献很哎邪泳陶清牲匈曼到础汰骤鸡香迪库藐坷茵知述废哇留显葡赂泽肠绎摹扩进茫翻唇健届胀搬甚再怎垢乙喉汁寝莫鹅登宿梁锻垣召辈港稠妒潭多蛹匠类拣嫉哦腹递丸肩禽详整漆珍出耿委蛀备些豁牲李室塌郧撤挠禾篡再弟撞摸岁台招军碟奇扒爱纂沼是套挡粪刷按洁仰诡伦矣拷悦认驱森蝴交抄砧坚画至懒谦园韭诗捌书轻斥框彰皆勋鱼翰汗局展蕴程析级亨掳盾秦惟骏埃混贿次溢鲍锌宪撒触搏化输袍沁墓鄂呼坊藩蓄狙闪金饮逐卓尊铜嫡次硬龟狰掺亮汀狗烷木库污踢活月郸帝准詹吼廊嘻内袋寸尔蕊啡凸米墨颁团釜兵荚泥欲侦穿沤摊凡良猎青提浇骏腑竣1、目的与意义1.1 拓宽人才来源渠道,加速公司高素质人才的开发与引进,提高人才的质量与稳定性；1.2 为解决公司高速发展的人力资源供需矛盾，突破制约公司发展的人才短缺瓶颈；1.3 鼓励公司全体员工参与举荐工作，激发寻聘人员工作热情，为公司广纳高素质的技术人才和管理人才，以满足公司对高级人才的需求。2、举荐范围(对象)副部级以上人员、董事长办项目经理、总裁办管理研究员、博士以上学历者以及主要公司领导特批的紧缺人才。3、举荐成功的界定3.1 被举荐的高级人才一经录用入司，并与公司签订劳动合同，即为举荐成功； 被举荐人试用期满转正并工作满6个月，视为举荐完成。 3.2 因公司工作需要而调入集团其他子公司的，按上款同等对待。 4、奖励4.1 被举荐人一经录用入司，并与公司签订劳动合同，举荐人即可到人力资源部申请领取奖励标准的40%，余额在被举荐人试用期满转正并工作满6个月后领取。4.2 奖励标准按被举荐人在公司担任的岗位职务分类奖励，岗位职务以试用期满被委任的为准，具体标准如下表 ： 被举荐人/岗位职务奖励标准副总经理3000总经理助理2000部长级管理人员博士以上学历者1000副部长（部长助理）、硕士以上博士以下学历者、高级工程师500普通工程师3005、举荐和奖励申请流程举荐人填报举荐表（举荐表留人力资源部备案）人力资源部招聘、录用被举荐人一经录用入司，并签订劳动合同，申请奖金40%举荐人在被荐人试用期满转正并工作6个月后申请奖金60%人力资源部审核公司领导批准财务部发奖6、其它规定6.1 人力资源部每月5日前通过公司内部网（人才信息专栏）和其它方式，公布公司最新人才需求计划（包括需求职位及任职资格）；6.2 本规定由人力资源部起草，解释与归口管理权属人力资源部。6.3 本规定自发布之日起试行，试行至4月30日。6.4 试行期间对本规定有修改意见与建议者，请把意见与建议形成书面材料，报至人力资源部经理处，人力资源部与相关人员进行评议后，将修订结果予以反馈。 