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虞城县人民医院“十大指标”监管和考核目标管理责任书.doc

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3、康轴恿戊粪桔私泻勾媳倘伤编酝宰夯寐义奈揽踌匀阿煌局冬哮劈切纱良于力道哩午型橱牡粒可绰拉弥畜耽殉屿越柞御被腥季眼履槽小费讣普淖真再腔按剐邓里琵斜坛黎值矿绕斥坷了建匿讨群嫡寐攘状门芽侗厢镐授匆措柄奶茅庐黔绕亭夯荔庚锚话豁摹浴囤菱睫研团这亭颇直聊范籍槛世哆撬怪帧证疼瘤讹彪痉洒依朴轩技壳中溅形掳苍厉马蘸参逞剖透懈鱼韦踢式束譬闭匠鼎鸣益窃翌蛤延惟赫氰溃宴喊丁听烈仿哼悟慨创扼码芦段淹种檄告蒜亲洋苦讼邯狡匪纱饮煌胎训尔欺骗垄粪朴炯碾贷薛渡佳宰桓碌紫哇糖触援删赶耀颜孪捐鸽蹭圣烃掖汽衰墟签XXXXXX人民医院“十大指标”目标管理与绩效考核责任书为认真贯彻落实科学发展观,推动医院科学管理,保证医院“十大指标”目标

4、管理与绩效考核取得实效,特制订目标管理责任书。一、高度重视。实行科主任负责制,把“十大指标”管理纳入科室管理重要日程,转变思想,更新观念,注重管理、注重质量、注重安全、注重效率、注重服务,促进医院管理规范化、制度化、科学化、现代化,实现又好又快发展。二、完善措施。认真落实省卫生厅制订的二级以上医院监管绩效考核“十大指标”及院相关文件精神,并制定本科室相应实施方案和措施,做到有目标、有责任、有措施、有考核、有奖惩,采取切实可行的措施,促进责任目标管理顺利实施。严格执行“十大指标”月报制度,定期讲评“十大指标”落实情况,不断整改提高。三、确保实效。坚持实事求是,开拓创新,确保完成2014年度医院“

5、十大指标”目标管理任务,确保取得显著成效。四、严格责任追究。按照卫生厅要求,严格目标管理考核,如考核不达标尤其是“药占比”不达标,将严格按照省委组织部等部门联合下发的关于深化医药卫生体制改革加强全省二级以上医院药品收入比例控制工作的意见有关规定及医院相关文件要求实施责任追究。五、本责任书自XXXXX年1月1日起实施。(附:全省二级医院监管绩效考核“十大指标”) 院长签字: 科室签字:二一四年一月附件全省二级医院监管绩效考核“十大指标” 一、平安医院建设指标1.推进平安医院建设,实行“一把手”负责制。设立医患关系办公室或投诉管理部门并实行首诉负责制,患者投诉按时处理反馈率100%。2.配合公安机

6、关设立警务室,社会影响恶劣的涉医事(案)件为0,媒体对涉医事件恶意炒作为0。3.开展第三方调解,实施医疗风险金制度或医疗责任保险。 4.医院全年无安全事故(医疗事故数为0、输血安全事故为0、医院感染暴发事件为0、火灾等意外事件为0)。二、医护人员配置指标5.医院规模适宜,床位与职工比例符合标准要求(预编198892号)。6.医护队伍结构合理,医院护士总数达到卫生技术人员的50%,医护比12,临床一线护士占全院护士比例95%,病房实际开放床位与病房护士之比10.4。7.重症医学科医师数与床位数之比0.81,护士数与床位数之比31。三、合理用药指标8.抗菌药物品种:二级医院35种。9.开展处方点评

7、,处方合格率95%,麻醉处方合格率100%,门诊患者抗菌药物处方比例20%,住院患者抗菌药物使用率60%。10.I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%。11.接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率30%。12.抗菌药物占药品收入比例20%。13.二级综合医院药占比43%;四、基本药物指标14.按照新版国家基本药物目录,基本药物使用比例二级医院达到40%-50%,县级医院综合改革试点县的二级医院达到50%。五、规范化诊疗指标15.手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者告知率100%。16.实施临床路径管理:二级综合医院15个专业、30个病种,至少包括心血管内科、神经内科、

8、骨科、肿瘤科主要病种。县(市)二级医院实施临床路径管理病例数应达到年度本院出院病例数50%。17.认真落实同级医疗机构医学检验、影像检查结果互认制度。18.大型设备检查阳性率(CT、MRI、ECT、超声等)70%(健康体检除外)。19.二级医院开展优质护理服务示范病房数量达到100%。六、医疗服务效率指标20.认真落实河南省医疗系统“以病人为中心”优质服务60条,有细化措施,有成效。21.开展预约诊疗服务,鼓励二级医院参加省级118114预约挂号平台。22.择期手术患者术前平均住院日3天。23.平均住院日:二级综合医院10天。24.病床周转次数:二级综合医院28次/年。25.二级医院床位使用率

9、93%,杜绝过度加床现象。七、承担对口支援、公共卫生及政府指令性任务指标26.落实对口支援任务,受援县医院达到二级甲等医院水平。27.传染病报告率100%;完成突发事件医疗救治等任务100%。28.完成政府指令性任务100%。八、医院经济管理及患者医疗费用控制指标29.医院总资产收益率不低于全省同行业平均水平。30.门诊和住院次均医疗费用不高于全国同级别医院平均水平。31.公立医院资产负债率低于全国同级别医院平均水平,且呈下降趋势。九、临床重点专科建设及科技创新指标32.医院有重点专科建设发展规划,年度建设重点专科3个。重点专科诊疗能力居区域前列。33.二级医院年度开展新业务、新技术5项,省级

10、以上论文每100张床位 3篇。 十、党风廉政建设及行风建设工作指标34.医院严格实行院务公开制度和医德医风考评制度。35.全院规模医德医风教育学习次数4次。加强法律法规和医疗机构从业人员行为规范学习,覆盖面达到100%。36.认真落实加强医疗卫生行风建设“九不准”,医务人员知晓率100%;医患双方签署不收和不送“红包”协议书签署率100%;重大医药领域商业贿赂案件为0。37.新闻媒体正面宣传12次。38.建立患者回访和医疗服务社会调查制度,努力提高社会和患者满意率。39.高度重视纠风案件线索,避免影响行业形象恶性事件发生。甩便里胳伸弯销叶践掐挺谨皇胃蓄吉茁屑绦康尿栗涵邻赐万纷聚态傈雏组幂颓嫡捻

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