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强管理、降成本、增效益.doc

1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 强管理、降成本、增效益 节支降耗已成为我公司全体员工的一项硬任务。在加强机电管理的同时,回收复用则是节支降耗的主力军。现在市场形势不乐观,我们

2、更应该树立“省下的就是赚下的”思想。但同时我们杜绝盲目追风,不刻意追求短期利益,在保证全矿机电安全,生产顺利完成的情况下,以达到效益最大化。 一、机电管理 1) 针对制度进行完善,下发了《综普机配件费用管理制度》、《机电设备管理制度》、《供配电管理制度》、《新防爆检查细则》等24项制度标准。 2) 严格执行机电设备“五检制”,积极推行设备“订单式”检修。为了抓好综采设备的检修情况,机电科每日安排一名科长于检修班到综采工作面盯班上岗。同时针对主副井提升设备制定了相应的订单式检修,并安排人员对检修情况进行落实,保证大型设备安全运转,提高设备维护质量和使用率,预防各类恶性事故发生,巩固安全质量

3、标准化工作。 3) 认真组织每月月度检修以及年度检修,去年机电科共组织完成检修十二次其中月度检修十次、年度检修两次,检修项目共400余项、重点项目75项。 4) 每天安排人员对井下综采工作面、掘进工作面电气设备进行防爆检查,对查处问题进行三定并在作业会进行通报。定期组织供配电委员会对地面供电设施进行排查。机电隐患排查覆盖全矿井。 5) 严格按照《煤矿安全质量标准化标准》加大设备入井检查力度严把设备入井关,将隐患控制在源头。 6) 针对全矿机械设备,对其注油处进行挂牌管理,对责任人、下次注油时间进行标注,起到提醒警示作用。同时制作油脂管理专用软件,形成了完善的油脂管理数据库。 7) 按

4、期组织完成我公司入井电缆耐压测试、井上下接地电阻测试、绝缘用具耐压测试、避雷设施耐压测试等工作,确保矿井供电安全。 8) 我科根据公司实际情况,建立了麻家梁矿机电管理系统,通过网站,将每日设备配件发放情况及时更新,动态管理设备配件的储备情况;建立标准化管理系统;机电事故追查分析归档;将新管理制度,新设备技术发至网页上,供员工学习下载。同时,考虑到现在智能手机的普及,我们通过QQ、163邮箱将公司下发的文件、资料发送到每位员工的手上,方便大家及时了解公司近期的动态,另一方面,也节省不少A4纸的浪费。 9) 针对机电事故,我科严格按照“四不放过”原则进行了追查考核。并组织相关人员对事故教训进行

5、了贯彻学习。 10) 组织开展如“油脂会战”、“支架会战”等各类检查,针对查出的问题进行现场三定处理。同时,每周针对综采一队、综采二队应急水泵、泄水巷水泵、多电压车间进行专项检查,及时排除隐患。 11) 加强员工安全培训工作,从机电安全着手,班前讲安全,人人重安全。针对各专业知识开展周二、五学习,增强员工安全意识,提高员工专业素质。 12) 组织本科人员对《机电安全质量标准化》等各类规章制度内容逐条学习、结合实践进行融会贯通。同时我科开展每日一题活动,每天在机电晨会以及通过手机发送针对机电专业知识进行学习。 二、设备配件管理及采购 1) 我科在配件采购方面,严把质量关、价格关,针对现

6、厂家多、产品多的情况下,认真调研和考查。同时对回矿货物,通过配件组长、技术员、使用单位三家同时在场,对其进行检查清点后,方可入库。 2) 2014年我科加大配件消耗考核力度,本着“节约就是效益”的原则,对配件费用消耗超过规定金额的队组按规定进行考核。 3)我科建立设备配件编码管理,通过及时更新信息库,做到实时掌握设备配件的库存和需求情况,及时制定购置计划确保做到既控制成本投入又保证安全生产。 4)严抓设备的现场管理,每天安排设备动态工对井下设备进行统计摸底,抓好动态管理工作,对停用未出井设备进行相关考核,有效的节省了公司在设备配件方面开支。 5)严把配件交旧领新制度,建立交旧领新台帐,

7、由库管员严格把关,凡未交旧材料的一律不发放新材料。同时针对每天配件发放情况进行作业会通报。 三、修旧利废、回收复用、小改小革、自修自制 1) 我科现已成立电气车间,针对出井的故障开关、启动器进行修复,修复后的开关通过测试合格后,从新进入设备库待用。 2) 组织维修组,针对损坏的电话、矿灯进行修复利用。 3) 电缆组针对出井电缆破口进行修复,修复后进行试验,合格后入库待用。 4) 针对出井的托辊、H架、纵梁、横梁可以再次使用的,进行归类摆放。 5) 统一将维修后的旧件进行回收,在不影响质量的前提下,对换下的配件采取新旧搭配、组合修复等多种方法,加大修旧利废力度,拓宽修旧渠道。 6)

8、 今年我科将对机修车间、电气车间以及液压胶管机进行投入运行。机修车间、电气车间运行后,将可以对开关、启动器、水泵、电机进行修复,液压胶管机可以自行对液压管路进行压制,大大节省了我矿的开支。 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书

9、角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读

10、书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

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