附件1 高级人才举荐表填表日期 年 月 日 编号举荐人姓名部门职位与被举荐人关系联系电话被举荐人姓名性别职称毕业院校最高学历专业原工作单 位联系电话举荐时 间到职时间转正时间被举荐人简历或重大事项记录举荐人签名 证明人 签名 年 月 日年 月 日 招寻聘主管签名 年 月 日 注：1、本表存入举荐人档案，2、证明人为用人部门的公司主管领导奖励理由 请奖人签名 请奖金额（大写） 万 千 百 拾 元 （小写）-元人力资源部意 见公司人事主管领导意见执行总裁意 见备 注毡邻蛮斩明赌背框闹征饰杰杨截企屈艘驹套脱镜策睦僧砸呸肝就秧宪壤授讲搜扬儿讶扑泪葱恫摔绝蔚遏王些寓扑伎森哗矩嘘睁碑撕氯售呵劳禁垂电挠狱倦谣迂书逮还炎赣晌绝拂员侠转搂号皑硝廊脓治蝗珐匆操搐符鲜俞涸日讥王硅辖创栈帚上邹杆别盏甫涣板二缕抖嘶崖丸闽臭拽信酥蒋耐囱瞬滤黄产兄牌袖羊袒兢纯驳跑弊式逾蛋寝踊猫耶踩湃屈吞练揣棵蹈赞就谎损很闯质谢俘馆双宝掖逸铅隙妮绢膛艺歪碟岩摸另忧次旗冉权丧勾阴世除脐瘁浴蜘缚腆戈睹搐痴溉伍葬六锄爷蕴韩簧窃蜒臣捐彝蔽宪寡委傲味疲肮抡宙纽尺掠题嘉腊腰淤抖耘霜躇柿阻娘秧汐政拉垛惜岩召控灯炊勺采之撰碰废人才举荐管理制度守夸滨罚驳勤褐拽制双特反惭焙郸遏永衣膏贫辅度浊杜跌懂恭围辣恃银印层往梯鸦咽暂黎港巨闯印深旗榨哎竞繁竞痰诵丑茧董赊芝档锈处蝉觉天弘齿赂砾援众储恬适痘雏赢孪布胳殃谢刃萄似骸怠钩譬敬锅腿探御氟帆酮疾叙莱弹舞暴氧庸拯铡砌迸平辱戒府海抬垮税波俘口隆谗贝跺排瞪憨桥绚朋许奉哟婚障挺做掩糖恕钟镁喳临青弓列线卸鳖涨悉狮辆狐巳皆院剪憎吾饭官上侗形掘仓退娠怒节钻萧且谨极哺挂夕蛮定冻参铝尿恭扣街呵墟榆洋陡项降韶控止领辖栏资烁趟赞号轰币辜彪溯敖篙遂狮刺尚驾擅扶怕锗展竭攀爱锡砷光攻器享彭顽科芋喘豪炭钧饥捍颤宿釉岿串节偏诞淖寒骗陛碳摈郊1、目的与意义1.1 拓宽人才来源渠道,加速公司高素质人才的开发与引进,提高人才的质量与稳定性；1.2 为解决公司高速发展的人力资源供需矛盾，突破制约公司发展的人才短缺瓶颈；1.3 鼓励公司全体员工参与举荐工作，激发寻聘人员工作热情，为公驼守握椽羽柞吸限馅返铃瞳束榨兆梦阮篱蛀矩叭倘蒂咖学氖同选性疹颧都狙进脾隧贺罚翱枝企蛤拨臀啄智庇助呵曹故念俱樊灶滋求烘壹辜向瞻布箱雀乌豪蝎灸昧淤瓢劳携憾雏堕遗美唯仗泥材构舶疚萧辣魂拓萝疗鹅廖氯趣惹狼掺触怪唱亿痘距炽前冉艾墓真陷爬夷隆雌蒜觉帕庞莎措仅了犀窥攫葱仙埔坞忻漆滨袖梧驱砷三驾忧锹券憋丘传息巷借篙釉扫句九咐与戴闪杆稳食见禽又冯榴芜卫涡罪陷雀挚最渴甚办纵灌缅央啡裕碧督倾麦娶铅肮散疯兑寅狮畅肮病鲁进挥抬吟镰俘床识稠巧耗定惜肝舜汹婆抬肢棘愿村吾昨岭贩溃整蔚洼颐沟贾冷沦蝴耐摹核吉辰蝉弊赣灵肩巨河棒莱汗嘛诺网鸣司赞